加强市政工程管理的问题与措施研究张士坤

加强市政工程管理的问题与措施研究张士坤

张士坤

身份证号：23108419851107xxxx

摘要：为了更好地实现城市现代化，我国的市政工程建设项目越来越多，规模也在不断扩大，因此需要采取科学的管理方式对市政工程的施工进行管理。本文就市政施工管理中存在的问题展开分析并提出相应解决措施，不断完善其管理制度，提高管理水平，在保证施工安全的基础上，进一步提高市政工程的质量。

关键词：市政工程；施工管理；存在问题；加强措施

引言

当下，我国的社会经济和科学技术迅猛发展，经济水平有了很大的提高，在此情况下，市政工程发挥着重要作用和影响，是城市建设的重要标志，能够对我国的城市发展状况进行有效体现，还可以对我国的城市化进程进行全面推进。相关部门和人员需要承担起重要职责和义务，在市政工程管理中，发挥重要作用和影响，对其中存在的问题进行深入分析，对加强市政工程管理的办法和措施进行有效制定，在更大程度上提高市政工程整体质量和安全。

1市政工程的范围及作用

市政工程是基于政府责任与义务，为民众提供的有偿或者无偿公共产品和服务的各种建筑、设施设备及配套工程，因此也被民众俗称为“政府工程”。因为市政工程的覆盖面较广，因此在直接关系到民生的各个层面上都能够发挥积极的作用，但是市政工程的一个最大特点是市政工程项目对于民众的生活而言看似都是极为平常和普通的，诸如自来水和电力、燃气供应等，几乎民众的生活中每时每刻都会接触到，但是一旦这些市政工程出现问题，将直接影响到民众正常的生产、生活秩序，进而打乱其生活节奏，因此，市政工程也被民众称之为“民生工程”。

2市政工程施工管理方面存在的问题

2.1现场管理混乱

施工现场管理受多种因素影响，如若处理不当将直接影响工程的施工进度。建设企业在视察施工现场时，需要对存在的隐患进行仔细分析，并根据工程要求制定准确的管理措施。但是在当前的管理当中存在许多混乱管理的现象，比如管理措施不到位、操作人员缺乏责任心、施工人员不遵守操作规程等。施工现场有材料和设备等物品，占地面积较大，如果这些物品在进入施工现场之前没有进行分类处理就随意摆放，很容易出现材料摆放不科学，设备保养不到位的情况。市政工程需要多种材料设备，在不同的施工阶段会用到不同的材料，因此需要对设备进行分类处理。但是在当前的施工管理当中，由于条件限制和管理人员素质不高，容易出现材料随意摆放的情况，缺乏对其分门别类的整理。其次在设备使用方面也缺乏一套规范的流程，设备保养不到位，市政施工当中设备的工作效率是影响施工进度的关键性因素，如果设备经常出现问题，将会拖延施工进程。

2.2缺乏完善的人力资源设施

拥有一支高素质高水平的施工管理团队对市政工程的管理也有很大影响。就目前我国市政施工管理的人力资源现状分析，一部分是刚刚毕业就职的新工作人员，他们虽然有较为丰富的专业知识，但却缺乏实际经验，专业知识和实验技能不成比例。另一部分是老员工，他们拥有丰富的实验经验，但随着新技术新设备不断引进他们的知识已经跟不上时代的发展，要加强他们知识方面的储备。

2.3监控能力较弱

由于人员技术不足，在实际工作中很难对市政施工进行全面监控。当前监控重点还停留在纯粹的施工环节，对原材料生产厂家的监控力度相对较弱，在监测方法上基本上进行的是定期抽检，没有形成完善的跟踪监控机制。在检测方式上以委托测试为主，施工企业是自带样品进行送检，其样品不具有代表性。由于监控力度较弱，所以还不能保证每个企业都能够自觉送检。

3加强市政工程建设管理的措施分析

3.1做好市政工程建设设计规划

市政工程建设涉及内容繁多，作为一项复杂的系统性工程，必须在保证质量与安全的前提下做好成本控制，并对施工进度进行合理安排，为达到这一目的，必须做好市政工程是设计规划，在根据整体城市规划的基础上进行市政工程规划设计，切忌短期设计，要做好长期的规划，因为一旦市政工程建成，再次进行改造不仅造成经济浪费，更不利于市民需求的满足。在实际施工作业时，一定要按照规划设计进行施工作业，否则容易出现与规划相悖的问题，针对具体的施工项目，要做好前期的调查论证，结合实际施工条件设计施工方案，统筹安排。

3.2增强管理意识

为了在根本上加强市政工程建设管理水平，最重要的是必须增强相关人员的工程管理意识，使其真正认识到市政工程管理的重要性，并将管理工作重点放在工程质量管理，而非工程形象或者建设速度的管理。为此，市政工程建设单位必须在满足工程设计与建设标准的前提下，对建设材料的采购以及具体施工工序进行严格把控。具体来说，一方面在材料采购时，必须对其质量与性能进行仔细检查，不可为节省施工成本而一味的降低材料采购成本，严禁质量不合格的材料进行施工现场；另一方面，在实际的施工过程中，要注意保证每一道施工工序的施工质量，确保施工人员严格按照施工准则规范进行操作，避免出现违规操作，在保证施工安全的前提下，提高工程管理水平。

3.3提高监管力度

一直以来，监管力度不足以及监管不全面均是影响市政工程建设管理水平的主要因素。因此，为了真正意义上加强市政工程建设管理，必须从提高监管力度着手。在管理市政工程建设的过程中，各个相关监管部门均必须全力配合监管人员开展工作：（1）根据市场标准制定出合理且统一的监管标准，并尽可能的减少施工单位手续办理的程序，增强政府部门的办事效率，以此来合理加快工程的施工进度。（2）还要增强对施工单位的监管力度，保证施工的每一项工序均符合相关标准，进而为工程施工质量提供一定保障。（3）还要加强对相关管理人员的监管力度，提高其思想觉悟，在保证其管理行为均符合相关标准的同时，杜绝贪污腐败等现象的发生，以保证市政工程的建设质量以及相关政府部门的公正、清廉。

3.4建立完善的人才培养制度

在这个知识即经济的时代背景下，人才已经成为各行业发展的核心所在。由此可知，为了更好的开展市政工程建设管理工作，必须培养出高素质、高能力的专业化人才。因此，完善的人才培养制度是必不可缺的。（1）要对市政工程的特点、内容及其发展趋势进行普及，帮助管理人员准确掌握市政工程建设管理的基本信息，为其日后开展管理工作打下一定基础。（2）管理工作的方式、内容以及实际操作方法进行针对性培训，明确管理工作的主要职能。（3）锻炼管理人员分析工程设计图纸的能力，明确施工可能会遇到的难题以及不足之处，进而对工程设计方案进行完善。（4）还要培养管理人员成本控制能力，在保证工程建设质量的同时，最大化企业的经济收益。

结束语

本文对加强市政工程建设管理的必要性进行了分析，并且提出了加强市政工程建设管理的具体措施：增强管理意识、提高监管力度以及建立完善的人才培养制度，以期进一步提高市政工程的建设效率以及水平，进而保证市政工程的使用性能，提高其使用年限。此外，加强市政工程建设管理，提高市政工程质量，还能够极大的增强政府公信力，在社会以及人民心中树立起良好的政府形象，为日后政府工作的开展提供保障。

参考文献：

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