石化项目工程建设的安全管理探讨

石化项目工程建设的安全管理探讨

刘玉龙

关键词：石化项目；工程建设；安全管理

在新时期，石油化工企业要想促进自身长远可持续发展，便需要强化生产安全管理。实际管理过程中，应充分认识到石油化工生产安全的重要性，不仅要应用各种安全技术，而且还要采取强化安全管理意识、完善安全管理制度、贯彻落实科技兴安、合理划分员工权责等各项策略，加强生产安全控制力度，避免安全事故的发生，为生产活动的顺利进行提供安全保障。

1石化项目工程建设存在的管理问题

1.1施工环境管理复杂

对于石化项目工程建设，其装置生产从原料到产品属于易燃、易爆品。若在高温、高压下运行，许多处于气体与液体状态物料，会发生泄露与挥发星狂，这给施工现场管理埋下了不安全因素。另外，施工场地地下铺设有不同种类的在用设备，比如仪表信号线、电缆等，若不进行确认，盲目进行施工，后果将会不堪设想。这样的施工环境管理比较复杂，需要对安全管理提出更高的要求。

1.2施工周期长且投资规模大

石化项目工程建设属于技术密集型行业，自身具有周期长、涉及专业多等特点，从项目的前期开发到建设，每一步阶段关联性比较强，在这个过程中需要多专业进行有效的配合。每个阶段都要进行严格的把关，不然则会影响整个项目的安全、质量等问题，最终造成不必要的损失。

1.3施工现场临时措施多且变化大

石化项目工程建设中，每个建筑物、构建物等，从基础到安装，其工序都不同，其存在的安全因素也就不同。由于施工及方法的不同，生产过程也会不同。然而，随着工程施工进度而不断推进，施工现场所存在的不安全因素及状况也会发生变化。为了完成施工任务，采取很多临时性的相关措施，这给安全管理增加了难度。

1.4施工密集交叉进行增加管理难度

对于石化工程项目建设，其涉及的专业范围比较广，比如土建、电器、防腐等各方面的专业。有些施工还需要进行特种作业，对于大规模的施工工程建设，项目施工需要好几支队伍进行参与，施工人员就比较多，特别是在施工高峰期，则会造成施工各专业人员在集中的有限场地上进行密集交叉作业，这给工程现场管理、质量控制管理等方面造成了极大的管理难度，最终会产生不良的影响。

2石化项目工程建设的安全管理措施

2.1树立科学的安全管理观念

对于加强石化项目工程建设的安全管理：首先，树立以人为本抓安全的观念，将其贯穿到工程建设的全过程。在组织施工作业、现场检查与制定专项方案时，需要将人的安全放在首位，并关注其安全。其次，树立事故可控与避免的观念，将人作为安全管理的主体，提高人的素质，将损伤降到最低作为安全管理追求的目标。最后，树立安全管理责任心，构建关于安全管理过程的安全责任网络，强化防范与监督措施，提高安全责任管理意识，避免事故发生。

2.2加强施工现场细节管理

石化工程项目建设本身比较复杂，其细节管理往往被忽视，这容易引发较大的问题。加强施工现场的细节管理，从小事情入手。比如，安全帽不系带、没有按照规定穿着防化服等，这些看起来很小，但人员违章次数的增多，相应出现大事故情况就越高。因此，通过细节管理，可以树立警示牌、专项检查等举措，增加施工人员的安全与责任意识，杜绝侥幸的心理等情况，做到早发现早预防，做到防微杜渐，防患于未然。另外，从施工人员的思想情绪角度入手，使施工人员以良好的心态进行现场作业。具相关调查，不良的心理变化，将会影响施工人员的作业情况，严重情况下极易发生安全事故。在发现施工人员情绪不佳时，应该停止工作，对其进行沟通与交流，做好其思想工作，避免更大事故的发生。

2.3加强与施工方的安全管理与沟通

石化项目工程建设主要是项目建设与正常生产同步进行，由于项目施工与生产交叉，这需要对项目建设与施工过程安全管理加强。首先，严格把握施工队伍的质量，选择高标准、实行统一管理、人员素质高等特点的队伍。其次，严格把握施工作业的安全关，加强对施工作业过程中的安全管理与监督，对作业基础进行统一规范化、标准化管理，加大风险管理力度，提高风险辨识能力。再次，严格规范作业许可管理，对危险作业进行监控，在施工过程中，施工人员要严格按照施工所规定的要求，落实安全措施和许可制度，确保作业实施在规定执行范围内。最后，加强与承包商之间沟通，将其纳入企业管理体系中，对其管理进行统一规划与部署，定期对其进行检查、总结等，避免不必要的施工问题发生。

2.4提高施工人员的安全素质

在石化项目工程建设中，施工人员众多，而加强其素质是施工作业首要任务。首先，对其进行专项教育培训，加强其安全施工意识与施工技术安全的学习。通过培训，查缺补漏，杜绝了突发施工的发生。其次，加强对承包商人员的教育培训，提高施工人员的安全意识，使其认识安全施工的重要性，认识到安全管理关系到每个人的利益，从而提高人员的素质，避免施工作业中违章情况发生。从根本上避免了事故的发生。

2.5完善安全管理制度

对于危险化学品单位，国家规定应制定相应的安全管理制度及安全操作规程，以此来保证各项生产作业的安全进行。虽然当前石油化工企业在安全监督、安全技术、职业卫生和消防安全等方面，都建立有相应的安全管理制度，但是滞后现象严重，无法满足实际生产需求，对此，便需要对其加以完善和修正，并将其加以严格执行。既要加大安全宣传教育力度，强化员工的安全意识，重视企业安全文化建设，营造良好的安全氛围，规范员工的操作行为，又要进行严格检查和考核，坚持“零容忍”原则，并将安全管理效果与员工个人利益挂钩，加大考核力度以落实各项安全管理制度，严格惩处违规行为。

2.6贯彻落实科技兴安

将各种先进技术及新型设备加以充分应用，可以有效提升石油化工生产安全，对此，石油化工企业应贯彻落实科技兴安原则，加快技术研发及设备更新，并建立健全信息化安全管理系统。一方面，石油化工企业应提高对安全技术研发的重视力度，设置专项资金，并及时淘汰更换老旧设备，不断提高装置和设施的安全水平。另一方面，石油化工企业在开展安全管理工作时，应严格执行“三同时”原则，从源头抓起，严格控制设计、生产、建设等各个环节，并保持“隐患不除，厂无宁日”的紧迫感，强化安全意识。

结论

我国的石油化工企业的发展任重而道远，其作为工业的命脉，更应该清楚的认清其面临的安全管理的严峻形势，维护和提升石油行业的安全生产和管理水平更是实现增长经济效益的关键环节。只有清晰的面对发展中的制约因素，才能更好的制定对策，促进行业的发展，成就具有国际竞争力的企业。

参考文献

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