工程项目造价成本控制的各阶段管控要点

工程项目造价成本控制的各阶段管控要点

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①中国电建集团港航建设有限公司天津300467;②唐山曹妃甸发展投资集团有限公司唐山063299

摘要：建筑行业作为一项关系国计民生的支柱产业，对保障社会稳定、提升人们生活质量等有着非常重要的作用。就当前我国建筑行业的发展情况来说，建筑企业所面临的市场竞争压力是巨大的，而在这一环境中如何实现对建筑工程造价的全过程控制，已成为建筑企业面对的一项全新的挑战。因此，在建筑工程领域中，应采用各种先进的手段对工程造价进行全过程精算控制，并不断落实到建筑施工各个环节中，不断弥补和完善建筑工程管理中的一些不足之处，进而促进建筑行业的全面发展。

关键词：建筑工程；造价；成本控制

前言：建筑工程的造价管理，围绕施工的全过程展开，促使成本能够控制在合理的范围中，预防经济纠纷和恶意索赔。建筑工程造价管理的环境比较复杂，涉及到造价管理的内容很多，实行全过程的造价管理，在整体上，管控建筑工程的造价，防止工程中造价成本增加，有效降低了建筑施工的造价成本，综合提升了建筑工程的经济效益。

1工程造价控制概述

工程造价控制主要是在建筑工程中合理控制其人力、财力、物力等资源，这种造价控制是一种动态控制，常常会在建筑工程的各环节进行控制。工程造价控制主要控制的就是计划造价、施工造价及纠正偏差这三部分，在造价控制时应尽力缩小计划造价与实际施工造价的偏差，以此来缩小偏差值。在进行工程造价的控制过程中要先明确建筑工程的目标值，保证目标值在造价控制下的误差较小。工程造价控制在建筑工程中主要控制的就是工程的各项成本，业主单位对全过程造价管理与工程造价控制管理工作主要包括对施工单位施工人员、建筑材料及工程机械设备的成本控制，有效的工程造价控制有利于建筑公司的长远发展。

2全过程造价管理对建筑工程的重要性

我国的建筑工程经营模式发展还有待提升，造价管理无法达到预期的效果，建筑工程的收益不高，对于建筑企业未来的发展产生一定的制约。因此需要结合建筑工程造价管理中的问题进行分析，提出全过程的造价管理策略。如今市场经济实现了全球化的发展，建筑工程必须要实现国际化的发展，做好工程内部的管理控制，将财务信息化的作用充分发挥出来，能够更好地促进建筑工程的经营管理。经济全球化的发展使得市场竞争逐渐强化，建筑行业也面临着严峻的竞争形势，因此必须要提高建筑工程的自身实力，做好预见性的分析工作，工程项目的投资效益。市场是不断变化发展的，具有一定的不可预测性，尽管国家已经为建筑工程提供了优惠的税收政策，也有一定的风险防控措施，但是由于市场政策是不断变动的，要想恢复到正常的运行状态，就必须要有合理的预算方案，造价管理能够使工程建设有足够的资金做支撑，保证工程项目建设的效益顺利实现。

3建筑工程项目造价成本控制的各阶段管控要点

3.1决策阶段的控制

决策阶段的造价控制是全过程造价的第一步，是控制工程造价的源头和重要基础。首先，要做好项目的投资预测，预算员要全面收集完整的资料，并对其准确性与可靠性进行分析整理，从而为决策阶段的投资预测提供精确的数据支持。其次，要建立完善的财务评价指标体系，它是项目可行性研究的重要依据，对其进行合理的评价可以为项目的抉择提供参考。最后，科学合理的优选工程方案。因为对建设项目实现最优化选择是建立在可行性研究的基础上，所以切实提升可行性报告的投资就变得尤为重要。此阶段通常采用招投标方式和邀请有实际工作经验的专家对各种技术方案进行评价论证，通过方案比选为决策者作出选择提供多个方面的意见。

3.2设计阶段的造价控制

项目投资决策后，设计阶段就是投资控制的关键阶段。建设单位应当根据设计任务委派书或设计合同，对设计单位提出明确要求，其中最关键的就是要求设计单位不准突破批准概算，将工程投资控制在初步概算以内。

设计阶段一般分为初步设计阶段和施工图设计阶段。初设阶段应根据初步设计图纸和说明书及概算定额编制初步设计总概算，概算一经批准，即为控制拟建项目工程造价的最高限额。施工图设计阶段，应根据设计施工图纸及设计说明书及预算定额编制施工图预算，用以核实施工图阶段造价是否超过批准的初步设计概算。

设计阶段的造价控制是一个有机联系的整体，各设计阶段的造价相互制约、相互补充，前者控制后者，后者补充前者，共同组成工程造价的控制系统。

3.3招标阶段的工程造价控制

建筑招投标方面的造价控制一般分为两个部分，分别是材料设备招投标和施工招投标。编制招标文件时，遵循公正、公平的原则，规划好招标的流程，确保招投标的每项操作都符合相关规范。招标文件也属于工程合同的范畴，属于施工的依据，其和造价管理存在密切的联系。招标文件中，应该详细的标明各项内容，注重招标文件的严谨性。招投标阶段在实行造价管理时，一方面，要对工程的标底进行科学的编制，编制标底时一定要考虑市场的正常波动，同时还要对影响工程造价控制其他因素进行综合考虑，确保标底编制的精确性。另一方面，要在确保工程基础利润的情况下，尽可能的进行价格的优化。此外，要对招标过程进行优化，确保招标过程在公平、公开、公正的前提下进行。

3.4施工阶段的控制

建筑施工阶段，所有的成本规划，都要落实到施工现场，做好造价管理的工作，防止施工阶段发生成本风险。列举建筑工程施工阶段，造价管理的方法，如：规范建筑施工的合同文件，为工程现场的造价，提供管理依据，而且要通过施工合同，控制建筑施工的进度、质量，以此来管理工程的造价，防止质量、进度方面的问题；施工阶段为了提高造价管理的水平，采取主动跟踪的方法，明确投资成本的具体去向，细化并分解投资成本的内容，评估施工现场的资金风险，提前制定预防措施，消除潜在的风险，避免施工现场有资金类的突发情况，促使投资成本能够按照计划消耗；建筑施工现场，造价管理人员要合理的对比成本的消耗值和计划值，如果两者发生偏差，造价人员就要找出诱发偏差的原因，做好偏差处理工作，预防经济风险。

3.5竣工阶段的控制

在工程完工后也要进行造价管理控制，竣工后的造价管理控制主要是对建筑工程的审核工作。建筑工程审核工作是为了避免施工单位出现以次充好的现象，在完工后建筑单位应对工程进行此现场审核，在审核时严格把控建筑工程的各个环节，以保证工程造价的合理控制。在进行造价控制管理时为了保证造价控制的有效落实，建设单位应指派专业的审查人员对施工情况进行审查与管理，确保造价的合理性，防止施工单位出现以次充好的现象。在竣工后的控制还要进行保修期的控制，应合理控制建筑工程后期保修的费用，要求施工单位提供保修所需使用的设备、工程量以及工期，借此计算保修费用，并对其进行合理的控制。

结语：建筑工程造价控制是一项系统工程，贯穿于项目的全寿命周期，每个过程都必须进行严格的控制，而每一个阶段的施工都与成本紧密相连。因此，在进行工程造价的控制工作时，建筑单位所有参加项目管理的人员都要要注重建筑工程决策阶段、设计阶段、投标阶段以及施工、结算等阶段的造价控制，都要认真负责，精打细算，只有对影响工程造价的所有方面进行控制，工程造价才能达到预期的目的，企业的核心竞争力才能得到较大的提升。

参考文献：

[1]白爽.工程造价成本控制影响因素分析及加强措施[J].科技创新与应用，2016，（31）：262.

[2]林敏榆.全生命周期工程造价成本控制探讨[J].建材与装饰，2016，（19）：182-183.