建筑工程造价管理存在的问题及对策分析吴小峰

建筑工程造价管理存在的问题及对策分析吴小峰

吴小峰

东莞市财政局大朗分局523770

【摘要】随着建筑行业的快速发展，建筑工程造价管理占据的地位越快越重要，需要采取合适的管理措施，有效提高造价管理的实际效用，才能更好的保证建筑工程的施工质量。本文就建筑工程造价管理存在的问题进行合理分析，提出相应的对策，以促进建筑工程施工顺利完工。

【关键词】建筑工程；造价管理；问题；对策

在整个建筑工程的施工过程中，工程造价与各个施工环节都有着极大联系，必须保证工程造价管理的合理性、科学性，才能进一步提高建筑工程的经济效益、社会效益。因此，加强建筑工程造价管理，严禁造价超标问题出现，对于实现建筑工程造价的有效控制有着重要意义。

一、建筑工程的施工概况

本文介绍的建筑工程是东莞市大朗中学宿舍土建安装工程，该工程为框架结构，共六层，高20.5米，建筑面积3000平方米，预算价800万元。对整个建筑工程的实际情况进行实地调查发现，其涉及的施工工序较多、需要使用的施工材料与设备也有很多样，并且，施工人员来自不同的地方，给建筑工程造价管理带来一定了难度。因此，为了更好的降低施工成本，提高各种资源的有效利用率，必须对工程造价管理给予高度重视，才能达到降低施工成本的目的。

二、建筑工程造价管理存在的问题分析

对该建筑工程的实际施工情况进行分析发现，其造价管理方面4存在的问题主要有如下几个方面：一是，各环节之间联系不够紧密。如图1所示，通常情况下，工程造价管理是从工程立项开始到工程竣工才结束的，因此，其包含的环节主要有：第一，工程立项；第二，工程设计；第三，工程施工；第四，工程竣工和验收。但是，该工程项目的建设单位、设计单位、单位之间没有保持良好沟通，也没有共同协商，从而出现各环节工程造价管理脱节问题，最终影响建筑工程项目的施工进度。二是，工程造价管理人员素质水平不高。目前，具有国际颁布的相关资格证的工程造价管理人员比较高，高素质、专业人才更少，从而出现其整体素质水平不高的问题，给建筑工程造价管理工作有序开展带来极大不良影响。与此同时，建筑工程造价管理人员在进行工程决算的编制、审核等时，采用的是套定额、单价方式来完成，没有对投资控制、事故索赔等多个方面的工作给予高度重视，从而无法达到有效控制工程造价成本的目的。三是，建筑工程造价管理机制不完善，对成本控制的认识不够全面。受到我国基本国情的影响，政府、建设单位等还没有建立比较完善的工程造价管理机制，一些标准、规范也没有得到严格执行，如项目招投标出现各种违法、违规行为，最终影响我国建筑工程造价管理的规范化发展。

三、建筑工程造价管理存中问题的对策

（一）全过程进行建筑工程造价管理

在上述建筑工程项目的施工过程中，各个环节涉及的费用都需要严格控制，并全过程进行造价管理，才能真正实现施工成本的有效控制。第一，施工图纸的合理设计、预算工作有效开展，是非常重要的基础保障。第二，在进行各环节的投资估算时，必须采用正确的计算方式，注重研究报告的准确性，才能真正降低投入成本。第三，注重各个施工环节之间的连续性，加强建筑工程造价管理的一体化发展，才能在其管理体制、管理制度不断完善的基础上，推动我国建筑工程造价管理的国际化发展。

例如：在进行平整场地的施工时，如果建筑物场地的厚底在30厘米左右，则需要在这个范围内容挖、填、运和找平。在进行平整场地的计算时，需要严格按照设计图中的尺寸来计算建筑物的首层面积，如果采用定额方式进行计算，则需要在设计图纸中建筑物外墙边线的基础上添加2米，即通过平方米的方式进行面积计算。通常采用的计算公式是：

S=（A+4）x（B+4）=S底+2L外+16，

其中，S是平整场地的工程量；A是建筑物长度方向外墙外边线的长度；B是建筑物宽度方向外墙外边线的长度；S底是建筑物地层的建筑面积；L外是建筑物外墙外边线的周长。

（二）加强工程造价管理人员的培训与提升

在实际施工过程中，建筑工程造价的影响因素比较多，因此，想要真正提高建筑工程造价管理的时效性，必须加强工程造价管理人员的培训与提升，才能在严格按照国家相关标准、规范进行各施工环节的造价管理的基础上，促进我国建筑市场的秩序化、规范化发展。首先，针对工程造价管理的实际情况，不定期开展专业技能培训活动，通过实践分析与练习等方式，提升工程造价管理人员的专业水平；其次，注重与时俱进，加强与行业管理机构的多方合作，在提升他们综合素质的基础上，通过现代化信息技术、先进管理理念等，增强他们的专业素养，从而全面提升工程造价管理队伍的综合水平。

（三）有效实施动态化控制模式

在我国市场经济快速发展的新形势下，工程造价管理的要求变得越来越高，因此，建筑工程造价管理需要有效实施动态化控制模式，对各个环节的资金使用情况有比较详细、准确的把握，并加强监督与管理，才能真正提高建筑工程的施工质量，从而降低该工程项目的总成本。与此同时，建筑工程造价人员、项目管理人员之间必须保持良好沟通，对各种问题进行仔细研究和分析，并不定期召开各种会议讨论施工过程遇到的相关问题，才能在各种资源得到最优化配置的基础上，避免施工变更情况时常出现，从而促进建筑工程造价管理水平进一步提升。

结束语

总之，在建筑工程项目的施工过程中，建筑工程造价管理发挥着非常重要的作用，必须注重管理机制的有效完善，提升建筑工程造价管理的整体水平，才能在加强全过程控制、动态控制的基础上，促进建筑工程造价管理工作有效开展。

参考文献：

[1]国帅.新时期下建筑工程造价管理存在的问题及对策研究[J].江西建材,2016,04:254-255.

[2]刘晓静.建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J].福建质量管理,2016,01:13.

[3]陈晓陵.浅析建筑工程造价管理存在的问题及对策[J].山东工业技术,2015,05:101.

[4]李旭.建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J].信息化建设,2016,01:345-348.