建筑工程造价的影响因素与降低工程造价的对策李俊梅

建筑工程造价的影响因素与降低工程造价的对策李俊梅

李俊梅

李俊梅

身份证号码：53018119901007XXXX云南昆明650000

摘要：建筑工程企业在实际发展的过程中应树立正确观念，明确造价管理影响因素，做好分析工作采取合理措施降低工程造价，在科学研究与管理的情况下更好的开展管控活动，提升结算阶段、设计阶段与施工阶段造价管控工作水平。本文主要对建筑工程造价的影响因素与降低工程造价的对策进行了分析研究。

关键词：建筑工程；造价控制；影响因素；降低对策

引言

社会经济的发展受建筑行业发展的影响，建筑行业的发展和人们的要求有不可分割的关系。市场经济会影响建筑工程造价。建筑行业的企业竞争力比较大。所有的工程项目都要重视成本，建筑工程也不例外，要重视工程造价，控制成本，保证基本的利润。虽然企业的经营都是为了利益最大化，但是必须要保证施工的质量，仅仅为了获得利益不可取。建筑的工程造价与工程的质量有很大的联系。因为工程造价既复杂又难以操作，所以可以影响工程造价的因素很多，有很多不能把控的因素。因此企业需要对每一个环节都进行严格的控制，以保证工程造价的变化在适当的范围。而且要提前预计问题，并且针对这些问题找出解决的措施，尽量减少不能把控的因素造成的危害。还有一些人为的因素，因此企业要进行人为因素的引导，避免工程造价的不合理，从而建造出符合要求的高质量的建筑，加速市场经济的发展，成为社会主义市场经济的中坚力量。

1工程造价管理意义

对建筑工程建设施工管理来说，开展工程造价能够使得工程整体成本得到有效控制，减少资源的浪费。在实际开展工程建设施工的过程中，需要明确工程造价内容，其需要包括工程各项环节中需要花费的项目，整体内容相对来说较多，造价系统比较复杂。因此，在开展工程造价管理的过程中，需要做好投资预算工作，使工程建设施工造价管理具备基础依据。然后需要将工程造价管理体现在工程设计、施工及竣工结算等阶段，运用合理的方法完善管理系统。这样能够使建筑企业及施工单位的经济效益提升。造价管理还能够使得工程各个方面的内容更加完善，减少设计变更及施工变更问题的产生。各个部门的施工人员能够根据工程造价确定施工内容，使工程全过程管理更加完善。

2工程造价影响因素

2.1政策法规的因素

工程造价受国家的政策法规影响很大。国家政策发生变化就会直接导致工程造价的变化。因此，企业需要按照国家政策法规的变化来进行工程造价的预算的设计，尤其是要及时按照相关的职能部门的要求进行基本费用的调整。要采用动态的管理才能对建筑工程的施工进行适当的管理。所以企业要通过设置专门的机构对工程造价进行管理，负责管理的机构必须要按照国家的政策法规进行工程造价的管理。如果负责管理的机构不能按照法律法规管理好工程造价，就会出现很多问题，然后影响建筑工程施工的开展。

2.2建筑工程投资决策

投资决策需要进行选择，包括建筑的地点，项目的规模，项目的标准等等，上述这些决策内容都会影响工程造价。（1）不同的地区，有不同的场地费和拆迁费，所以对于工程用地的选择很重要可以直接影响工程造价。（2）项目的规模对于项目的投资有着非常重要的作用，可以对工程的造价有很大的影响。（3）项目的标准也能对建筑工程有一定的影响。

2.3市场因素的影响

市场的因素包括很多，有价格的变化，市场上对手的情况，行情的变化和经济环境的变化等。工程材料的变化会受到原材料和市场价格变化的影响，然后会增加企业的压力。还有人员的费用的提高，会使得成本增加很多。近几年，场地的费用和机器的租用的费用都会增加工程项目的成本。市场经济的飞速发展，会带来很多的市场变化从而影响建筑工程的施工。

2.4施工设计水平的影响

在项目的设计阶段。设计图纸的能力、预算工程造价的能力等都会影响工程造价。工程造价数据的来源是设计图纸的数据，从而会影响项目的投资。所有的工程在初期的设计阶段，都会有很多的问题出现。例如项目场地的选择，如何确定工程的规模，怎样进行建筑物的装饰等等，上述都会影响工程造价的管理。因此，施行项目工程的企业都要重视项目的设计和前期的准备，在过程中进行技术的提高，保证工程的安全质量，进行最适当的建筑工程造价的预算。

2.5人员因素对工程造价的影响

建筑工程的范围很大包括的东西很多，建筑工程的工作人员也有很多分类，例如负责管理的人员，进行设计的人员、进行预算造价的人员等等。以上人员的综合水平可以很大程度的影响工程造价。如何很好的进行相关人员的管理是建筑项目需要面对的问题。人员的综合素质和工程造价有着密不可分的关系。只要有一个环节的工作人员实施不当，都会对工程造价产生不好的影响。所以这就需要相关的操作人员拥有很高的职业道德和优秀的综合素质。如果操作人员出现错误的操作，就会造成错误的工程造价。

3建筑工程造价降低措施

建筑工程实际管理的过程中，企业需针对造价进行严格的控制，筛选最佳方式降低工程造价，并形成良好的管理机制与模式，在科学研究中精细化的开展管控活动，以免影响整体工程的造价管控效果，全面提升各方面工作质量与水平。具体措施为有以下几个方面。

3.1开展设计优化工作

建筑工程设计环节中需针对各个工作细节进行优化，将其作为建筑工程基础阶段开展造价的管控活动，充分发挥设计管理的积极作用。首先，在工程设计期间，应将造价管理作为主要研究内容，针对资金使用情况进行合理的分析与研究，规避资金浪费问题。其次，在工程设计工作中需制定完善的造价管理制度，完善设计方案，筛选最佳方式完成资金控制任务，提升工作效果。最后，在设计环节中应遵循节约环保性工作原则，使用质量较高且造价较低的施工原材料，提升原材料的应用质量与水平，并协调各方面工作之间的关系。

3.2施工原材料质量管理措施

建筑工程造价管理期间需重视原材料质量管理工作，利用科学合理的方式针对原材料质量进行管理，遵循与时俱进的原则筛选原材料，按照设计图纸的要求开展造价管理活动。在选择原材料的时候，需针对品种与规格进行全面分析，保证将其合理使用在施工工作中，完善物理与化学性能，并提升综合水平。一方面，在原材料采购环节中需针对质量进行检验，及时发现质量问题并采取合理措施解决问题，选择质量较高且造价较低的原材料开展施工活动。另一方面，在原材料进入施工现场之后需对其进行分区域存放处理，以免原材料之间出现化学反应影响工程质量。

3.3做好施工管理工作

建筑工程施工期间需做好造价管理工作，促进各个部门与人员之间的良好配合，明确施工管理职责落实责任制度。首先，要求工作人员动态化进行施工原材料与机械设备的管理，实时掌握资料并将其共享到其他部门，以便于开展质量的管理工作。其次，需安排专业管理人员与监督人员进行建筑工程的管理与监督，动态化的对其进行处理，在发现问题之后立即采取合理措施解决问题，提升建筑工程造价管理效果。最后，需开展造价管理的分析工作，明确工程区域内是否存在造价控制的影响因素，采取合理措施解决问题。

3.4做好结算阶段的管理工作

建筑工程结算阶段应做好工程的管理工作，编制完善的计划方案，保证在结算期间提升建筑工程造价管控水平，优化整体管理模式。一方面，在结算阶段应树立正确的造价管理观念，充分意识到造价管控重要性，并编制完善的计划方案，以免出现资金浪费的现象。另一方面，在工程管理中需创建现代化的管控机制，完善整体工作系统。同时，需针对造价管理人员进行阶段性专业知识与先进技能的培训，使其掌握造价管理方面的知识与技能，并积极参与到造价管控活动中，以免影响工程的经济效益。

3.5提高相关人员的职业道德和技术水平

因为人为的因素对建筑工程造价有很大的影响，因此在建筑工程开始的前期需要进行团队人员的挑选，建筑的项目需要很高的职业道德并且需要拥有良好的专业素质还有对于工程丰富的经验丰富的工作团队。建筑企业筛选出来的工作人员需要按照公司的规章制度办事，需要通过很多的操作规范的检验。除了上述，想要提高操作人员的积极性和创造力，就需要制定一系列的管理规定。而且对于人员的培训非常重要，可以培训专业知识和综合素质。对于培训的设计和培训结束后的考核都要重视，从而提高操作人员的工作能力。

结束语

结合以上所说，只有使工程利益得到保障，达到预想的经济利益才能推动建筑行业的长远发展。因此对建筑工程造价因素进行合理研究，运用合理办法使工程造价大幅下降是目前建筑工程控制及管理工作的关键。一定要对建筑工程造价产生的各种原因进行全面了解，并与产生影响的原因进行有效融合站在决策、规划、建设及结算等各个时期，运用合理的办法使造价大幅下降，进而将工程造价管控在合理范围内。

参考文献：

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