供暖工程施工管理控制探析

供暖工程施工管理控制探析

乔泽华

乔泽华（郑州市热力总公司河南郑州450052）

摘要：供暖工程施工关系到供暖设施的质量，以往的供暖施工中存在很多问题，严重影响了用户的正常供暖。本文重点结合了工程施工，分析了供暖工程施工中常见的问题以及改进的措施。供暖工程施工一定要严格按照相关的施工要求和设计要求，控制供暖工程施工的质量，加强施工管理和控制。

关键词：供暖工程；质量通病；施工管理；控制

随着我国经济的不断发展和城市建设的不断优化，我国城市供暖事业取得了重大成就和长足的发展。我国的城市供暖在扩大规模的同时，相应的提高了供暖系统的工艺、设备、设计、施工和管理等技术水平，是我国的供暖事业取得了重大成就，同时为我国的环保和可持续发展做出了巨大贡献。在当前推广节能供暖技术的同时，一定要做好供暖施工的质量管理。

一、供暖工程质量管理与控制的必要性

供暖工程的施工一般在建筑工程的桩基工程结束后开始，其前期施工工作是预留孔洞等工作，主体施工是在整个建筑工程的主体封顶后进行的。要做好供暖工程的施工，就要根据工程的实际施工情况做好组织设计工作，进而根据施工规范和施工设计等要求进行施工质量控制。在施工过程中，如果没有有效的质量管理制度和全程的监管与控制，就会严重影响后期的装修工作，甚至在工程交付使用之后，出现严重的质量问题，影响整个工程的质量，对施工企业造成重大损失。对此，必须要加强对施工质量管理与控制的重视度，采取有效措施管理、监督和控制施工质量。

二、供暖工程中常见的问题

1.供暖干管的坡度不合适。造成的原因主要包括两个方面：一方面是在建筑施工过程中，管道没调直以及管道在穿墙洞的时候没有很好的主意管道的坡度；另外一个方面是管道支架的位置和标高的控制不到位，造成支架的间距和标高的偏差过大，从而使管道局部下凹或者凸起，形成局部的反坡或坡度变小，致使管道内积水或积气，严重影响系统的正常运行。要解决以上问题，首先要在安装前做好管道调制工作，其次在安装支架前按照设计图纸来合理的控制管道的坡度和标高，并且严格按照施工规范和设计要求进行安装。最后阶段，在堵墙洞时不可以强塞硬垫，以免造成管道坡度受到压力而变形。

2.散热器的支管坡度不合适。这种情况通常是由于管道在下料的时候测量不准确或不正确造成的。因此，在施工过程中应该特别注意，要先安装散热器，然后安装支管。同时随量下料并安装，这样就可以很好的解决支管坡度不合适的问题。

3.固定支架与活动支架混用或使用同一种支架。这样的情况往往会造成管道不能按预计的方向伸缩，造成支架和管道的受损。施工中，用料偏小或造成支架下弯或受损，管道下完严重时，就会严重影响系统的正常工作。要解决以上问题，就要加强施工质量管理的意识，要严格按照正确、规范的施工要求进行施工，严格控制施工质量。

4.干、立管甩口位置不准以及散热器的坐标、标高不准确。干、立管甩口位置不准确，主要是有测量误差造成的，其次是有土建施工中轴线偏移造成的。要解决这一问题，施工中就要选择精度高的测量工具，在现场进行实测，根据实测的情况下料施工。散热器的坐标不准确主要表现在距离忽大忽小，而标高的不准确主要表现在同一场所的标高误差过大。

5.绝热材料填充不牢，影响保温和美观。对于阀门以及其他可拆卸部位的保温，两侧必须要留出相应的空隙，再用相同的隔热材料填充。保护层要绑扎牢固、紧密、压缝均匀，保证美观。

6.阀门安装。在阀门以及配件的接口处，接口螺丝紧不到位，麻丝缠不匀，胶垫未垫，会导致管道滴水、漏水等现象发生。

三、供暖工程施工管理与控制

工程施工过程中，要以自主控制和监督管理相结合，事前预控与事中控制相结合的方式进行。在动态施工中严格管理控制，做到事前预防，事中管理，事后控制，确保施工过程中不出现严重的失误，降低施工中可能造成的损失。

1.施工质量的事前预控。首先，事前预控要把施工准备作为工作重点，包括开工前的施工准备、作业活动前的施工准备和特殊施工准备等工作质量的控制。工程施工前，必须进行施工图纸会审和设计的交底。理解设计意图和对施工的要求，明确质量控制的重点、要点和难点。对于图纸的检查和深化工作一定要认真落实，并且将设计图纸与实际施工情况进行对比，消除设计图纸中出现的错误，尽量保证把可能出现的问题消灭在施工前。同时要认真编制具有针对性和可操作性的施工设计，制定详细的施工计划，对关键工序和施工难点要有针对性的施工方案。施工组织是指导现场施工有序进行的主要条件，科学合理的施工组织可以有效的合理分配施工生产要素，规范施工作业的技术活动和管理行为，起到重要的导向作用。

其次，施工材料的质量控制。原材料、半成品以及设备是工程实体的重要组成部分，其质量直接关系到工程项目的整体质量。因此，加强原材料、半成品以及相关施工设备的质量控制，是加强工程质量的重要保障，也是实现项目工程进度的前提。

2.施工质量的事中管理。施工质量的事中管理控制阶段是施工项目中具体操作的阶段，事中管理的质量直接关系到施工质量和工程项目的成败。因此，要从以下几个方面加强施工事中管理控制。

首先要严格按照施工组织来设计施工，实施对施工计划的严格控制，对生产要素进行合理有效的配置和优化组合，以确保项目工程施工目标的实现。加强计划的动态管理，按施工的实际情况，及时的调整计划，并实行检查制度。

其次，对于施工难点部分，要按照事先制定的施工方案进行实际操作。比如对商铺内的改造施工，需要在短时间内完成。在对营业商铺的供暖设备安装时，应该采取合理的措施，尽量与商铺的营业时间错开。

3.施工质量的事后管理控制。施工质量的事后控制，主要是进行已经结束的施工成品保护、质量验收和不合格施工的相关处理，从而确保工程的最终质量。

对于已经完成的施工项目的保护，应该尽量避免已完成施工项目受到外界的污染或损坏。防止施工顺序不当或交叉作业造成的互相干扰、污染和损坏，成品形成以后，可以采取相应的防护措施进行保护。

施工质量检查验收作为事后质量控制的途径，强调按照施工质量验收统一标准进行验收工作。通过多层次的设防把关，严格验收，控制建设工程项目的质量目标。对验收不合格的分项工程，一定要返工，重新进行验收，使其达到合格为止。

结语：

综上可见，供暖工程虽然是建筑结构的辅助工程，但是其作用却是十分重要的。因此，在供暖施工过程中，一定要严格遵守施工规范和设计要求，结合施工现场的情况，加强质量管理，确保整个建筑施工的质量。

参考文献：

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