全科医生现状分析与发展对策分析

(整期优先)网络出版时间:2014-12-22
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全科医生现状分析与发展对策分析

李栋栋

李栋栋(河南医学高等专科学校河南新郑450000)

【摘要】目的:通过分析全科医生的现状,提出解决问题的措施,从而为医生制度的完善提供参考依据。方法:以某社区卫生服务机构的全科医生200人为研究对象,通过文献查阅法、问卷调查法及个人访谈法,分析此服务机构全科医生的现状,以便总结出完善全科医生制度的相关措施,更好的服务于百姓。结果:通过分析全科医生的现状,其中大专文化程度所占比例最大,队伍结构不合理,初级职称最多,占60%。专业结构中,医疗技术最大,占33%。其中医疗技术专业比例最大。所有全科医生以接受的培训内容为临床医学、健康教育学、预防保健学及基础医学。结论:针对全科医生的现状,采取有效措施提高其专业技能,是提高医学水平、培养高质量医药卫生人才的重要途径,能够为人民健康水平的提高做出重要贡献。

【关键词】全科医生现状对策

【中图分类号】R19【文献标识码】A【文章编号】2095-1752(2014)35-0359-02

当前,我国卫生改革面临着比较多的问题,因为卫生资源分配不合理、卫生服务体系无法与人民群众的需求相适应,从而带来了较多的医患问题。加强全科医生队伍建设,对于人们健康水平的提高具有重要意义[1]。由于高学历高素质的全科医生比较少,从而使社区卫生服务无法覆盖在人们生活的各个方面。通过分析全科医生的现状,对其培训情况进行评估并及时查找其中的问题,才能更好的提出解决对策,为全科医生制度的完善提供参考依据。

1.资料及方法

1.1资料

以某社区卫生服务机构的全科医生200人为研究对象,其中男115人(57.5%),女85(42.5%)人,年龄最大为51岁,最小为24岁,平均年龄为(36.34±6.14)岁。

1.2方法

通过文献查阅法、问卷调查法及个人访谈法进行获得相关资料。首先通过查找相关资料,采用调查法、访谈法等,结合定量研究、定性研究,对某社区卫生服务机构的全科医生现状进行分析,包括全科医生的文化程度、专业结构以及职称级别等,评估所有全科医生的转岗培训效果,从而提出完善全科医生制度的对策,以便形成具有特色的全科医生服务体系,使医疗卫生服务更好的满足民众。

2.结果

主要从学历、职称、专业结构及全科医生受培训情况等方面,对其现状进行分析。

2.1全科医生的学历、职称及专业结构

200名全科医生中,本科文化程度有23人(11.5%),中专文化程度60人(30%),大专文化程度106人(53%),其他有11人(5.5%)。全科医生队伍结构不合理,其中初级职称最多,占60%(120人),其次为中级,占30%(60人),高级仅占10%(20人)。专业结构中,医疗技术有33%,护理技术占25%,预防及接种占17%,健康教育指导占15%,其他占10%。其中医疗技术专业比例最大。

2.2全科医生接受培训情况

所有全科医生接受的培训内容主要为临床医学、健康教育学、预防保健学及基础医学。在全科医生转岗培训中,十分愿意进行培训的学员有150人,占75%,有意愿参加培训的有50人,占25%。且希望掌握理论知识的有140人,占70%,想掌握新技术的有152人,占76%,想提高临床操作技能的有190人,占95%。

3.讨论

全科医生执行全科医疗的卫生服务,是健康服务的主要提供者,因此也被人们称为家庭医师[2]。全科医生的服务原则有四点,一是受过良好的教育,具备良好的专业技能,二是以社区为基础,向社区提供医学服务,三是与社区居民有稳定的合约关系,四是建立和谐的医患关系[3]。社区医生的主要宗旨是为社区居民提供健康服务,为相关服务对象提供综合性健康服务,从而体现其社区服务中心的任务。全科医学需要在自己职责范围内,尽可能的为服务对象提供帮助,对其健康状况进行评估并给出相应的建议,以提高居民健康水平。除此之外,全科医生还需要和专科医生展开合作,以便在双向转诊中为服务对象提供专科医生预约服务手段,确保服务对象的疾病可以得到及时医治,提高患者的生活水平。上述结果中对全科医生的现状进行了简单分析,针对全科医生的现状,对全科医生的培养、发展提出以下对策,以期全科医生可以得到更好的发展,更好的为社区居民服务。

首先,政府要善于引导全科医生开展培训工作。政府部门要意识到全科医生的重要性,并对其培训工作进行积极引导,从而使全科医生得到社会的认可,更好的开展自己的工作;通过完善相关政策规定,制定全科医生的培养内容,从而使其具备全科医生资格[4]。

其次,要构建全面、系统的全科医生培养体系。全科医生教育具有很长的周期性,课程设置要包括社区医学、基础医学、预防保健学、卫生经济学以及康复医学等内容。以多种培养方式可以有效提高全科医生的学历水平,进而为社区卫生服务的发展提供有力帮助。

再次,不断强化全科医生师资建设队伍。通过强化全科医生师资队伍,可以在一定程度上提高其培训工作的质量[5]。对于全科医生而言,只有开展继续教育、脱产教育及强化培训等活动,才能使师资力量得到增强,同时,对全科医生进行全面的医学知识培训,待其成绩合格之后,给予其相应的资格。

最后,加大公共财政投入力度。政府加大培训设施投入力度,可以提高学员的工作积极性。通过设立科研基金,鼓励全科医生继续进行医学教育,从而获得更多医学理论成果,全面提高全科医学培养质量。

综上所述,针对全科医生的现状,采取有效措施提高其专业技能,是提高医学水平、培养高质量医药卫生人才的重要途径,能够为人民健康水平的提高做出重要贡献。

参考文献:

[1]关继国.襄樊市全科医生培训现状分析与思考[J].襄樊职业技术学院学报.2010,09(04):135-136..

[2]刘露.安徽省全科医生配置现状及公平性研究[D].安徽医科大学.2014.

[3]周晓林,吴克服,孙保和.上海市社区基层公共卫生医生的现状分析及发展对策研究[J].中华全科医学.2012,04(11):54-55.

[4]刘丽丽,罗薇,陈志华,刘德军.社区全科医生现状浅析[J].中国乡村医药.2014,05(12):213-214.

[5]吴云红,许晓光,石玮,马文元,谢莉娜,钟鸣.辽宁省全科医生培训的现状及需求调查[J].中国全科医学.2013,13(08):256-257.