探讨建筑施工技术优化管理

探讨建筑施工技术优化管理

张立孙雪林

山东三庆置业有限公司山东济南250000

摘要：建筑工程建设中，施工技术管理是一项基础工作，贯穿于整个工程项目的实施全过程。建筑施工企业要想在市场竞争中立于不败之地，就必须运用科学的方法加强建筑施工技术管理，重视并且不断探索优化建筑施工的技术管理工作，提高管理效率，保证施工质量，为企业的发展打下坚实的基础。

关键词：建筑工程施工技术存在问题优化管理

前言：

加强建筑工程的施工技术管理对于降低生产成本，提高工程质量和企业经济效益，提高企业市场竞争能力，有着十分重要的作用。做好建筑工程施工中的技术管理工作，不但可以有效的控制项目的成本，还可以确保施工质量及施工过程的安全。建筑施工企业必须要重视优化技术管理的工作，运用科学的方法加强建筑施工技术管理，培养技术过硬的优秀管理人才，使企业从根本上提高核心竞争力。

一、建筑施工技术优化管理的重要性

当今的建筑工程行业，一些施工企业由于施工技术管理制度不健全，缺乏有效的施工技术管理，使得其在竞争中一直处于被动地位。建筑工程的技术含量在不断提高，没有一定的技术条件和技术装备是难以实现工程目标的，而这技术条件和技术装备是由企业的技术力量、技术管理水平来支撑和实施的。管理工作是企业永恒的话题，关系到企业的成败与兴衰，要提高施工企业市场的竞争力，就必须要抓好管理这个关键。建筑工程施工作业受环境、季节、气侯等因素影响较大，而复杂的多工种交叉施工、各项技术的综合应用、工序搭接协调等，在施工过程中均需要我们以技术管理为先导，引领我们保证施工正常有序地进行，以达到预期的工期要求、质量要求。良好的施工技术管理，能推动施工技术的不断发展、进步，提高劳动生产率，降低工程的预算及成本，在保证工程质量的前提施工顺利进行。施工技术管理是企业管理的重要组成部分，施工过程中，自始至终都渗透着技术管理工作，从工程合同的签订到竣工验收决算过程无不与技术管理工作相联系，通过施工技术管理，能保证施工过程的正常进行，能使施工技术不断进步，从而保证工程质量，降工程成本，提高劳动生产率，提高工程效益。提高建筑施工技术的管理水平，需要建立完善的管理制度和完善的技术培训，这对施工技术优化管理有着非常重要的作用，对施工单位开展今后的建设工作，增加施工单位的社会影响以及实现经济利益最大化等目标都有着一定的推动作用。

二、建筑施工技术管理中存在的问题

2.1建筑施工技术的管理制度不完善

由于我国建筑企业发展状况不同，一部分建筑企业在施工过程中，没有建立健全施工管理制度，缺乏健全的施工技术管理规范，不能很好地落实国家的相关法律和法规，使与工程相关的各种规范规程、技术标准、文件要求不能很好地落实。缺乏相关的施工技术管理部门和有效的责任到人的制度。在人员配备上，没有将技术岗位和专业技术人员进行融合和对接，有的技术岗位的负责人没有及时到位，施工过程中常常出现责任不清甚至无人负责的现象。相关的单位负责人也未形成很强的管理意识，管理方法与施工设计也都存在不科学、不合理的现象，甚至连施工进度也无法得到保证。

2.2建筑施工技术安全意识淡薄

建筑施工安全技术管理是指在施工过程序中对人的行为、场地设施、行为安全的管理和控制，主要是对施工现场设备、工人的安全操作进行管理。但在实际的施工过程中，缺乏严格的规章制度，有的施工现场没有专职的安全员。安全管理工作流于形式。有的安全管理人员责任心不强，安全意识淡薄，忽视了安全管理工作的重要性，不能及时发现安全隐患。对施工人员缺乏安全教育，致使施工人员的安全意识淡薄，施工过程中不戴安全帽，不严格按照标准规范进行施工，造成安全事故发生。部分建筑施工单位安全管理制度缺失，为节省开支，缺少安全防护措施和安全防护用品。机械、设备操作人员安全意识淡薄，不按规定维护机械设备，机械带病操作使用，不能保证施工技术安全。

2.3建筑施工技术管理监管不到位

建筑施工单位没有健全的监督管理体系，程序也不是很完善，造成监管工作上不到位。在施工过程中，施工人员有的没有按照标准、规范、规程进行操作，施工中时常有一些不按规定的现象发生。由于管理制度的缺失，对于违纪施工人员的行为规范没有相应规章制度进行处罚。施工人员的文化程度普遍较低，对其有针对性的管控有时无法得到有效的实施。在监管不力的情况下，施工中常常出现安全问题或者质量返工问题。

三、建筑施工技术管理的优化措施

3.1优化完善建筑施工技术的管理制度

建筑施工单位应根据实际情况，优化完善制定适用本企业的施工技术管理制度，确保所有参于施工人员必须遵守相应的规范制度。建立合理有效的技术管理组织机构和技术责任制度来保证各项技术实施有效，有人负责。设立专职的质量、技术管理部门对本单位技术、质量工作进行有效管理，并对施工现场进行检查。施工现场要有专职施工技术人员负责现场技术管理工作，发现问题及时解决。落实责任制，划分到人，做到赏罚严明，有错必纠。责任制能使员工发挥自己的创造力不断的完善和改进各项施工技术。严格按照国家标准规范进行施工，技术交底工作必须落实到人，使施工人员做到心中有数，并按施工工艺，操作规范施工，保证工程质量。加强对施工人员的操作技术培训工作，提高他们的技术水平，提高他们的质量意识，机械操作人员要培训后进行考核，合格后方可持证上岗。施工企业自定的技术标准必须要高于国家标准和专业标准,只有高标准施工企业才能在市场上有一定的竞争优势。企业应建立技术档案管理,工程技术档案是验收工程的必备资料,也是工程质量的评定和后期维护的必备资料,所以要将有关技术的文件和资料进行归类保存。

3.2优化完善施工中的安全管理工作

安全施工是建筑施工技术管理中的一项主要内容。施工企业应专门设置安全管理部门对施工现场安全工作进行指导并监督检查。落实安全责任制，做到层层落实，责任到人，实施全方位无死角的全程监管。制定相应的事故处理制度，真正做到

有章可循，有法可依。施工现场要有专职安全员负责现场安全工作，及时发现安全隐患，及时处理，保证施工安全。加强对施工人员的安全思想教育，将安全第一的宗旨，记到心里，落实到行动上，提高全体施工人员的规范操作意识。加强管理手段，及时纠正违规行为，对脚手架，架体和建筑物的拉结，防护栏等相关安全设施经常进行细致的检查，杜绝危险状况的发生。

3.3优化完善建筑施工技术的监管工作

施工单位在优化建筑工程施工技术时，要加强对建筑施工技术管理的监管力度，使管理职能发挥其真正的作用。严格落实施工中各个程序和各个环节的责任，并责任到人，重视对建筑施工技术的监管工作，建立健全建筑施工技术管理监管制度，使到“有章可循，有法可依”，保证监管工作的时效性、连续性。保证施工作业情况都是按照相关的操作规范进行的，确保施工、操作人员的施工安全，保证施工项目的整体质量。监管工作不仅要加强对施工人员的监管力度，也要加大对施工材料、施工技术的监管力度，要严格把握施工材料质量关，严格控制施工成本，提高施工效率，保证施工质量，确保建设工程按期完成。

结束语：

建筑工程的施工技术管理是施工企业的一个重要组成部分，是施工企业的生命线，关系到施工过程中的工程质量、安全管理等一系列的问题，可见优化完善施工技术管理的重要性。因此，企业必须要加强施工技术管理，保证施工过程的顺利进行。

参考文献：

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[2]管保山.建筑施工技术管理优化[J].中华建设,2014,06:110-111.

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