关于机电设备管理维修及其自动化改造的研究

关于机电设备管理维修及其自动化改造的研究

谢祖能

（广州市市政集团有限公司广东广州510400）

摘要：科技水平的不断提升，使得机电设备被广泛应用于多个行业之中，为了增强其在不同行业中的使用效果，要提升其管理维修水平，进行自动化改造，从而使其更好的服务于社会。基于此，本文先阐述了机电在管理与维修过程中的注意点，然后分析了现阶段机电设备管理维修及其自动化改造存在的问题，并提出了解决策略。

关键词：机电设备；管理维修；自动化

前言：

机电设备管理维修工作十分复杂，需要有关工作人员具有较强的综合知识素养及专业技术能力，以此确保工作能够顺利展开，保证机电设备能够高效、稳定的运行。另外，为了提升机电设备的使用效率，要应用先进的技术对其进行自动化改造，从而增加机电设备的使用期限，使其为企业带了更多的经济效益。

一、机电设备在管理过程中的注意点

在对机电设备进行管理时，要注意以下几点：

首先，要做好机电设备的清洁工作，保证机电设备表面没有任何杂质，其内部无污染问题，加强设备重点部位的检查，避免存在油污造成机电设备不能够正常运行，因此为了使机电设备能够安全稳定的运行，要定期对机电设备进行清洁处理。其次，要将有关工具设备及物件按照一定顺序摆放整齐，分类合理且条理清晰；还要定期为机电设备换油，提高设备的润滑效果，保持设备的各个零部件可以正常运转，以此保证其各项数据指标与标准相一致[1]。然后为了提升设备在应用过程中的安全性，要对其性能有充分的了解，要按照相关规定来操作设备，保持设备的负荷稳定，禁止超负荷运行。最后，保证各项设备安全防护措施及其配套设施齐全，进而加强设备的安全性能。

机电设备在日常管理工作中，要注意以下几点：

第一，对机电设备进行管理维修及自动化改造工作，有利于实现设备的高效稳定运行，延长其使用寿命，所以机电设备除了需要定期检查与维护外，还要做好日常维护管理工作，要对设备的润滑及冷却系统的维护予以高度重视，以此提升机电设备的运转效率；第二，为了减少设备故障的发生频率，要制定出切实可行的设备管理制度，规范维修工作者的操作行为，同时要对其工作状态进行不定期考核；第三，要坚持对设备进行日常维护，提升其使用年限，维护设备正常运行；第四，要适当借助工具对设备进行精细化检查，进而更好的了解设备在运行过程中的真实状态及精准度；第五，规范机电设备日常维护方式及具体养护部位，可以有效增强其使用性能。

二、机电设备的三级保养制度

（一）一级保养制

对机电设备进行一级保养的重要负责人及操作者是操作工人。在检查设备过程中，当要拆卸设备时，要根据其相关标准，按正确步骤进行拆卸并清洗。同时还要对机电设备的多个环节通道与间隙进行细致检查，当发现问题时要及时处理。另外，设备在经过保养后，操作工人要将设备的维护状况记录在册，并且要经过机电员的检查与验收后，才可完成设备一级保养的全部过程。值得注意的是，在一级保养制中会涉及到全部机电设备，操作人员要加强对重点设备的保养力度，从而提升设备使用率，延长其工作寿命，并减少安全问题的发生。

（二）二级保养制

对机电设备进行二级保养的重要负责人及操作者是维修工人。维修工人需要按照其制定的检修计划详细检查并修理机电设备。若是需要对机电设备进行更换、清洗等工作，需要根据事先制定的计划与要求正确处理，以此确保设备具有良好的使用性能，与标准相一致。与一级保养相同，在机电设备经过二级保养后，维修工人需要将设备维修状况记录在册，并接受机电员的检查与验收。从某种程度上看，二级保养是对一级保养的再度深化，减少设备隐患问题的出现，赋予机电设备更多的安全性与可靠性[2]。

（三）三级保养制

三级保养制的出现，使机电设备管理维修工作变得更加重要，操作工人及有关人员要予以高度重视，要在设备管理工作中做到相互配合，以此提高设备管理质量。对于操作工人来说，要对机电设备的维护保养工作有正确的认识，掌握更多有关设备维护的技能与知识，要按照相关规定对设备进行管理维修，增加设备使用期限，减少企业在设备维修上的投入成本，提高经济效益。

三、加强机电设备的管理维修及自动化改造

（一）提高设备的管理、维修以及改造意识

为了有效增强设备的综合使用性能，除了要对机电设备进行日常管理与维修，还要按照机电设备的实际使用效果与要求进行不同程度的自动化改造。而做到以上要求需要有关人员具有较强的设备管理维修意识与改造意识，只有这样才能够有效提升工作效率。但在实际设备管护过程中，有关工作者的意识十分淡薄，不但降低了机电设备的管理维修质量，同时还阻碍了设备自动化改造的进行，设备的使用寿命不长。

若想解决以上问题，要增强有关工作人员对设备的管理维护以及自动化改造意识。第一，企业要组织人员进行定期培训，并向其普及机电设备进行管理、维系与自动化改造的重要作用；第二，企业要定期检查设备管理、维修与自动化改造的工作状况及人员工作状态，对于工作懈怠及意识不足的人员要进行适当的批评教育，严重者要接受绩效惩罚，对于那些屡教不改者要予以解雇处理。除此之外，企业在招聘员工时，不仅要考察与机电设备相关的理论知识、操作技术，还要调查其对设备管理维修和改造方面的意识。

（二）落实相关制度

现阶段，一些企业为了提升机电设备的运行效率及自身的经济效益，都根据设备的实际运行状况制定了相关的管理维修和改造制度，但在实际工作中，此些制度并未得到有效的落实，基本处于形式化阶段。由于制度落实效果不理想，致使机电设备使用寿命缩短的同时，其综合性能急速下降，无法发挥其有效效用。

若想解决以上问题，首先，有关企业要按照机电设备的具体使用要求，完善与其管理维修和自动化改造相关的制度措施；其次，建立起机电设备监督管理部门，以保证相关制度能够落实到位，可以发挥其最大效用。最后，对于落实效果差的部门与个人，要提出批评并予以一定的惩罚，加强反思。

（三）统一管理、维修以及改造的工作标准

任何工作都需要配备相关工作标准，以此对员工操作行为进行规范，提升工作的科学性。所以在机电设备管理与自动化改造问题上，企业要制定相关的工作标准，使员工在工作过程中有据可依，在保证设备正常有效运行的同时，提高自身工作效率。而在实际工作中，企业缺乏此方面的工作标准，这使得设备自动化改造与维修管理工作难以进行。

若想解决以上问题，企业要对自身所购买并使用的机电设备信息予以充分了解，比如设备型号、使用要求或生产日期等；然后根据设备具体信息制定工作标准；最后制定监督管理部门，对相关工作者进行有效监督，以此保证其能够按照所制定的标准进行工作。

结束语：

综上所述，在机电设备的管理维修与自动改造上，有关企业还存在一定的问题，只有提高设备的管理、维修以及改造意识；落实相关制度；统一管理、维修以及改造的工作标准，才能够有效延长设备使用寿命，更好的服务于企业。

参考文献：

[1]饶文.机电设备维护维修与管理的创新分析[J].化工设计通讯，2018，44（10）：116-117.

[2]邱锐.机电设备维修与保养措施分析[J].设备管理与维修，2017（17）：60-61.