探究工程预算在建筑工程造价控制中的价值

探究工程预算在建筑工程造价控制中的价值

张惊雷

湖南正祥工程监理有限公司414500

摘要：随着时代的进步和发展，建筑行业已经走上了高速发展的轨道，日渐蓬勃。然而，与其相伴的，是竞争越发激烈的建筑行业市场。面对竞争如此激烈的行业市场，建筑工程企业只有深刻认识到工程预算在建筑工程造价控制中的价值，以工程预算为依托，对建筑工程进行一个整体的把控，才能从竞争激烈的市场中突围而出，形成自身独特的市场竞争力。另外，工程预算的控制也能够有效的帮助企业降低成本，规划资金线，降低企业在工程实施过程中资金链出现问题的风险。本文通过阐述建筑工程预算在工程造价控制中的作用，对发挥建筑工程预算在工程造价控制中的作用具体措施进行一个探讨，以提升企业对于工程预算在建筑工程造价控制中的价值起到一点积极的作用。

关键词：工程预算；建筑工程；造价控制

面对行业竞争如此激烈的建筑行业，高新技术的普及使得技术在行业内部并不能成为增强自身企业竞争力的方式。因此，从建筑企业的角度出发，降低成本以提升企业的盈利能力是能够有效的增强自身企业行业竞争力的方式。因此，企业要对工程预算在建筑工程造价控制中所具有的价值给予足够的重视，因为有效的工程预算能够对企业的成本进行控制，降低企业的营业外支出，显著提高工程的预期收益。

一、工程预算概述

工程预算，简单的来说，就是计算完成一个建筑工程项目所需要的总费用。但是它的计算却没有办法像这个解释一样这么简单。因为计算一个建筑工程项目所需要的总费用，是不能简简单单的进行一个大概的估算的。计算一个建筑工程项目所需要的总费用，需要考虑到各种材料的市场单价，预算定额，指标，工程计量规则等等，以及建设主管部门颁发的有关费用定额等，最终形成的一个经济文件。这对从业人员的职业素养有着极高的要求。工程预算对于投资人来说，提供了一个价值参考，他们能够通过这个价值参考，与自己心中收益期望相比较，来决定是否参与投资。除此之外，从建筑开发商自身的角度出发，有一个房屋建筑总费用的预算，能够有一个心里金额预期，避免出现房屋建筑过程中，由于资金跟不上致使资金链断裂，房屋烂尾，造成后续的种种纠纷。同时，工程预算还能帮助开发商更合理的分配自己的资金，有助于房屋建筑工程高质量的完成。

二、工程预算在建筑工程造价控制中的价值

2.1成本控制

工程预算在建筑工程造价控制中最主要的作用便是成本控制。因为从企业的角度出发，实施建筑工程除了保证工程质量的最大化之外，第二目标就是要保证工程效益的最大化。而工程预算通过对整个建筑工程的每一个环节进行充分的考虑，计算出整个工程进行实施的预期费用，帮助企业有效的进行成本控制，提升企业自身的盈利能力。另外，工程预算对于保障企业资金链的顺利流通也有着积极的效应。前文提到，许多建筑工程出现烂尾的现象，都是因为施工企业的自身资金链断裂，没有能力将工程继续实施下去。而工程预算则有效的帮助企业降低了资金链断裂的风险，企业能够及时根据工程预算对自身的资金链做出调整，预防资金链的断裂。

2.2科学性

一个活动的顺利展开，一定离不开一份详细缜密的策划书，这份策划书保障了活动开展的有序性和科学性。同理的，对于工程造价控制来说，工程预算正是保障了工程造价控制的科学性。企业应该将工程预算作为工程造价控制的起点，一切经济活动都应该以一份准确有效的工程预算作为基础，包括后续的建筑企业的贷款、合同签订等等。因为基于准确有效的工程预算开展的一系列活动，才能保障整个过程实施有理有据、严谨。

三、强化工程预算在建筑工程造价控制中作用的措施

3.1增强工程造价从业人员的职业素养

工程造价从业人员的职业素养和能力决定了工程预算的准确性，而工程预算的准确性又决定了工程造价控制的有效性。工程预算和概预算是不一样的，他们对于数值的准确性要求存在很大的区别。概预算的对于数值的误差要求是在百分之十以内就是合格的，但是工程预算对于数值的误差要求是远远高于概预算的。因为一个不准确的工程预算，会导致整个建筑工程造价控制都变得没有任何的意义。因此，增强工程造价从业人员的职业素养和能力，直接的能够提升工程预算在建筑工程造价控制中的价值，帮助企业进行成本控制，提升项目的效益。

3.2增强对施工现场材料的管理

在工程预算的费用计算当中，费用支出最高的就是材料的支出。因此，增强对施工现场的材料管理，能够帮助增强工程预算在建筑工程造价控制中的价值。增强对施工现场材料的管理，便是要求现场施工人员要严格按照施工计划进行施工，避免出现浪费材料等现象。企业可以通过施工前使用多媒体PPT等方式向现场施工人员进行施工计划的讲解，对每一个现场施工人员提出更高的要求，通过对现场施工人员的管理，来达到增强对施工现场材料的管理。另外，对于现场施工材料的使用一定要有详细的记载，并及时反馈给工程预算的计算人员。

3.3增强预算管理和监督

增强预算的管理和监督指的是企业要对工程预算涉及到的每一个费用支出进行严格把控。举例来说，工程预算计算过程中，设计到某个施工材料的市场单价。这个市场单价一定不能是由某个行内人员提出的市场价格，而应该是有着详细证据证明市场单价的文件来标定这个材料的市场单价。另外，企业在开展工程预算审核时，要对虚假预算和超预算等不利现象进行重视，严厉杜绝出现回扣和虚报价格现象。除此之外，企业还应当建立专门的工程预算监督管理小组。这个团队的作用相当于会计行业中审计师，对整个工程预算计算过程进行一个保持自身独立性情况下的监督和审核，确保工程预算的计算过程中没有出现造假等情况。

四、结语

总而言之，在工程实施上，工程预算是建筑工程造价控制的基础，换句话说，建筑工程造价控制的实施离不开工程预算，工程预算的准确性也会对建筑工程造价控制产生很大的影响。在企业的财务上，工程预算能够帮助企业进行成本控制，有效的降低资金链出现差池的风险，提升建筑工程项目的效益，实现企业利益的最大化。

参考文献：

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