建筑工程招投标管理存在的问题及对策分析王敏仪

建筑工程招投标管理存在的问题及对策分析王敏仪

王敏仪

广东中山建设监理咨询有限公司广东中山528400

摘要:随着中国经济的快速发展，国内的每个方面都有很大的提升。就中国的建筑工程而言，国内建筑工程发展的日渐成熟，相关部门制定了一系列的法律法规来约束以及管理中国整个建筑工程体系，任何一个施工单位要开展建筑工程都必须严格遵守制定的法律法规。其中建筑工程招投标是十分重要的一个环节，也是十分隐秘的一个环节。有些投标公司拿到了内部价格就可以比其他公司以更低的价格获得该建筑工程的开发权限。因此，有不少的开发商就会不按照正常的程序进行投标，不走正道，而是通过贿赂这种不正当的手段获取不正当的利益。因此在建筑工程招投标这一环节中也有不少的规定要严格的遵守，而且目前国内建筑工程方面的风气越来越好了，大部分是通过正常的渠道投标，这就涉及许多建筑学、经济学以及金融学还有法律学的知识，是一个十分考察综合特性的工程。本文就建筑工程招投标管理存在的问题进行详细而又全面的分析，并且提出相对应的对策。

关键词：建筑工程；招投标管理；问题及对策；法律法规；建筑学

随着中国经济的快速发展，国内的建筑工程有很大的提升。对于建筑工程里面的招投标管理环节，是建筑工程初期最重要的一个环节。随着国内每年日益增多的建筑物，特别是对于大城市来说，今日这楼起，明日那楼塌，都是再正常不过的事情。在大城市里，一栋大楼的爆破可能仅仅只需要三天的时间，而一栋大楼的建起可能也就只需要一个月的时间。社会现代化的进程越来越快，快到连人也要不断的进步才能跟上时代的脚步。随着信息时代的快速发展，信息也逐渐的透明化，消息更加的公开，这在一定程度上也就消除了建筑工程招投标管理过程中的腐败现象，但是仍然有一些遗留下来的问题发生，等待着我们去解决。

1、建筑工程招投标管理的重要性

从古代的工程看到现代的工程，我们不难发现，开展建筑工程的开发商的品质道德与被成败的建筑工程质量有着直接的关系。如果该建筑工程开发商做事踏实，为人讲诚信，不拖欠民工的工资，与人为善，并且擅长用人唯贤，严格按照国家颁布的法律法规来办事，只要不出现决断性的问题，该建筑工程的质量一定是过关的。但是如果该建筑工程的开发商做事浮躁，不讲诚信，存在拖欠民工工资的行为，不与工作人员打成一片，在专业性的问题上也没有认真的态度，并且在开展建筑工程的过程中存在违反法律法规的行为，那么该建筑工程的质量就存在很大的问题。

随着现代化进程的加快，建筑物不断地增多，建筑工程也就随之不断地增多。那么现如今就存在一个比较尴尬的局面，有足够多的建筑工程开发商，但是却没有足够多的建筑工程给他们去开展，存在这样一种僧多粥少的局面。有竞争就有动力，也就有压力，在这个过程中也会滋生出一些问题。比如说在这样的建筑环境里，很明显，建筑工程开发商是处于一个比较被动的局面，因此政府有关部门要对这样一些类似的企业进行宏观整体的把控，对建筑工程招投标进行一定程度上的管理，使得整个建筑工程过程透明化公开化。在这样一个存在竞争力的大环境下，遵从大自然的法则，优胜劣汰，为整个建筑工程体系带来一定程度上的平衡。这样一来，就可以使得那些业务能力不是很强，不够专业的建筑工程团队淘汰，留下那些业务能力强的，专业性够强，又极其认真的团队开展建筑工程。确保了建筑工程招投标管理整个过程的正常有序，保证了建筑工程安全胜利的进行下去。

2、目前建设工程招投标管理存在的问题

2.1颁布的建设工程招投标管理法规不够健全

虽然建筑工程从我国古代开始就已经发展，建筑学知识已然足够，但是建筑工程中的招投标在当前的社会中却属于一种新型的事物。因此，目前中国已经颁布的法律法规肯定不能完全对建设工程招投标过程进行完全的监管，监管的力度不是很大，监管的范围也有限，建筑工程的相关措施不够完全。如此一来，一些人就会钻法律的空子，想着不劳而获，投机取巧，这样设工程招投标管理工作在实施的过程中就会遭遇到瓶颈。

2.2目前建设工程招投标过程中仍然有人“走后门”

部分的建筑工程开发商为了自己能够获得最大的利益，不按照正常的建设工程招投标程序来做事，想法设法的拉人脉，找关系，与负责建筑工程招投标的内部人员进行深入的沟通，获得中标的底价，贿赂内部人员，进行金钱上的往来。这样做的话，首先，会影响招标的质量；还有，会影响该建筑工程的质量；其次，会损害老百姓的利益；最后，会给整个社会带来极其不好的风气。因此要坚决杜绝建设工程招投标过程中有人“走后门”类似的情况发生。

2.3政府部门过分干预建设工程招投标管理过程

在建筑工程即将开展时，政府部门会对建筑工程进行一定程度上的监督以及管理。这本是值得庆贺的事情，但是有些政府部门过分干预建设工程招投标管理过程，滥用自己的权利夺取私利，私相授受，把表面看似公平的建设工程招投标管理这一正规程序内定。建设工程招投标管理实质上就是为了市场保持稳定，极大程度上维持建筑工程市场的平衡，防止以往的贪污腐败的现象发生。但是有一些政府部门过分干预建设工程招投标管理过程，这样一来就使得建筑工程招投标管理存在的问题显示出来。

3、建筑工程招投标管理的对策

3.1建立健全监管部门

为了市场保持稳定，极大程度上维持建筑工程市场的平衡，规范建筑工程招投标管理工作，防止以往的贪污腐败的现象发生。应该建立健全监管部门，每个小部门必须有明确的分工以及合理的任务，将需要完成的任务安排在部门里面每一个人的身上，提高有关工作人员的专业度以及责任感。最终得到公平公正公开的效果，保证中标的单位是所有竞标单位中提供的价位最合理并且施工质量最好的单位，提高建筑工程的性价比。

3.2建立高素质评审建筑单位的专家队伍

在目前建设工程招投标过程中，招投标固然重要，专家队伍对建筑单位的评估过程也是十分重要的。任何一项建筑工程都是需要耗费比较大的财力物力人力，需要人的参与，对于建筑工程的评定，也需要认真谨慎才行，而且需要极高的专业度。专家队伍必须高素质、高专业度、高标准。保证整个评审过程的公平性。

结束语：

随着中国经济的快速发展，国内建筑工程发展的日渐成熟，相关部门制定了一系列的法律法规来约束以及管理中国整个建筑工程体系，任何一个施工单位要开展建筑工程都必须严格遵守制定的法律法规。保障建筑工程的高质量，保障评审建筑单位的专家队伍的高素质，保障相关工作人员的高标准，严格遵守规章制度，确保安全顺利。

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