市政道路施工精细化管理及质量控制

市政道路施工精细化管理及质量控制

王震

连云港市建设监理有限公司江苏连云港222000

摘要：目前，我国城市文明建设脚步逐渐加快，人们对城市环境建设的要求越来越高。作为我国城市化建设发展的标志性项目，市政道路建设自然就成了城市建设的重点项目之一。我们必须保证整个工程施工的质量，以优质的市政道路施工质量来促进我国城市的发展。在市政道路工程施工过程中，我们仍然存在很多的问题，本文针对市政道路工程精细化管理和工程施工质量控制方案进行研究，以此来实现城市化建设目标。

关键词：市政道路；施工；精细化管理；质量控制

引言

社会的发展使城市化进程的步伐加快，扩建改造工程在不断增加，市政道路建设是一座城市的代表以及具有吸引力的体现形式。通畅的交通能够在一定程度上反映出城市的管理水平，但是建设质量会因为自然、人为等因素受到影响，建设过程中会因为建设场地以及管道的影响使工期变得不确定，同时在建设过程中还要考虑到城市绿化、雨水、污染等因素的影响，施工质量会很难控制，所以在施工过程中应该对各影响因素做到有效控制，以提升工程质量。

1市政道路工程施工质量控制面临的相关问题

1.1工程施工测量的质量控制问题

市政道路工程施工是一项非常复杂的项目施工工程，要想保障施工工程建设的准确性及可行性，首先就要加强对道路施工工程的工程测量及分析。然而，在我国当前市政道路建设施工的过程当中，由于城市道路施工现场主要范围都在城区，道路地面往往都存在着大量的管线纵横交错，难以区分，给我国市政道路施工建设带来了一定的施工难度，要想实现市政道路工程的顺利建设，就必须解决管线的测量及区分问题。

1.2工程施工材料的质量控制问题

市政道路工程施工质量的好坏与工程材料的质量好坏息息相关。市政道路工程项目工程量巨大，施工材料需求也较大，因此，施工材料的成本也都较高。在道路工程施工的材料采购环节，工程施工材料质量的好坏如果得不到有效的管理与控制，将直接影响到建筑施工工程的整体质量水平。

1.3工程施工路基质量的控制问题

市政道路工程的建设施工工作往往跟道路的路基质量好坏具有密不可分的影响关系。良好的道路路基能为市政道路建设提供有利的施工基础。我国城市道路工程施工由于受到地质环境及气候状况的影响，土壤及地下水位也产生一定的变化，通常在进行施工建设的过程当中都需要安装配套的排水系统及设施，这无疑又给我国市政道路工程施工建设工作增加了工作难度和工作量。

2市政道路工程施工的精细化管理措施与质量控制措施

2.1市政道路工程施工精细化管理策略

（1）设计在市政道路工程施工精细化管理中的重要性：道路工程首先就是设计，好的设计不但可以合理利用资源，还可以更大程度的体现城市化建设的价值。当今社会，人们追求绿色环保，低碳出行，将绿色环保概念融入到市政道路工程设计当中，将会给人们带来视觉上的满足以及对高生活品质的追求。另一方面，在设计中我们还要考虑到交通便利的问题，在实际设计与施工中，我们要合理化利用空间，遵循一切以行人和各类交通工具便利等原则。在道路施工设计中，我们还要从施工安全的角度出发，着重对施工材料和施工器械进行质量控制。要想从根本上解决工程质量问题，我们就必须在源头上做好细节设计和施工把关。

（2）施工技术在市政道路工程施工中的精细化管理措施：根据市政道路工程施工过程较为复杂的特点，施工中将会涉及到多种施工器械以及施工技术，这样一来，如果施工技术人员自身对技术知识掌握不全面，或者在多个交叉施工过程中，不能做到合理统筹，都将会影响到整个工程质量，甚至会影响整个工程的施工时间。要想避免这一现象，我们就必须在整个市政道路工程中，进行施工技术精细化管理。首先我们可以将BIM技术用于市政道路工程施工管理中，结合信息化时代电子信息管理，建立信息化办公软件，通过信息网络平台进行工程施工监理。通过对施工过程细节的精细化管理，提高施工质量，有效推进施工进程。

（3）精细化管理中，施工过程管理的有效措施：在整个市政道路项目工程中，施工过程更能体现出工程质量。我们要根据道路施工项目有关机构要求开展施工。在施工过程中，我们要建立有效的质量安全管理机制，加强制度管理，提高质量安全意识。要想做好施工过程中的精细化管理，我们还可以建立施工监察体系，由专业技术人员组成监察小组，做好小组职责分工，并承担相应的责任。制定合理的监察制度，严格按照制度要求及时对施工质量安全进行监察，发现问题及时上报给监管部门，同时提出合理化改进措施，按照改进措施将发现的问题第一时间进行整改。在施工过程中，要严格按照第三方施工检测要求来执行，保证市政道路工程施工质量，提高工程施工效率。在施工过程中，要根据施工中的实际情况，进行工作调整，做好主管部门与施工单位之间的协调工作，以工程为主，以施工质量安全为主，既可以满足人们对质量的要求，也可以达到市政道路工程项目组满意。

2.2提升市政道路施工质量管理的有效策略

（1）明确质量管理目标，提高员工素质

想要进一步提升市政道路工程的施工质量，需要对施工保障计划进行合理制定，之后将具体制度落实到各个施工部门之中，提升制度的执行力，只有这样，才能保证质量管理工作的有序开展。首先，相关部门应加强对工作人员的管理力度，对人员编制制度进行健全和完善，促使每位工作人员都能具备较高的工作素质。其次，领导人员也要发挥好带头作用，站在长远角度对各项问题进行深入思考，为工程质量的提升奠定基础。作为整个市政工程的建设者，施工人员需要对技能水平提高重视程度，利用各种途径将个人素质提升。企业还应该建立监督机制，确保监督人员可以在施工现场对施工人员进行指导，最大限度的将质量问题规避。

（2）加强关键工序和隐蔽工程的质量检查

在市政道路施工中，关键工序和隐蔽工程的质量对工程的整体质量有着重要的影响。在具体的施工质量管理过程中，应当将关键工序和隐蔽工程的质量检查作为重点。通过对关键工序和隐蔽工程的质量检查，有效解决基础工程、隐蔽工程以及路面工程施工过程中的质量问题，消除质量隐患。由于混凝土路面在工程施工质量控制方面有一定的难度，但是为了保证水泥混凝土路面的强度、平整度和厚度，必须采用严格的管理措施。在水泥进行配比的时候，要严格按照工程施工要求进行，以便混凝土达到公路设计的强度。在水泥混凝土摊铺的过程中，要通过设置基准线对水泥混凝土进行拉线检查其厚度，误差要在规定的误差范围之内。水泥混凝土的铺设一定要选择装备齐全的摊铺机，从而保证路面铺设的平整度。

结束语

通过本文的分析，市政道路工程是推动社会经济发展的必经途径。道路工程项目即能体现我国对城市化建设进程的推动，也能有效的体现出居民对城市化建设的理想化期望。做好市政道路工程精细化管理，严格执行质量保障制度，推动城市化道路建设，提高人们生活环境质量，促进我国市政道路工程发展。以优质的道路工程建设，达到人们美化城市建设的目标。

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