对当前企业治安保卫工作的探讨

对当前企业治安保卫工作的探讨

倪家乐

陕西法士特汽车传动集团有限责任公司西安710117

摘要：随着我国各大企业改革的不断深入，对企业内部治安保卫工作也有了更高的要求。治安保卫工作的好坏影响到社会和谐稳定的发展，也关系到企业是否能够长远的发展，因此做好治安保卫工作尤为关键。本文对在新形势下企业如何完善治安工作提出了几点建议，希望能够促使企业获得更高的效益。

关键词：企业治安保卫；工作现状；加强措施

一、当前企业治安保卫工作的现状分析

1、企业领导并未重视保卫工作。结合实际情况来讲，我国很多企业领导都对保卫工作存在片面的认识，认为在市场经济条件下的今天，企业主要做的工作便是抓生产抓经营，认为保卫工作只是负责看大门、不让一些闲杂人员进入企业内部，此项工作没有任何技术含量，因此对此项工作不是很重视，甚至还会将一些身体素质差、职业素养低、年龄较大的人员调到保卫处中，负责企业保卫工作，导致保卫工作能力和业务能力直线下降。

2、并未清晰定位治安保卫工作职能，与计划经济时期不同，在经济社会的迅猛发展下，带动了人员、物资和资金等广泛流动，并且企业治安管理部门并未具有处罚权、行政强制权，导致治安保卫工作一点威慑力都没有，但结合实际情况来讲，我国很多企业都并未明确定位保安工作的性质和职能，不能提供出全面的、完善的改革方案，影响了治安保卫工作效率的提高。

3、外部环境因素对企业治安保卫工作影响太大。在社会经济的迅猛发展下，企业只追求经济效益，而忽视了内部治安工作的管理，没有在第一时间内发现企业生产经营中隐藏的治安保卫隐患，导致在后续发展中遇到了很多问题。

4、企业领导级广大员工，都没有高度意识到治安保卫工作的重要性，也缺少治安防范的意识，对于一些侵害企业利益的主体行为毫不在意，被不怀好意的人员实施犯罪钻了空子，严重危害了企业的发展。企业附近人员形形色色，很多人在利益的诱惑下肆意盗取企业内部的软硬件设施，给企业生产和安全带来了极大的不良影响，致使企业很难顺利开展和进行各项生产经营活动。同时，在科技的快速发展下，有一些不法分子开始侵入到企业内部中管理软件系统来实施犯罪，不但窃取了企业内部机密，而且还危害着企业生产经营的安全性。

二、加强企业治安保卫工作的措施探讨

1、工作观念上的创新。企业各级领导必须从思想上重视治安保卫工作，结合企业自身的生产经营特点，建立保安制度，改进目前治安保卫工作中不尽人意之处，立足于实际创新出可行的管理方法，保证每项安保条例能够全面落实，加强执行力度，赋予安保工作人员足够的权利，调动起他们工作的积极性与责任心。保安人员同样应该与时俱进地树立起新时期下的工作观念，通过不断地学习提高职业素养，把企业的安全放在工作的首要位置，严把治安安全防线，为企业的良性运营奠定牢不可摧的基石。

2、工作机制上的创新。其一，变静态管理为动态管理。以往的治安保卫工作往往脱离了企业的生产经营活动，保安人员只是被动地坐在办公室里等待出现安全问题后再解决。动态管理是指保安人员走进企业生产一线，了解生产流程，参与生产管理，结合企业的生产情况因地制宜地开展工作，和企业各个部门建立起以联动、联防、联控为主的动态追踪的管理机制，全面了解、协调辖区内派出所和本地乡、镇、村的关系，与之共建和谐、良好的社会局面。其二，变被动管理为超前管理。在企业改革的推动下，转岗、裁员、下岗分流包括薪资待遇方面都会发生变化，加之金属材料价格的上涨，在利益的驱使下，部分不法之徒为了一己私利置企业生产发展于不顾，甚至监守自盗，严重破坏了企业内部的安定团结。基于此，安保人员应该树立“凡事预则立、不预则废”的思想意识，提前做好防范措施，走出科室，走进班组、车间等生产现场，综合了解、分析各方信息，汇总后做出客观评估，结合实际的调查情况调整工作方案，启动预警机制，扼杀一切有可能给企业安全造成影响的因素。

3、治安防范措施的创新。自媒体网络时代下的犯罪手段较之以往有很大改变，犯罪方式越来越智能化和科技化，以往的群防群治、硬拼体力的治安防范措施显然无法适应变化多端的犯罪手段，只有依赖高新科技才能给予犯罪分子沉重的打击。企业内部应该建设防控网络，提高科学技术的安全性、稳定性和防范力度，尽可能地利用科技手段做好治安防范，实现治安保卫工作的数字化、网络化，加强科技治安防范的能力，用科技武装企业，用科技强化保安工作，创造安全的生产环境。

4、应急预案的创新。很多企业之所有频频发生安全问题，不是治安保卫制度不健全，关键在于制度的落实不到位，执行能力差。安保工作的第一项重要内容，就是狠抓落实，否则再完善的安保机制也只能成为摆设。第一，把安保人员的个人薪资与其工作挂钩，强化工作目标的主导作用，合理施加压力，在不失公平与公正的前提下，实施奖惩措施，对成绩好、有杰出贡献者予以嘉奖，对责任心不强、工作有误者予以惩罚。第二，把治安保卫工作纳入企业的年终考核、各项综合目标考核以及“一票否决”的评优选优项目，用考核制度激励安保人员，促使安保工作的正规化与规范化，落实

安保工作责任制，让安保人员真正肩负起应负责任。加强全体安保人员的教育培训学习，建立治安保卫工作的法律法规以及安全管理机制，落实安保部门的人员编制，培养安保人员的防范意识。用完善的制度约束安保工作，杜绝人为的工作疏忽，把一切不利于企业安全的因素扼杀在摇篮里。第三，建立应急预案，包括各类矛盾纠纷、意外事件预案，进一步加强安保工作的稳定性，完善各类预警、应急机制、企业内部矛盾调节机制，明确各级领导、部门的职责分工；针对重大自然灾害、重大意外事件、重大火灾、重大信访事件、重大安全生产事故一一建立应急预案，并且定期安排预案演习。

5、治安保卫队伍的创新。要做好安保工作，企业必须拥有一支观念先进、能力突出、综合素质强的安保队伍。尤其是在科学技术日新月异的背景下，如果安保人员没有掌握先进的专业技术，没有丰富的知识面，很难胜任企业的治安保卫工作。认真贯彻企业文化，提高治安保卫人员的思想政治素质，以实现“管理规范化、服务专业化”为安保部门的终极目标，通过多途径、多渠道提高安保人员的文化水平、个人修养、理论知识、政治素养。

结束语

企业的治安保卫工作，并非安保部门的责任，而是企业上下每位领导和职工的共同责任，需要全员的配合协调，建立科学的工作制度，提高安保队伍的综合能力，树立安全防范意识，用清新的头脑和先进的科技武装企业，保证各项生产经营项目顺利开展。

参考文献

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