加强市政工程施工管理提高市政工程质量郝慕远

加强市政工程施工管理提高市政工程质量郝慕远

郝慕远

中铁隧道股份有限公司河南郑州450001

摘要：随着市场经济的不断拓展，科学技术的不断提高，我国市政工程得到了不同程度的改进。虽然市政施工管理水平有所提高，但是在工程管理过程中也存在一些问题，所以相关单位应不断对市政施工的组织和管理进行改进和完善。市政工程的质量高低与否直接决定着一个城市的市容市貌以及对外形象，在我国国民经济日益提高的情势下，城市基础设施项目也愈渐增多，市政工程项目的施工质量也已成为人们关注的焦点。由于市政工程项目建设极易受到地质、气候以及人为等因素影响，再加上施工场地窄，工期要求紧，从根本上提高市政工程的质量，提高市政工程的施工效率已成为市政工程当务之急。

关键词：市政工程；施工管理；实践探索；改进措施；工程质量

前言

市政工程因为是属于在城市内部建设的工程项目，因此为了减少对城市居民日常出行造成的阻碍，政府极为重视工程的进度。除了必须要确保市政工程能按照计划进度进行之外，还要同时保证施工质量，这也要求施工管理工作者必须要加强对施工现场的管理力度，从人员、材料、现场等各方面通过采取针对性的举措，实现对市政工程施工现场的管控。

一、市政工程施工管理内容及难点

1.1较高的复杂性

市政工程不仅复杂，而且工程造价高，涉及到多方面的人员参与，同时也牵涉到多方利益，而市政施工建设又对环境有较大的依赖性，环境变化会对市政施工建设带来很大影响。

1.2较大的不确定性

基于市政工程的复杂性高、极易受到外部环境影响的特点，也决定了不管是天气、材料价格亦或是周边社会关系的变化，都会给施工项目造成一定影响。而且市政工程项目涉及到多方利益相关者，像是业主、总包商、分包商以及材料供应商等等，无论是哪一方发生变数都可能会影响到施工进程。另外市政工程项目于建设过程当中或多或少都会面临一些大大小小的问题。可以说，在市政工程项目的施工管理工作当中存在很大的不确定性因素，而任何一个因素都会影响到工程项目的顺利进展。

1.3质量要求严格

由于市政工程项目的政治性特点鲜明，直接与城市居民的生活、城市对外的整体形象密切相关，所以对市政工程质量有着严格的要求。再加上受到市政工程施工工期紧的因素影响，比如在冬季恶劣天气下施工，还会提高工程成本，这种情况想要保证市政工程的高质量对施工企业来说是一个不小的考验。

二、市政工程施工管理概述

市政工程施工管理的定义是比较广泛的，它对施工过程中的各个环节进行协调、管理，确保每个环节的精细化，确保各个环节之间的有效联系，确保市政工程整体环节的有效运行。一般来说，施工管理环节的有效实现，离不开对材料设备采购环节的掌握，离不开对竣工验收环节等的掌握，施工管理是对施工工程系统中出现的一些不利因素进行及时处理，以维持整个系统的稳定运行。

针对与我国的市政工程施工管理的现状，我们要改变其传统单一的施工安全管理系统。伴随市场经济的不断深化，进行市场工程施工管理系统的不断优化完善，及时汲取新技术，进一步扩展其施工过程的新模式与新途径。在此过程中，要实现以市场为导向，保持优良的市场信息流通，有目的、有针对性地应对日益上升的市场竞争压力。随着市场经济体制的日益深化，市政工程施工环境逐渐发生转变，这就需要我们及时更新施工工程的管理观念，确保新型的施工工程管理理念的形成，以有效实现与市场经济形势的吻合，有利于企业综合效益的提升。

三、市政工程施工管理特征与内容分析

目前来说，我国的市政工程建设取得了一些成效，但是仍然存在着一些不足，影响这一现象的因素有很多，其中我国市政工程施工特点是重要的影响原因。其具有施工环节复杂化的特点，造价成本比较高，利益划分比较复杂，对市场政策的依赖性比较强。在市政工程施工过程中，施工环节比较复杂，对于施工环境的要求比较高，比如征地拆迁、天气特点、地质地貌等。在内部管理中，如果不能实现对相关环节成本的有效控制，也是难以实现市政工程施工环节的稳定运行的。同时，市政工程的施工利益划分比较复杂，因为其参与者较多。随着人们生活质量的提升，人们对于市政工程质量的要求越来越高，它是关乎人民群众切身利益的大事，市政施工管理环节的有效进展有利于城市经济建设稳定进行，也有利于促进经济环境的稳定。

四、市政工程施工管理的现状及存在的问题

4.1管理机制不够规范，管理人员水平不高

在市政施工中，施工管理机制不够规范会影响工程施工的质量。现场施工的综合管理是市政施工的重要组成部分，所以必须加强这个环节的管理，确保施工能够安全稳定的运行。规范的管理机制包括制定详细的技术细节，在这个过程中，管理人员的专业水平会对管理工作造成较大影响，其水平的高低直接关系着工程的质量高低，所以相关单位应重点提高管理人员的专业水平和整体素质。

4.2市场化和创新化的深度和广度有待提高

市政的施工管理工作应遵循生产力规律，并严格遵守市场经济发展的基本原理，利用所有有效的因素，使创造力的得到充分发挥。市场是在时刻变化的，企业要想更好地生存，就要遵循这种生产的规则，在适应市场经济的条件下，开拓产业的发展道路，从而使企业的经济效益得到提高。

4.3强化人员培训力度

由于市政工程存在着项目复杂且重要、工作难度大等特点，其中涉及到的专业知识更是广泛，像城市轨道交通、浅埋暗挖隧道等市政工程综合性都比较强。这给施工人员的专业水平提出了严格要求，不仅要求施工人员要精通自己所学领域的专业知识，而且还要对其它各方面知识都有所涉及。因此，施工单位要定期通过人员的培训，来致力于提高其专业的理论水平和技术水平。通过合理考核制度的落实，定期检查施工人员的综合素质与工作能力。

4.4激励机制的有效增设

从根本上来说，想要加快施工进度，提高施工人员的主观能动性最为主要，另外也有利于对市政工程项目的质量保证。施工管理层人员应结合施工人员的需求实际，针对性的增设激励机制，对在施工过程当中表现优异的工作者予以一定的奖励，对于那些影响到了施工顺利进展的人员，视情况做出相应处罚，对屡教不改者甚至应做清场处理。由此逐渐的提高施工人员整体素质，确保每一个施工人员都能全身心投入到工作当中，在保证施工进度的同时提高工程质量。

小结：综上所述，由于市政工程项目建设极易受到征拆进度、地质地貌、气候环境以及人为等因素影响，再加上施工场地窄、工期要求紧，施工难度较大。想要达到预期的质量目标，就必须要加强施工管理工作。市政工程的施工管理工作有着复杂性、系统性的特点，对市政工程施工进度的保证、施工质量的提高上有着决定性作用。加强市政工程施工管理工作，不仅有利于提高市政工程质量，而且还能使施工单位获得更好的经济效益、社会效益。

参考文献：

[1]任利锋.浅谈价值工程在市政工程项目管理中的运用[J].价值工程，2011（23）：13.

[2]王兴焰.市政工程施工质量管理的问题及对策[J].管理观察，2011（10）：231.