关于提升建筑工程施工技术管理水平的措施分析赵振飞

关于提升建筑工程施工技术管理水平的措施分析赵振飞

赵振飞

新疆卓越工程项目管理有限公司,新疆乌鲁木齐830000

摘要：建筑施工技术管理质量的提升，不仅可以有效提高管理质量和效率，而且也可以有效降低建筑施工事故发生率，促进建筑行业的快速发展。在建筑施工技术管理过程中，应当采用标准化以及系统化管理机制，通过制度的执行和实施来提高管理水平。

关键词：建筑工程；技术方法；施工管控；策略；研究

建筑工程施工技术管理工作不仅能够为建筑工程的施工选择恰当的施工技术、施工工序，还能够提高建筑工程的施工质量，为建筑工程的顺利施工提供保障。建筑工程施工单位必须要深刻认识到建筑工程施工技术管理的重要性，采取措施切实提高建筑工程施工技术管理水平，确保建筑工程的现场施工能够得到有效的管理和调控，确保建筑工程的施工不会受到各种问题的阻碍，最终有效提高建筑工程的施工效率、施工质量。

1建筑工程施工技术管理的重要性

1.1有利于建筑工程的顺利、高效施工

对建筑工程的施工技术进行管理，确保建筑工程的施工能够运用合理的施工技术，能够依照科学、高效的施工工序进行，最终能够确保建筑工程施工的顺利、高效率进行。如果建筑工程在施工过程中选择了不恰当的施工技术、施工设备，或者按照错误的施工工序进行，很容易使得建筑工程在施工过程中出现各种问题，阻碍建筑工程施工的开展，即使建筑工程施工完成了，也很容易存在各种问题，最终不得不进行返工，大大延长建筑工程的施工工期。如果加强对建筑工程施工技术的管理，确保建筑工程的施工能够运用合理的施工技术，能够严格按照事先做出的设计进行，避免在实际的施工过程中出现各种问题阻碍施工的正常进行，避免了建设的建筑工程存在着各种问题，有效的确保建筑工程能够在规定的施工工期内完成施工。此外，在一定程度上还能够节省建筑工程的施工成本，提高建筑工程所带来的经济效益。

1.2确保建设的建筑工程有着极高的施工质量

建筑工程的施工技术直接影响着建筑工程的施工质量，因此，加强对建筑工程施工技术的管理，能够有效提高建筑工程的施工质量，确保建设的建筑工程有着极高的施工质量。建筑工程是一项十分庞大的工程，包含着大量的施工工序、施工环节，同时不同的施工工序、施工环节也需要用到不同的施工技术。如果某一个施工环节采用了错误的施工技术，很容易降低这一施工环节的施工质量，最终影响到整体的建筑工程施工质量。通过加强对建筑工程施工技术的管理，确保每一个施工环节都能够严格按照事先的设计、规定采用施工技术，确保施工人员的施工严格按照相关的规定进行，最终提高建筑工程的整体施工质量。

2有效提高建筑工程施工技术管理水平的措施

2.1严格审阅施工图纸

建筑工程施工中的图纸审阅非常重要，现场管理人员应当在工程项目中标后做好施工准备工作，其中图纸审核工作至关重要。建筑工程项目施工建设之前应当对图纸进行全面会审，这有利于确保施工技术以及施工质量达标。施工图纸审阅过程中，主管部门发现技术质量问题时，应当及时准确地提出来并对其进行更正，以免因前期图纸出错而导致后期工程项目施工建设进度出现问题。在建筑工程施工前，应当对施工图纸认真审阅，不仅可以发现工程项目整体建设过程中的问题，而且还可以对施工建设过程中的重点问题给予关注。

2.2健全技术管理制度

施工企业应当对技术管理制度加以健全，通过相关的制度指导施工技术管理工作的开展，借此来促进技术管理水平的提升。首先，施工企业应建立并健全施工方案审核管理制度，结合施工技术管理的要求，对现有的管理制度进行优化改进，并将专业的管理知识有机地融入到制度当中，增强制度的可行性。同时，应当建立施工现场监督检查制度，加强质量和安全检查。其次，可在管理制度制定中，引入精细化的管理理念，提高制度的有效性。最后，要保证所有的技术管理制度能够落实到位，发挥出各项制度应有的作用，促进施工技术管理水平的提升。

2.3强化管理队伍建设

建筑工程施工企业应当对技术管理队伍的建设予以高度重视，采取合理可行的措施，提高技术管理人员的综合素质和业务能力，从而使他们满足施工技术管理工作的需要，以此来促进技术管理水平的提升。具体措施如下:一是施工企业可以从人才引进入手，通过不同的渠道，引入专业的技术管理人才，并为他们通过优厚的待遇，以此来为管理队伍注入活力，使技术管理工作向专业化方向发展。二是施工企业应当进一步加大对技术管理人员的专业培训，通过学习培训，提升他们的综合素质及业务能力。为使培训工作达到预期中的效果，可制定激励机制，同时，培训形式应当多样化，满足不同层次管理人员的提升需要。施工企业只有对人才的培养予以重视，才能在激烈的市场竞争中稳步发展。三是技术管理人员应当进行自我完善，利用工作之余，学习与建筑施工有关的知识和技能，从而为技术管理工作的开展提供支撑。四是施工企业应当加大对管理人员的监督力度，确保技术管理人员的相关工作落实到位，每一项任务都有专人负责，可制定考核机制，借此来调动技术管理人员的工作积极性。

2.4提高材料与设备的质量控制

施工材料的选择、应用以及施工建设期间的各种硬件质量对于整个建筑项目的施工会形成直接影响，同时对于建筑以及桥梁建设项目也具备比较突出的影响力，使用质量会直接决定整个工程的建设质量。所采用的材料性质以及设备的性能会直接决定建筑与桥梁在使用期间的效果，设置会直接决定桥梁与路面的使用寿命。对此，建筑施工项目中材料与建设设备的合理性属于重点考察与建立的环节，需要做好层次性的审批，从而保障项目质量。在对施工材料进行检查时，需要先从材料的外观着手，核对保质单，借助对产品的合格抽样检查杜绝项目中不合格材料的应用。并且还需要高度重视材料设备的质量监督与控制，在施工机械的应用哪方面需要保障整体稳定性。在任何材料与设备采购方面均需要做好全面的管理，做好采购结果的评价，采购过程必须涉及到多家备选厂家，同时需要针对不同产品的性能、成本以及使用情况等做好综合性的对比评价，保障最终材料采购的合理性、经济性，提高整个项目的施工效益。

2.5加强施工技术管理

在施工管理工作开展中，要全面加强施工流程、施工技术的管理工作，保证工程质量达到标准，减少现场风险隐患的影响。施工技术管理实施中要有完善的施工制度作为支撑，通过健全现有的施工管理制度、确定施工工艺标准，每个施工环节都要展开全面检查。在施工现场中，施工管理人员、监理人员要进行旁站和智慧，及时挖掘工程建设施工中存在的质量问题，以防施工质量隐患被下一道工序所掩盖。为了能够保证施工技术达到标准，要提前做好技术交底工作，提前确认施工内容和质量标准。在管理中还要加强各个参建单位之间的沟通，提升施工现场协调性。质量检查可以采用“三检”制度，包括施工技术人员自检、管理人员复检、监理人员验收，全方位展开质量检查，可以确保工程在验收完毕且合格后几乎不会产生质量问题。

3结语

综上所述，建筑工程施工是一个复杂的过程，其中涉及很多的内容和技术手段，实践中应当结合工况条件以及施工质量和进度要求等，综合应用和有效控制建筑施工质量及其进度。实践中既要做好施工技术的管控，又要对图纸进行准确的解析以及会审，通过分析施工现场的情况，将技术与管理工作有效结合在一起，这样才能提高工程项目建设质量、效率和效益。

参考文献

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