绿色工程管理及其工程价值观研究张树蕾

绿色工程管理及其工程价值观研究张树蕾

张树蕾

天津300000

【摘要】我国经济不断发展，工程建设随之进入了最佳时机，继而工程管理也被人们逐渐重视，想要改变以往传统落后的工程建设管理，必须从创新角度着手改进，为此大多数专家对绿色工程管理也提出了相关要求，要将资源节约理念和环境保护观念应用到传统的工程管理过程中，从而达到自然和人的共同进步，最终实现可持续发展。本文介绍了绿色工程管理概念，阐述了工程管理的评价与绿色工程管理价值观，探讨了绿色工程管理的建议和措施。

【关键词】工程管理；绿色管理；价值观

尽管我国近些年的经济发展十分迅速，但是环境问题也逐渐受到人们的高度重视，绿色工程管理恰恰响应了资源节约利用和环境保护的理念并运用到传统工程管理过程中，不仅能够增加工程建设过程中的经济效益，同时能够为生态平衡做出更大的贡献。

一、绿色工程管理概念

1.重视项目全寿命周期管理。绿色工程管理是一项系统工程，从工程项目的目标设计、可行性研究、勘察设计、招投标、项目施工和运营阶段等都需遵循绿色发展之路。因此，在项目全寿命周期中就应合理有效配置资源，保护好周边生态环境，减少资源浪费。

2.追求经济、社会和环境目标统一。长久以来，很多企业在工程建设过程为获得更多的经济利益以牺牲环境为代价，对我国的生态环境造成了严重破坏。质量控制、成本控制和工期控制是传统的工程项目管理的三个重要方面，注重经济效益，而较多忽视工程项目对社会和环境的负面影响。绿色工程项目管理既重视成本、质量、进度，又注重项目与周边环境、社会和资源的协调发展。大力发展绿色建筑，在建筑设计、建造和建筑材料的选择中，均考虑资源的合理使用和处置。减少资源的使用，力求使资源可再生利用。建筑外部与周边环境相融合，和谐一致、动静互补，做到保护自然生态环境。

3.注重提高资源利用率。传统工程项目管理更加关注项目本身，而较少考虑资源成本，而绿色工程项目重视资源的利用效率，力求在资源消耗最低的情况下完成项目。绿色工程项目管理在项目过程中大量使用绿色技术和绿色材料，既保护了环境，又提高了项目利用能源效率。如墙体节能系统、门窗节能系统、可再生能源综合利用和自然通用利用、人工湿地系统等。

4.构建企业绿色文化。绿色文化即人类与环境和谐共进，使人类可持续发展的文化，它包括持续农业、持续林业和一切不以牺牲环境为代价的绿色产业、生态工程、绿色企业，也包括有绿色象征意义的生态意识、生态哲学、环境美学、生态艺术、生态旅游，以及绿色运动、生态伦理学、生态教育等诸多方面。绿色文化是人类营造的工业社会已经发展到登峰造极，和人类生存环境系统已经产生了不可调和的尖锐矛盾后产生的一种自觉的向自然回归的现象。绿色工程项目管理组织自觉培育和提高绿色觉悟和观念，树立绿色的发展观融入到企业文化建设中并实践，旨在社会上树立良好的社会形象。

二、工程管理的评价与绿色工程管理价值观

1.评价体系建立的原则首先，要符合科学性的原则。在设立评价标准的回首要充分认识科学原理和知识，并且可以全面反映相关评判信息。既要从数量和性质方面评判，又要从微观和宏观方面分析。其次，要符合可操作的实用性原则。评价指标不仅要全面，更要方便使用，计算要精简，采用的数据要准确，能够广泛的应用于实践中。再次，要符合全面的综合性原则。评价体系是一个全面整体的体系，要考察到各种不同侧面的信息从而组成一个对实际有透彻分析的全面性的指标。最后，还要考虑到协调性原则。相关评判标准之间要互补并且能够相互协调，使得统计结果能够准确、简洁，不重复、不矛盾。

2.对于评价体系的初步设计。首先，在质量方面。要考虑到施工组织计划的科学与合理，工程要符合人的需要并且可以长久的安全稳固，还能够使用节能材料以防止环境污染，将可回收的废物进行可再生利用。其次，在成本方面。在工程造价时就进行有远见的控制，并且能够防范可预见的风险造价，还要留出环保专用的资金。然后，在工期方面。实行进度控制，不能拖沓更不能敷衍建设，过早完成和拖延工期都是错误行为。进行绿色的管理计划，明确制定绿化的时间和恢复生态环境的时间。最后，在安全方面。在施工前要对工人普及安全生产的教育。在施工中要严格按照安全规则进行施工，使用安全的技术。预见到工程建成后对周围环境的影响，提高风险预防能力。

三、绿色工程管理的建议和措施

1.吸引公众参与到工程建设中来。工程建设归根结底是为人民而成，所以与每个公众的切身利益都息息相关，因此工程建设要做到公开公正还需要全体公众的参与，得到公众的支持。在绿色工程管理中，可以召开面向公众的讲座，向公众介绍工程建设的相关信息，一方面可以使得绿色工程管理理念向大众传播，普及绿色的价值观，培养大众的环保意识：另一方面还可以宣传建筑工程，为工程和建筑公司赢得良好的名誉。很多时候，矛盾都是由不知情不理解造成的，提前的了解和认识有利于和谐社会的建设。

2.消除绿色工程管理发展的制度阻碍。现在的管理制度仍旧有很多弊端，并不能适应绿色工程管理的需要。因为工程的规划、建设和相关环境保护事宜属于不同负责人进行管理，因为这种制度，绿色工程管理的推进受到了很大的阻力。绿色工程管理需要从始至终贯穿于工程建设的每个环节，所以打通部门保护主义的阻碍是顺利推进绿色管理的必要一步。

3.制定适应绿色工程管理推进的政策。政府应该充分认识到绿色工程管理对工程建筑行业带来的深远意义，制定资金扶持或是税收方面的优惠政策，鼓励企业和施工单位进行绿色工程管理。由于绿色工程在设备和技术方面的要求较高，需要大量的投资来引进先进的设备和技术人员，而此类绿色工程的利润又与传统工程无明显差异，它的效益是以社会和环境方面而突出的，需要时间的检验才能证明，所以绿色工程管理对企业并无强烈的吸引力，正是需要政府的扶持才能得到广泛的推广。

4.培养从事绿色工程管理人员的素质。绿色工程管理需要富有综合素质和掌握科学技能的管理人才。不仅要有工程管理方面的专业知识，更要精通环境保护知识、社会管理知识、马克思主义哲学、经济学等其他学科的综合素养。除了知识之外，更要有绿色的价值观和社会责任感，光有技术支持没有精神引导的工程也注定是一潭死水。这样的人才可以说是千金难求的，所以应该通过各种相关培训，将管理人员的素质提升到一定水平，才能适应绿色工程管理的要求。

总之，绿色工程方面的管理是以可持续发展为前提的，对工程管理进行一种新模式的变革，同时也是一种创新和探索，虽然我国在绿色建筑方面的政策还不是特别完善，但是随着人们对绿色环保概念的不断加深理解，绿色工程管理的前景将不可估量，其强大的生命力必然会在实践中展现出来，尤其是现代生活水平的不断提高，人们也不再单纯的追求经济效益，越来越重视工程项目和自然之间的和谐，使环境保护和节约资源落实到行动上来，进而实现工程建设与自然环境和谐发展。

参考文献：

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