市政工程道路施工管理分析陈涛涛

市政工程道路施工管理分析陈涛涛

陈涛涛

身份证号:36012119870930xxxx江西南昌330000

【摘要】如今在我国市政道路施工过程中还存在较多的问题，想要控制好市政工程道路施工的质量，就需要做好市政工程道路施工管理工作，本文就研究分析我国市政工程道路施工管理相关问题，并提出加强管理的措施。

【关键词】市政工程，道路工程，施工管理

1.引言

新时期随着我国经济建设速度的不断加快，我国市政道路施工建设速度也不断加快，但是施工管理的水平相对来说来较为落后，需要进一步完善并改进管理手段以及管理机制。科学合理的市政道路施工管理不仅可以保障工程质量，还可以促进城市建设的发展。以下就对市政道路工程施工管理的相关问题进行研究。

2.市场道路工程施工的难点分析

市政道路工程施工的主要难点分为三点：第一，市政道路施工的施工限制周期较短。市政道路施工一般会影响到城市正常的交通运输，为了避免施工中交通运输拥堵的情况出现，通常在施工时要求较短的施工周期，尽可能的降低对城市交通的影响；第二，市政工程道路施工范围在城市道路中，一般都是发生在交通表拥堵的路段，周围的建筑物、车流量以及人的密度都较大，因此导致施工的现场范围较小，在施工期间要与城市交通管理部门协商好各项工作，并在施工现场做好做好施工道路标识，避免造成交通安全事故；第三，市政道路施工受到环境作用较大，施工中的噪音、垃圾以及水污染等都会给城市的环境带来影响。因此在施工的时候要要控制好各类垃圾污染的产生，还要处理好设备噪音，必要时候要采取一些隔音与降音措施。

3.市政道路工程施工管理中存在的主要问题

3.1市政道路施工管理的效率问题

在市政道路施工管理工作过程中，最关键的就是要控制好管理的效率。市政道路工程施工完成后的社会与经济效益会受到施工管理成效的影响。只有全面对比与分析市政道路施工的各类方案，才能够选出最优的施工设计方案，从而创造社会经济效益。但是在实际的市政道路施工管理中常出现各类的阻碍导致施工管理的效率较低，难以发挥较高的成效。

3.2市政道路施工管理的信息传递问题

在市政道路施工管理的过程中，施工管理部门要与其他相关部门协调沟通好施工信息，实现纵向以及横向的信息交流与传递。比如市政道路工程负责人员给技术部门下达质量标准后，施工技术部门就需要结合施工预算部门制定出一份科学合理的技术方案。而所谓信息的纵向传递与沟通，实际上就是信息在工程部门上下级之间的沟通，由于不同技术人员的技术水平有限，因此对施工技术方案的分析与认识也会不同，因此不同认知上的不同会导致信息在传递过程中出现较大的偏差，从而给市政道路施工管理工作带来很多负面的影响，不利于施工管理水平的提高。

3.3市政道路施工管理人员素质问题

市政道路施工管理工作不仅会影响到整体市政道路施工的质量，还会影响到市政工程的很多系统建设工作，因此施工管理人员不仅要具备道路施工所需要的专业技术知识，还要具备实际管理经验，可以科学、合理、全面的展开道路施工管理工作。因此市政道路施工要求较高水平与素质的管理人才。但是在实际的市政道路施工管理工作中，我国起步较晚，管理水平与方法与国外相比还存在较大差距。由于没有统一并完善的市政道路施工管理系统，因此我国大多数道路施工管理人员的素质水平较低，无法发挥出管理的效果。因此市政道路施工部门要在施工前做好各项技术与知识培训工作，加强管理人员的管理技能以及管理知识，培养管理人员专业的知识与素质，并建立完善并明确的管理资质认证机构，规范市政道路施工管理工作。

4.加强我国市政道路工程施工管理水平的措施

4.1要明确分工，将施工管理责任落实到个人

市政道路施工管理工作中还存在一些缺陷与问题，因此在展开道路施工管理工作的时候要采取科学、合理、全方位的措施。一些施工管理人员并没有意识到施工管理工作的重要性，导致各项施工管理工作无法落实，无法发挥施工管理工作的效果，因此想要加强市政道路施工管理的水平，首先就要结合工程建设实际情况，将施工管理的各项责任分解落实到个人。

（1）要从施工的技术与经济层面出发，分析道路施工建设项目，并客观的评价施工管理所能产生的经济成果，清晰全面的展示出道路施工的管理成效。

（2）在市政工程施工管理工作过程中，要围绕施工质量管理开展各项工作，结合市政道路施工的实际情况展开施工质量监督与管理工作，并严格监督与管理道路施工的成本、进度与质量。

（3）我国还要健全与完善市政道路施工管理的制度，统一整理各项信息，并客观的评价施工管理工作，保证道路施工管理人员可以依据规范的管理制度来开展各项管理工作。

4.2加强市政道路施工的财务与风险管理

不管是任何工程，都会面临着许多风险因素。市政道路工程施工管理工作中存在着较多的不可控风险因素，因此做好道路施工的风险管理工作可以有效提高整体的管理水平，促进最终成效的发挥，且可以影响到后期工程的投资决策与财务筹资。通常情况下，多项目工程要比单项目工程的投资风险低，因此在项目风险投资过程中，要有效的将各项投资结合起来，从而降低并消除风险，在提高市政道路施工管理的水平基础上，还可以发挥施工企业的最大效益。

4.3加强市政道路安全施工管理

市政道路工程的施工管理工作包含有较复杂与系统的内容，管理工作的影响区域较大，并且对每一项管理工作的要求都较高。在实际的道路施工管理工作中，会受到施工复杂交叉操作、施工资金材料设备投入较高、施工工作线路较长的影响，导致管理工作很难顺利的开展。想要在限定的建设周期内保质保量并高效率的完成全部作业，就需要科学并全面的进行管理规划。

（1）市政道路施工的安全生产管理工作尤为重要，在开展工作的时候，施工人员要按照规范的操作标准来进行作业施工，并且安全管理人员还要实时监督施工作业情况，全面检查各项施工部位，及时排除安全质量隐患，提高安全生产管理的水平。比如，在施工时，安全监督管理人员要定期的进行年检、季检以及月检等，另外还要结合市政道路施工的基本特点，做好高空作业、防火以及防盗等安全管理工作，从而提高市政道路施工安全管理工作水平。

（2）市政道路施工企业要设置专门的安全监督与管理部门。企业还要依据施工特点制定科学的安全生产管理制度，保证施工中的安全管理责任落实到个人。另外为了提高道路施工的安全生产管理水平，还可以结合相关奖惩制度，激励安全管理人员不断提升自我，做好各项管理工作，从而促进市政道路施工管理工作的开展。

4.4提升市政道路施工管理人员的素质

道路施工管理人员的专业知识、技术素质等会影响到整体市政道路工程施工的质量。因此在实际的市政道路施工管理工作过程中，企业要加强技术与知识的培训力度，培养管理人员基本的专业素质、技术能力以及管理意识，储备好道路工程施工建设的管理人才，从而提高整体道路施工队伍的管理素质与能力。另外企业还要为管理人员创造一个和谐稳定的工作环境，不断激励着施工管理人员提升自我素质与管理能力，保障市政道路施工管理的效益发挥。

5.结束语

总而言之，市政道路施工管理工作较为系统与复杂，因此在施工过程中要做好各项管理工作，确保施工建设的质量，从而协调各个部门做好管理工作，创造更高的社会效益与价值。

参考文献

[1]王秀玲.市政工程道路施工管理分析[J].装饰装修天地.2016，09（7）：10-11

[2]甘志鹏.市政道路施工管理中常见问题及应对措施分析[J].新材料新装饰.2014，02（11）:23-24