建筑工程施工技术及项目管理的实践举措之研究陈迎春

(整期优先)网络出版时间:2019-03-13
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建筑工程施工技术及项目管理的实践举措之研究陈迎春

陈迎春

内蒙古泰丰建设集团有限公司

摘要:近年来,我国建筑工程发展迅速,这得益于整个社会大环境的需要,然而这也使得更多的企业跻身于建筑行业当中,建筑企业所面临的竞争环境更加激烈,为应对这一现状,企业需不断加强技术创新和管理创新,以先进的技术投放和更为有力的管理来保障建筑工程质量,为企业赢得市场美誉度和份额,因此,探讨施工技术和现场管理就显得尤为必要。

关键词:建筑工程;技术管理;现场管理

房屋建筑工程在现场施工过程中,会因为受到各种各样的不利于建设的因素导致施工质量受到严重影响。此外,建筑工程施工过程当中会引进多种先进施工操作技术,所以施工过程中如果操作技术不标准以及管理不到位,将会直接影响能否顺利运行工程建设。要想房屋建筑企业能够持续稳定的发展,建筑企业的施工操作技术和管理工作就得加强。

1建筑工程施工技术分析

1.1深基坑支护技术

深基坑支护技术作为房屋建筑施工中的重要技术,对工程的建设发挥了非常重要的作用。然而,使用这项技术进行施工时,对技术人员的操作能力也具有较高的要求。通常情况下,在施工深基坑支护技术进行施工时,工作人员将会从基本的挡水、土方开挖以及检测深基坑来开展作业。在实际使用该项技术进行施工过程中,由于施工地点不同,对施工技术提出了更高的要求,为了充分发挥出该项技术的优势,就需要工作人员对施工技术不断进行创新,同时引进先进的施工技术,确保工程建设实现信息化的建设程度。

1.2混凝土施工技术

在当前建筑工程施工过程中,混凝土施工技术作为一项重要内容,其在建筑施工中占据着重要的位置,而我国在混凝土的生产技术、工艺方法和自身性能等多个方面,都加入了大量的投资,这也有效提升了我国建筑工程混凝土施工技术。我国混凝土施工技术经历了早期片面追求提升混凝土的强度,到后来注重考虑混凝土的耐久性,再到现如今的混凝土原材料方面和混凝土的添加剂等多个方面都获得了技术上飞跃式的进步,这些都有效提升了我国混凝土的施工性能。比如当前预拌混凝土等早已进代替了传统的混凝土,单纯的减水添加剂也已经发展成为多功能的抗渗、抗冻、缓凝添加剂,相关施工人员可以结合不同的工程需要和要求,来科学选择不同的混凝土种类。另外目前我国在混凝土施工工艺上也得到了很大的发展,由于大量施工工程实践的积累,开发了大量富有成效的支护技术,包括水平及竖向模板技术、预应力混凝土技术等都在内,这些工艺方法都各有各的特点,在强度、耐久度和刚度上都各有各的优势。

1.3建筑工程中采取钢筋施工的技术

钢筋是开展房屋建筑结构中最为重要的材料,因此,钢筋的性能能够直接影响到整体工程的建设效果。因此,在对钢筋进行选择时,不仅需要关注钢筋的材质,同时还需要对已经选择好的钢筋在现场进行试验,只有通过多次不同程度试验的钢筋才能投入到工程建设中。在开展钢筋作业时,需要反复检查钢筋各方面的性能,并且提前设计出施工的最佳方案,根据具体的方案有序。高效的开展施工作业。同时在开展施工作业过程中,应该严格按照相关标准来详细的记录具体的施工情况。

2建筑工程项目管理

2.1做好施工前的准备工作

在施工前需要做好施工方案的编制工作,为建筑工程做好指引。在施工方案编制过程中,需要涉及到施工流程、技术方案、组织策略、质量检测等各方面的内容。将技术方案作为重点参考内容,优化施工前的准备工作。项目管理工作贯穿于建筑工程的全过程,应该从施工前就开始实施。项目相关单位需要能够对施工中可能出现的各种情况综合考虑,并做好相关的预防对策。因此,在水利工程项目前期,应该加强监督与管理,完善工程项目建议书的编制、初步设计以及可行性研究报告等工作,为工程建设做好准备工作。其中,保证初步设计质量,能够确定各个技术参数,对项目总概算进行相应的标识,为全面建设提供支持。

2.2建立完善的管理制度

管理制度是建筑工程管理的依据,指导建筑工程中的各项行为,保障项目管理的准确性。管理制度与项目管理存在密切的联系,而且制度是项目管理中不可缺少的一项内容,用于维护建筑工程管理的科学性。项目管理中提出的制度内容,不仅能约束工程管理的行为,还能保障建筑管理的安全性,强化工程管理的效益。例举项目管理中建立的制度,如:安全制度,目的是加强工程安全的控制力度,维护安全施工的行为,安全制度中遵循“五无一创建”的原则,消除管理中的危险隐患,利用安全制度积极提倡安全防范,实现安全管理的目标,安全制度的控制对象是建筑工程项目内的所有人员,规范人员的行为,确保其符合项目管理的安全要求。项目管理制度中,除了安全制度以外,还包括质量、经济等多项制度,确保项目管理制度的全面性。

2.3提高建筑工程管理人员及被管理对象的综合素质水平

提升建筑工程管理人员综合素质,对发挥项目管理作用至关重要。在建筑工程管理过程中,建筑施工企业必须根据自身情况,详细的分析建筑建筑工程管理影响因素,重视管理人员教育培训,保证其能够为项目管理贡献更大的力量。一方面,需要通过参观调研、教育培训等方式,引入先进的工程管理理念、方式,同时利用有效的宣传手段,提升管理人员的责任意识;另一方面,坚持实施持证上岗政策,只有通过相关考核获得资格证才能上岗。同时,建筑工程各方面必须做好配合,对施工人员行为进行有效的约束,保证建筑工程项目管理顺利实施。

2.4优化工程项目管理手段

科学技术是第一生产力。在科技突飞猛进的今天,合理的运用先进的科学技术有助于提高工程项目的管理水平。建筑企业在建设过程中事故时有发生,进行合理的、有效的工程项目管理,有助于及时发现危险,降低事故发生率。但传统的工程项目管理手段落后,以人工检测为主,并不能全面的发现问题所在。如果合理的运用高科技手段,在工程项目管理过程中实施科学化的安全管理,规范化的作业方案,就能充分发挥项目管理的作用,为建设高质量、低风险的建筑作保障。所以,科学合理的管理手段是加强工程项目管理的主要措施。

2.5加强施工检查力度

建筑工程施工复杂性较大,在施工前需要做好相关的准备工作,为各项工程顺利实施提供保障。施工技术人员、相关管理人员应该尽快的对市场现场环境进行熟悉,对施工图纸进行详细的研究,同时根据工程实际情况,做好相关的布置。项目管理人员必须强化检查工作,加大检查的力度,针对设计违规、施工违规、操作违章、整改不及时等问题,如果在检查中发现问题,必须及时的向相关单位汇报,并责令其限期进行处理,避免对整个工程工期、质量造成影响。对于施工隐蔽工程、核心项目,更需要进行审核处理,始终保证工程建设处于正常健康的状态下。

3结语

综上所述,随着时间的推移,建筑行业也开始不断的进行革新,结合先进的文化理念和科学技术,不断的加强施工技术以及项目管理的力度;同时,必须做好安全管理以及保证工程的建设质量,并且,必须懂得结合新时期的社会发展形势,制定合适的施工方案,进而提高施工的技术水平,加强项目管理的能力,以此提高建筑公司的形象,推动企业的经济发展。

参考文献:

[1]张伟.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].工程建设与设计,2017(14):189~190.

[2]田硕.浅谈建筑工程施工技术及其现场施工管理[J].中国高新技术企业,2017(11):212~213.