黑龙江省虎林市迎春林业局
一、园林绿化工程施工过程中存在的主要问题
1.施工队伍不完备
很长时间以来,园林绿化工程忽视经营管理,也不重视施工现场各方面的协调事宜,由于园林绿化的施工队伍在招收员工的时候以技术经验优先,很多的筛选条件可能更低,对于理论知识和图画理解能力次之的录用条件,就会造成多数情况下对设计图的读取能力不够强,对设计要求就理解不够透彻,很有可能对最终的要求造成误判,这种能力素质的都相对较低的队伍,对园林的施工建设实施的整个过程可能出现很多问题,为了结束工作,缩短工期,未从本质上去牢固树木花草的栽种质量,不能够清晰的了解到有些问题的严重性,敷衍了事,从表面上看貌似没什么大的出入,但是这种工程根本经不起专业的验收的即便能够躲过首次的粗略交工,但是对于之后会根本不能到可持续的时间就会出现问题,导致花草的大面积死亡无法继续养植,增加更大的投入,损耗额外的成本,整体的施工质量不过关。
另外一方面的不规范是来自种植种子市场销售商的不诚信造成的,由于人们认识到绿化的重要性,到处都开始种植绿色的景观,除了能够绿色环境,减少二氧化碳的排放量,同时又能够赏心悦目,特别是栽种到小区内部能够提高售房的价格,所以种植种子特别是半成品的需求量不断攀升,给苗木市场带来很大的市场增值空间,甚至出现供不应求的局面,这种比例的失衡直接影响着苗木的质量问题,由于价格的提升,很多工程开始在数量上做文章,减少原有的总种植数量,降低铺设的密度,很多由于销售商的不诚信,质量问题逐步显现,苗木的种植成功率,存活率又变低,这一切都会对整体的绿化效果不利。
2.对园林施工管理思想认识上存在误区
首先,我们的管理思想的立足点不能等同于一般人眼中的工作性质,毕竟我们称为园林施工人员就一定应该具备专业素养能够有超出常人的范围,针对这些有素质的人实施管理可能更会省时省力,同时能够达到一定的效果。其次,很多工程队也是由于传统观念感觉就是简单的工作配合一点苗木成本,可以雇佣廉价的劳动力,这样总体成本似乎很低,但是没想到后期维修更需要加大力度,利润很大是吸引诸多工程加入的关键,由于这些种种误区所以导致工程成果并不能尽如人意。
3.后期管理跟不上
任何的工程都需要经过实践的检验,为了能够降低修复率我们要在定期对工程项目进行有效的维护,我们要实现花草在能在最长期的时间内保证它正常的生长寿命,与后期的细心养护是分不开的。我们也要加强施工团队对这方面的重视。目前,一般的园林景观工程施工期不超过半年,但园林景观工程合同规定从工程施工到工程移交需两年,即景观养护期规定为苗木两个生长季节,目的就是确保景观苗木成活,生长良好。如果园林景观工程施工优良,但景观养护管理不到位,将严重影响园林景观工程景观效果,影响工程质量。
二、园林工程施工管理中现阶段的技术问题分析
1.园林工程不具备足够的复杂性
园林工程施工工作其本身具有一定的复杂性,在施工过程中不应该按照简易工程来对待。在部分地区进行园林工程项目施工时,缺乏对相应技术、标准等多方面的要求,并且难以重视工程的技术含量。园林工程的施工不仅仅是植树造林的工作,而是一个需要建筑、生物、艺术等多学科进行配合的工程项目,并且具备较高的工程要求。园林工程如果只是按照简易工程来定位,不能重视工程的复杂性,就难以达到园林工程项目的既有目的,难以打造精品的园林工程。
2.园林工程的施工现场管理工作存在不足
园林工程的施工现场管理目前还存在着很大的不足,现阶段园林工程的现场管理手段较为落后,整体施工的计划不够明确,整体缺乏科学合理的规划。在施工现场施工时,经常存在偷工减料,不按照图纸进行施工等行为,并且施工操作不符合相关规范。施工现场的人员情况较为复杂,人员流动性较高,难以达到有效的管理的目的。与此同时,部分管理者为了追求相应的利益,采用不符合设计要求的工程物资,影响工程质量。
结束语:
园林工程是需要具备一定专业技术水平和实际操作技能的人员,需要在处理一些复杂问题的时候提出适合的解决方案,它同时也是一个正处在发展阶段的专业,对于先进的技术水平还是有一定的距离,我们要积极不断的主动发现其中要改正的问题,实现园林工程的科学技术发展,用实力证实园林工程的专业化。绿化工程的优与劣、品味的高与低,直接反映出一个城市精神面貌、城市形象和文化韵味。质量的保证是缺一不可,坚决铲除一切"豆腐渣"工程,给百姓们营造出一个优质的生活环境。还应该注意的是,施工过程中,坚决不能污染环境,要做到把园林建好的同时保护好自然环境,不要做"以小换大"的事情。据可靠消息称:相关部门正规划规范景观设计市场,制定行业规范和相关的注册景观建筑师制度,相信在不久的将来相关部门就能建立起有效的监管和行业机制了,而且为我们的城市设计出高水准的作品。作为人民群众,我们也爱护城市的园林设施,大家携手同心,共创城市的美好生活。
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