危机管理意识在建筑施工管理中的应用金园艳

危机管理意识在建筑施工管理中的应用金园艳

金园艳

身份证号码：53010219860623XXXX

摘要：于建筑工程施工质量水平而言，施工管理工作质量是关键问题。近些年来我国经济水平快速发展，人们生活水平随之大幅度提升，对于生活和工作中各项要求也更高一些，尤其是居住条件，直接关乎社会整体的生活质量，所以备受关注。近些年来我国建筑施工规模呈现持续增长的趋势，施工技术和施工工艺越来越复杂，如不能对其进行科学有效的施工管理，极易导致施工过程中各类安全隐患的发生，所以十分有必要提升施工管理的危机管理意识。基于此种这背景下，本文由危险管理意识在建筑施工中的具体作用着手，对其在建筑施工管理中的应用展开探究。

关键词：危机管理意识建筑施工管理应用

对于任何建筑工程施工过程而言，安全永远是最重要的问题。建筑施工安全对施工工程的施工质量水平产生直接作用。通常情况下建筑工程具有规模大和工期长的特点，所以也就导致实际工程施工人员技术水平和业务水平存在差异性，再加上施工现场杂乱的施工环境，因此对施工的安全性很难进行有效保障，经常有安全事故发生，不仅会对施工质量造成严重影响，而且会造成工期延误的情况。为了对工程质量和施工进度进行保证，必须对工程管理人员安全意识和危机管理意识进行提升，从而使得施工人员操作水平和整体素质进行提高。

一、危险管理意识应用于建筑施工管理中的作用分析

危机意识其实是一种在危险发生之前提前对其进行预报和管理的行为意识，从而降低其可能引发的伤害程度和损失程度。危机管理意识在建筑施工管理中发挥十分重要的作用，因此工程管理者需要树立正确的危机管理意识，并在日常施工管理工作中进行有效应用。在施工之前对工程施工过程中可能发生的问题进行充分考虑，并制定科学合理的建筑规范和管理制度，从而确保一旦有危险情况发生可以及时采取有效措施进行处理，降低安全事故带来的负面影响。

通常情况下建筑工程施工人员数量很大、施工环境相对复杂，再加上施工设计的影响，建筑工程实际施工的每项内容都有可能存在安全隐患，并引发安全事故的可能性，对施工进度和施工质量的保证十分不利。尤其是建筑工程施工中的高空作业，安全事故发生率非常高。因此作为建筑工程施工的负责人，工程管理者需要基于对施工工作危险性有正确认知的基础上，提升自身危险管理意识，进而降低施工过程中安全事故的发生率。即使偶有安全事故发生，也可及时采取有效措施进行处理，将安全事故损失最大限度降低。

二、危机管理意识在建筑施工管理中的具体应用探究

1.转变施工管理理念

管理意识的树立是对建筑工程质量进行保证的根本基础，因此，建筑工程全体相关人员应对施工管理理念进行转变，由内而外的形成危机管理意识，时刻保持高度警惕，并且引导和鼓励工程建设人员对敏锐的危机管理意识进行树立，从而对整个工程的全体人员危机管理意识进行培养和提升，进而可对施工过程中出现的一系列问题进行应对。即使安全问题发生，也会沉着冷静的应对，并采取有效措施对其进行处理，对建筑施工过程的有序性和安全性进行保证。现阶段建筑行业竞争日益激烈，作为建筑企业来说想要在激烈竞争中立于不败之地必须重视施工管理工作中的危机管理意识树立，由根本上对施工管理理念进行转变，提高危机管理的重视，从而在危机管理意识形成的基础上对建筑企业经济效益进行提升。

2.构建合理的危机预警体制

危险管理意识的最大作用是在安全问题发生之前对其进行有效预防，并依据问题制定合理的应对措施，与问题发生后再进行处理的做法相比不仅成本耗费更少，而且造成的损失程度也更低。为了将危机管理意识作用最大限度发挥，应对合理的危机预警体制进行构建，保证其灵敏性的同时对可靠的危机管理系统进行配备，如若有危机情况发生可以及时发出警报。在危机管理系统中可通过信息设置来对相关地点进行监控，然后再对监控的各种信息进行加工处理，进而做到对危机问题的有效预防。

3.宣传危机管理意识

环境和氛围可对人们的行为和意识进行潜移默化的影响，因此对良好健康的工作环境进行营造，对危机管理意识进行积极宣传十分有必要。危机管理意识的宣传活动需要在建筑施工中的各个环节进行全面的渗透，需要在每个具体施工环节中进行宣传工作的有效开展。施工现场拉危机管理条幅、危机管理警示灯设置、警告标识牌安装、危机管理口号宣传等都是有效的宣传措施。此处需要特别注意警示牌警示灯以及条幅等安装需要结合实际工程特点、性质和危机影响等认真设置，避免危机管理警示工作千篇一律从而使得警示意义降低。

4.信息收集和监控

各项外部条件和社会形势的变化会致使建筑工程中各类不稳定因素产生，从而带来一系列的危机，因此，应重视信息收集和监控工作，促使其作用可最大限度发挥。首先要对工程中各方面的交流工程提高重视，对社会各界施工产品的各类评价进行实时收集，并对所有收集信息进行科学整理和准确分析，从而及时了解市场各类动态，进而对各类引发危机的主要因素进行准确预测。如遇到特殊情况，可对企业危机预警机制进行启动。其次，对同行业各类信息和资料进行全面收集，并对其进行深入的整理和探究，将所有信息进行横向比对进而对企业发展状况进行分析，得出本企业的发展基本水平，有利于企业发展方向及时准确的调整，从而对施工管理中的危机管理进行优化完善，不仅可对企业综合实力进行提升，而且有利于企业未来发展规划的科学制定，从而对企业应对危机的能力最大限度提升。

5.加强危机管理队伍建设

建筑工程施工管理中危机管理意识的有效应用离不开危机管理团队，危机管理团队的整体水平对危机处理效果产生直接影响，因此建筑企业需要重视危机管理队伍的建设，对其危机管理意识不断和综合素养不断提升，从而构建一支执行力、综合素质、危机管理意识、业务能力均相对较高的危机管理团队，对施工管理过程中所有危机管理工作进行负责，并在日常管理工作执行中，对危机管理队伍的危机管理水平持续提升，一旦有危机问题发生，可及时冷静的进行应对，采取有效措施对其进行处理。不仅可对各种危机问题处理效率进行提升，而且起到对各个部门之间关系进行协调的作用，对于以往沟通不及时不准确引发的不必要矛盾进行避免，从而使和谐健康的工作环境得以构建。前期危机管理队伍成员可由各个部门进行选拔，也可直接选拔综合实力和危机管理意识较强的专业人员组建，其根本目的都是对施工过程中的各项工作进行严格监管和认真监督，确保所有危机管理工作可全面有效的落实。危机管理队伍应预先对一切相关信息进行调查分析，对施工人员进行监督和指导，从而确保对安全事故的有效预防和有效应对。

结束语

综合上述所言，一旦施工过程中发生安全事故，危机管理意识可发挥非常大的作用，不仅可保证相关负责人员在危机发生后最短时间内采取最合理的应对措施，将危险程度最大程度降低，而且可对施工人员安全进行有效保证。因此，将危机管理意识在建筑施工管理中进行有效应用，可对工程的顺利推进进行保证的同时对全体员工生命安全进行保护。所以建筑企业应提高施工管理中危险管理意识的重视，将其在施工管理过程中积极进行应用，从而为施工安全保驾护航。

参考文献：

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[2]沈骏.建筑施工管理中危机管理意识的运用[J].江西建材，2017（22）：252+260.

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