建筑施工现场安全管理的问题与建议

建筑施工现场安全管理的问题与建议

杨少哲

杨少哲

（宝鸡市建筑设计院，陕西，宝鸡，721000）

【摘要】建筑施工现场是一项多工种、多专业相结合的复杂的系统工程的结合。而且整个施工过程具有一定的流动性以及周期性长的特点，这些因素对于项目建设具有一定的影响。如果不能严格规范施工现场管理措施，增强安全管理，那么顺利完成施工项目，获取收益将不能实现。基于此，本文对建筑施工现场安全管理的问题与建议进行了探讨。

【关键词】建筑施工；现场安全管理；问题与建议；

众所周知，建筑工程施工包含很多工种，比如瓦工、混凝土工、抹灰工等；也包含很多种类的专业，施工工程工期长，工程流动性大，环境对施工工程的影响也非常巨大。只有完成约定的施工项目，施工企业才能够获得利益，而对施工现场进行良好的管理可以促进施工项目的完成。

1．施工现场出现安全问题的原因分析

1.1重利润、轻安全

如今社会发展迅速，很多企业看重眼前利益，忽略长远发展，将企业的利润放在首位，不顾施工现场的环境是否安全，施工队伍管理是否合理，为安全问题的产生埋下定时炸弹。虽然有些施工单位已经明文规定管理制度，但缺乏执行力，没有真正落到实处，以至于施工现场毫无秩序可言，施工现场安全管理成为空谈。有些施工项目比其他项目危险性更高，但施工单位并没有制定针对性的安全管理措施，即使有些单位有相关安全管理资料，也都不完整了。更为严重的是有些施工单位不按要求进行施工，与预计产生偏差，这都成为施工现场出现危险的导火索。

1.2安全管理经费缺乏

在工程招标过程，一些施工单位会采取压低报价的方式来获取更大的中标机会。而且这样的一种情况容易导致，建筑公司为了获取最大的经济利益，不断地缩减安全管理经费来确保自身的经济利益。规模小的建筑公司耗资少，收费低，中标单位通过把工程转让给小单位获取差价。一些单位恶意竞争，虽然拿下项目，但资金已然不充裕，只有缩减购置安全设备的费用，使得施工队伍处于危险的工作环境中。

1.3工作人员缺乏一定的安全意识

很多施工现场的施工人员没有经过专业的培训，没有安全意识，缺乏专业技能，不能正确的进行施工。面对这样的情况，施工企业没有关注工人们的安全问题，没有组织工人们进行安全意识的培训，将工人们的安全置之度外。

1.4监理单位工作不到位

一些施工单位为了在保障工程质量的基础上更快完成作业，忽略施工现场安全管理，对安全监督管理单位的提醒和处罚置之不理，监理单位也没有后续的进行监督管理工作。更有甚者，监督人员自身专业知识不足，工作力度不强，使得出现的安全问题得不到解决。

2．建筑施工现场安全管理工作的有效措施

2.1建立好团队，选好带头人

首先，专业的安全管理团队必不可少。施工现场安全管理工作由工程项目部管辖，项目部经理成为安全管理的总负责人，所以，施工单位一定要建立健全的项目部管理机构。项目部要合理配置安全管理人员，将部门分成不同人数的小组，有规律的对施工现场进行安全管理。并且，施工单位项目部要做好施工人员培训工作，提醒工人在施工过程中应该注意的事项，随时注意施工现场暴露出来的安全问题，并对其进行分析解决，为工人们有个安全的工作环境而努力。

其次，班组安全管理是重中之重。为保持施工现场有一个安全的环境，项目部负责人要合理安排安全管理班组。安全管理负责人给每一个班组都安排好领军者，让施工人员在班组的管理下安全工作。班组人员自身必须具有很强的安全意识，才能高效进行安全管理工作。

最后，安全管理，人人有责。不仅安全管理人员有责任履行安全生产责任制度，施工人员也应该加强自身安全的重视，主要落实渠道有安全、作业、操作。通过划分安全责任，施工现场会井然有序，而且施工技术大大提高。如果每个工人都真正做到安全生产，那么安全问题将少之又少。

2.2加强安全教育培训，实现安全施工

对施工现场的施工人员就安全知识进行培训，能够让每个工人在施工过程中保持安全生产。对员工思想上和技能上的安全教育培训都总结为安全教育培训。通过培训让施工人员了解相关法律规范，明白每个岗位的责任范围，拥有安全生产意识，就是思想上的培训。通过培训，让个别技术岗位的工作人员真正掌握工作技能，按规矩做工作，让工人们在工作过程中安全施工，就是技能上的培训，技能方面安全教育培训主要针对人员就是技术工人与管理工人。

2.3有效识别控制重大危险源

项目负责人必须要时刻掌握施工现场的重大危险源，同时采取适当的措施控制，达到预防施工企业受到伤害的目地，也给施工现场一个安全的环境。具体控制措施是，检查核实设备是否能正常运行，用于施工的工艺是否完好，用于施工的材料是否合格，进行施工的人员是否能胜任，以便开工之后不再有这些方面的失误，项目负责人还应该制定风险防范的具体方案，降低出现安全事故的概率。项目负责人的任务艰巨，不但要分辨出各个施工流程中的安全隐患，还要针对性的强化安全管理，这样不会让重大危险源逃离工作人员的掌控之中，使用合理的措施控制重大危险源。

2.4安全工作刻不容缓，检查制度随时完善

安全检查人员在平时进行安全检查工作时要充分考虑施工现场的实际情况，检查机器设备有无损坏，操作技术的合规性等方面，确保安全不放过任何一处可能有隐患的地方。另外面对施工过程中重要工序和繁杂工序，安检人员要检查操作合规性。还有，要重点关注施工现场的出入口，检查是否达标，检查人员在提醒相关负责人整改存在问题的地方的同时，也可以采取相应的处罚措施来告诫相关的工作人员以及相关负责，从而有效地引起全体工作人员对安全工作的意识。

2.5充分使用安全劳动防护用品

通过购置安全劳动防护用品，可以有效保护施工工人的身体。这些防护用品能阻挡施工现场灰尘杂质吸入身体，预防有害物质进入人体，强烈噪音伤害耳朵，高温的伤害等，对安全劳动防护用品妥善保管可使用品在下次使用时是安全的。管理安全防护用品的人员要指导施工人员正确使用，预防发生安全事故。

2.6建立相应的奖惩制度

施工企业要奖罚分明。工作认真努力，积极表现的员工要奖，不按规章制度办事，懒惰不受制约的员工给予处罚，这就需要企业建立合理的制度。对于犯错严重的员工，施工企业不能包庇，按规定施以处罚，对于认真工作的员工，在施工过程中积极防控风险，以企业发展为个人奋斗目标，出现事故不逃避，主动救治受伤员工，这些优良表现都应该大力嘉奖。企业员工在明确的奖惩制度的约束下，必定会积极主动投身于工作中，把企业的事情当作自己的事情尽心尽力的完成，好的奖惩制度也为规范企业安全管理制度做贡献，让企业生产活动有序进行。

3．结语

施工现场的工作复杂繁多，各个专业的工作都融合到一起，并且施工现场人员不稳定，这样的情况更容易发生危险事故，降低风险的措施就是做好安全管理工作。建筑施工单位要长期发展，就要树立良好的企业形象，拥有安全的施工环境，积极主动的做好安全管理，严格实施监督检查机制，做个懂法、守法的诚信企业。

参考文献：

[1]黎利红.浅谈建筑施工现场安全管理中存在问题及管理措施[J].黑龙江科技信息,2014,(03):179.

[2]郭波.浅谈加强建筑施工现场安全管理的要点[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2012,(09):57-58.