大检修模式下超特高压设备集中检修模式的探讨

大检修模式下超特高压设备集中检修模式的探讨

朱俊景瑶郭大勇

国网安徽省电力公司检修公司安徽合肥230000

摘要：随着对电力系统可靠性要求的不断提高，高压电气设备的长时间停电检修变得越来越困难，以集中检修替代传统的分散检修成为了一种趋势。集中检修可以缩短停电时间，提高设备利用率；优化人力和物力资源配置，提高工作效率；减少运行部门的操作和许可项目，降低运行人员的工作风险；提高工作人员的文明施工和标准化作业水平。本文分析了大检修模式下超特高压设备集中检修模式。

关键词：大检修模式；超特高压设备；集中检修模式；

如何采用最佳检修方式，低成本地保证电气设备安全运行、提高其可靠性及降低故障事故率，是近年来电力生产、管理、科研等部门共同探讨的热门话题。集中检修体制以其巨大的技术优势越来越受到业界人士的关注，并已在实践中产生了巨大的经济与社会效应。

一、现状

我国变电站高压电气设备的起步比较晚，目前检修技术尚不完善，在工作中可能会受到人员、管理等多方面因素的影响，在实际检修工作中暴露出了一些问题，对设备检修效果造成了影响。从管理方面来看，管理制度和检修管理体系并不完善，这种情况下，工作人员在设备检修工作中无章可循，检修结果和实际情况会出现一些偏差。同时，因为受到传统计划检修方式的约束，在检修过程中，检修人员不能对检修技术进行准确把握，加上检修人员本身的技术水平不高，将会对变电站高压电气设备检修的效果造成很大影响。设备检修人员的技术水平和管理情况严重影响了变电站电气设备检修的发展和进步，因此，变电站应对检修的发展情况进行详细的分析，探索出有效的解决措施，促进设备检修效率的提升，推动设备检修的快速发展，最终为变电站高压电气设备的安全运行提供有效保证。

二、大检修模式下超特高压设备集中检修模式

1.检修工作的统筹计划。在制定年度检修计划的时候，就实现按照集中检修的方式，将同一变电站的检修作业集中安排在同一个时间段内，或者是将同一区域不同变电站内的同一类型检修作业集中安排在同一时间段内，从而实现人员和车辆的集中调度，减少往返奔波的不必要损失。

2.负荷损失及风险评估。为保证正常有序供电，集中检修应充分考虑同一变电站内线路的轮停问题，避免出现双重化配置线路同时停电的情况。同时，由于安全距离等问题的限制，为了避免感应电压带来的安全隐患，检修计划的安排应综合考虑作业现场的实际风险，并预先做好评估，将可能存在风险的设备一同列入检修方案。

3.施工可行性及工期确定。施工可行性是在施工安全的前提下，以检修班组的承载力来判断的。集中检修应在制定检修计划的时候，充分考虑在检修班组承载力的范围内，尽可能地进行大面积检修。秉着这个原则，集中检修方案应事先计算各个检修任务的作业时间，排定作业工期，然后将检修班组与工期进行逐一匹配，再根据承载力进行综合调整。

4.前期准备工作。实施集中检修必然带来生产任务阶段性高度集中、作业面大、同时参与作业人员多、交叉作业频繁等问题，现场安全管理控制与常规检修作业现场也有较大的差别，因此施工准备工作显得格外重要。变电站集中检修由运维检修部牵头，工区各尽其责，针对即将实施集中检修的变电站及其相关线路和外围环境开展针对性较强的安全性评价及施工准备。一是安全防护措施的事先布置。即将开展集中检修的变电站，应及时完成对检修现场进行检修通道等安全防护措施布置，有效区分变电站内运行区域和施工区域，并根据检修作业的实际需要，统筹安排施工车辆停放位置及备品备件存放区域等问题。作业区域入口应设置作业区域提示牌，对带电区域和作业区域进行明确提示，防止施工人员误入带电间隔、误登带电设备。二是明确变电站倒闸操作相关人员，事先制定相应的操作方案，合理减少操作时间。同时，组织人员对检修范围内即将停电的设备开展特巡和带电检测，做好缺陷统计并及时提供给检修班组，以便利用停电机会集中完成缺陷处理。三是备品备件和试验仪器的准备。检修班组应事先对作业所需的备品备件和试验仪器进行梳理，确保充足可用，存在问题的应安排专人负责补充齐备，避免影响检修工期。

5.检修工作的实施与控制。一是实施前的准备。提前召开检修人员集中会议，组织所有作业人员认真学习检修方案，确保每位作业人员熟知现场作业危险点、停电方式、工作界面、检修进度表、车辆安排、人员分工等；设置相应的专责监护人，对现场作业点进行监护。各工作负责人还针对自己的工作范围，再次召开站班会。二是检修过程控制。工作中注意识别带电设备并与带电设备保持足够的安全距离，严防误入带电间隔、误碰误动和人身触电。严禁擅自拆除、移动安全围栏或误入运行区域。在作业过程中，由各工作负责人把控工作进度，注意人员和车辆的安全，注意一次和二次系统工作的配合。三是加强运维巡视和随工验收。此方面属于日常工作，相关运维人员每日均应进行此两个方面的工作，在运维巡视和随工验收的过程中，往往可以发现很多潜在问题，技术人员应对其进行必要的处理。例如，变电设备在长时间的运行后会出现很多新的问题，如表面被锈蚀，或是没有了金属光泽，这也是故障警告的一种，当发现该现象时，相关人员需要对其提起关注度，若情节较为严重，则应替换零件。此外，对于改接线的二次设备，应重点排查接线是否存在错误，并做好继电保护的定值核对和压板状态核对，确保继电保护的正确动作，一旦出现了错误，即会减少电路稳定性。四是要加强检修期间对后台监控系统的巡视，对其检修过程中出现的异常报文进行及时的排查和确认，以便于能够及时发现检修作业中存在问题并快速进行处理。同样，检修和验收均应制定相关的管理制度，尤其是针对设备验收，应指派专人全权负责，且变电站负责人应加强监督和核查。

6.危险点控制。一是检修班组的安全监督人员应落实到岗到位职责，确保与检修班组同进同出，有限管控作业现场可能存在安全风险，发现不安全行为应及时制止并纠正。二是运维人员应结合变电站内的日常巡视，对检修区域开展监督巡查，重点检查安全围栏是否移动或破坏，检修人员是否未经许可进入带电运行区域区域，二次安全措施是否实现可靠隔离，作业人员是否符合工作票人员身份，等可能出现安全隐患的问题。三是从公司层面开展集中管控，充分发挥远程监控的优势，组建安全稽查队伍，通过视频系统对检修作业现场进行实时监控，对于作业风险较大的检修工作，稽查队伍可以直接开展现场稽查，重点管控关键检修流程。

科学合理地组织实施集中检修，对供电企业深化优质服务、优化生产和检修任务的执行程序、提高企业效益、取得经济和社会价值，具有十分积极的促进作用。

参考文献：

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