(内蒙古电力(集团)有限责任公司锡林郭勒电业局内蒙古锡林浩特026000)
摘要:科学技术的发展迅速带动了电力系统的发展。当前,随着电力系统的深入发展,相应的管理方法必须具备科学性和有效性。但是,传统的输电线路管理模式存在许多缺陷,面对巨大的工作量,只做保养和维修是不够的,而且会增加运营成本,不利于电力企业的可持续发展。因此,从输电线路管理水平出发,利用综合管理模式提高输电线路运行维护效率,应用现代化运行维护促进电力系统经济效益的最大化。
关键词:输电线路;运行检修一体化;管理模式研究
引言
对于输电行业来说,经济的发展使得电量的使用增加,因此在进行实际发展过程中使得检修人员的工作难度增加。如果检修人员的工作效率和输电检修企业的管理水平不能得到提升,就会不适应当前的实际市场环境,因此当前在电力企业发展的过程中需要重点关注的就是如何尽快的提升其工作人员的素质。实行输电线路运行检修一体化也是电力企业在今后发展的趋势。
1输电线路运行检修一体化管理的必要性
输电线路是电力系统中不可忽视的重要内容,在输电线路进行运行与检修的过程中,部分是使用定期检修的形式,而定期检修倾向于检修人员的经验维修。此种情况下,难免会出现检修费用较高、周期性较短的现象,不仅不利于输电线路的安全性发展,也不利于输电线路的稳定性与可靠性发展。从目前的形势上看,电力系统在实现大跨越的趋势下,自动化与智能化的高压构建正在形成,并在“两网”的改进中,不断深化改革,满足社会主义现代化发展的需求。而电力系统使用新的输电线路检修方式,成为了势在必行的重要因素。电力系统在不断更新与调整的过程中,虽然也存在检修人疲劳应付单位的情况,但是在整合输电线路运行与检修的过程中,实现了检修一体化提供的技术性支持。输电线路相关设备与检修设备的技术含量在不断提升,并且实现了传感技术、识别激素、采集技术和抑制计划等方向的主要应用。例如:变压器油色谱监测,避雷器泄露电流监测,远红外线成像监测等主要治疗手段等,为输电线路的实时性监控提供了便捷的诊断手段。
2输电线路检修过程中所存在的问题
2.1检修人员的检修技术落后
在进行电力检修的过程中,高质量的检修技术将会使得其实际的检修速度得到极大的提升,而根据当前的实际情况进行分析可知,当前从事电力检修人员的素质与工作标准要求的依然存在一定的差距。检修人员的素质问题使得在进行实际检修的过程中无法以最快的速度找到问题发生的位置,影响电力企业在进行电力维护的过程中的效率。另外,电力企业对电力检修人员的管理方面也存在一定的问题,管理不明使得后期的实际工作较为混乱,特别是对其在进行工作过程中所需要负责的部分没有明确,使得在后期工作过程中出现问题时没有人能够承担相应的责任,并且相互推诿,对其实际的解决问题的效率有着极大的影响,对实际的电力检修发展有着极大的影响。因此从上述问题进行分析可知,当前电力企业在进行实际发展的过程中依然存在较大的问题。
2.2缺少专业人才
输电线路运行检修一体化管理是项相对较繁琐且技术性强的工作,一般而言,这项工作的开展需要一批专业素质高且有一定实践经验的工作人员才能完成,且工作人员必须能熟练操作高新设备和运用专业技术。然而缺少专业人才是大部分电力企业所面临的主要问题之一,现在的运行检修管理队伍都是由一些非专业人员组成的,其中还包括一些专业素质较低且学习能力较低的老员工。此外,电力企业的运行检修管理队伍成员责任意识和团队合作意识也较薄弱,所以,他们在开展工作过程中,不能很好地相互协作共同解决问题,这样就导致了许多线路故障的长期存在。再加上我国的输电线路不断扩展,就需要更多的专业人才来进行输电线路运行检修工作。因此,这样的运行检修管理队伍人员结构已经严重阻碍了输电线路运行检修管理一体化的发展。
3优化措施
3.1重视运行检修队伍的建设,推动智能化管理
工作人员作为运行检修工作中的执行者,在输电线路运行检修一体化管理中发挥着重要作用,所以,电力企业必须重视输电线路运行检修团队的建设。首先,提高工作人员的准入门槛,尽可能地招聘一些专业素质高且责任意识强的专业人才。其次,为他们提供更好的工作环境,并提高薪资待遇,这样可以在一定程度上调动他们的工作积极性,提高工作效率。最后,对工作人员进行专业培训和定期考核,让他们在工作过程中巩固和提高自己的能力。电力企业在努力加强工作团队建设的同时,也为推动企业自身的智能化管理提供了条件。因为只要运行检修团队建设的好,工作人员的工作热情就高,那他们就会努力为公司谋发展,充分发挥自己的主观能动性,利用先进的科学技术和高新设备优化输电线路运行检修管理工作,推动其智能化管理。
3.2优化系统构建
1)管理系统。由于输电线路的检修环节相对较为复杂,因此必须在过程中逐步深化卫星定位、通信技术、智能化技术的运用。特别是需要在基础中构建完善的管理系统,帮助管理人员进行系统的检修与整改。同时,需要管理系统具备通信、视频、调控、监控、决策能力,帮助检修人员在高信息回馈中进行电力数据的整合与状态分析,进而完善系统的检修操作。2)操作软件。电力企业需要构建系统化的操作软件,使软件能在功能拓展中实现智能化的检修操作。不仅有利于改善基础工作时间,还有利于提高基础工作效益。同时,需要软件具备“3S功能”,帮助检修人员在技术支持下快速的发现问题并进行遥感定位。进而帮助检修工作能够趋于快速化、科学化、技术化、精准化的操作模式,实现运行与检修一体化的体系化管理。
3.3搭建输电设备信息档案库
当前,输电运行检修工作呈现出用电设备复杂和输电线路大规模发展的显著特点,这些都使输电线路的检修工作面临着严峻的挑战。但是,传统意义上的电力工作的管理模式呈现出混乱现象,那么,就非常有必要建立输电线路运行与检修的一体化管理。搭建输电设备信息档案库能够有效解决输电线路工作中的混乱情况,在搭建设备信息档案库时通常可建立各项设备的原始技术档案。例如,关于运行参数的计量、试验数据的记录以及异常信息的记录等,这些都对后期分析输电线路实施监测提供重要的数据参考。只有同原始状态下的运行检修过程进行比较,才能对当前设备的运行状态做出准确的判断。此外,对检修计划的相关信息进行管理也有着非常重要的作用和意义。例如,对检修的主体数据和时间内容进行合理安排等,这些都是进行输电线路运行检修一体化管理不可或缺的支撑。
3.4强化安全检测环节
输电线路安全检测程序应力求精确,对于检测所得出的具体数据还应进行合理分析和科学评估,从而得出精确的检测数据结果。针对检测数据结果,还应做好系统、详尽的记录,对于一些关键数据应进行精心保管和分类存放,以备不时之需,与此同时,具体的安全检测环节还应根据行业规范并严格遵照程序进行操作。
结语
输电线路管理机构相比传统输电线路管理,具有更安全、稳定的优势,提高了电源效率,获得了良好的经济效益。输电线路运行检修一体化管理是我国新形势下的大方向,不仅需要先进科学技术的支持,也需要先进的管理方法。供电企业要不断优化更新自身的运维一体化技术,加强管理。要采用相应的管理措施,建立完善的数据库,并以此成立更加科学完善的管理模式,使其有效地提升输电线路的管理效率,促进我国电力事业的稳健发展。
参考文献:
[1]刘森.输电线路运行检修一体化管理模式[J].通讯世界,2014(24):43~44.
[2]夏剑锋.输电线路运行检修一体化管理模式分析[J].中国高新技术企业,2016(17):130~131.