道路桥梁控制施工管理王鹏霄

道路桥梁控制施工管理王鹏霄

王鹏霄

鸡西市公路工程质量监督站黑龙江鸡西市158100

摘要：经济的发展离不开公路桥梁的建设。近年来，我国公路桥梁建设稳步发展，对我国经济发展起到了积极作用。作为公路桥梁施工的一部分，施工管理控制是项目的重要组成部分，是确保项目顺利运行的前提。本文介绍了公路桥梁控制施工的管理的问题与措施。

关键词：道路桥梁；施工管理；控制

一、道路桥梁控制施工管理中存在问题

1、施工现场的管理不够规范

道路桥梁的整个施工过程都是在建筑现场开展的，建造时施工人员都会在现场流动作业，因此建筑现场的管理对于全部项目的成功失败是很重要的。但是存在一些建筑现场的管理缺乏秩序，人员闲散，材料堆放的没有分类，机械设施没有定期进行养护，经常进行二次转运，致使建筑现场的建筑速度很慢。

2、进度没有按相关的计划进行，缺乏合理的规划

道路桥梁施工有既定的施工期限，为了在工期内能完成施工，进度管理就很重要。在规定的工期中保证质量的完成建设任务，需要我们每一个施工人员的努力，尤其要加强施工进度的管理，但实施综合的、全面的施工管理往往难以做到，很多施工单位出现了顾此失彼的情况。建筑现场存在最主要的问题就是没有合理的整体性的计划，建筑不能根据计划开展。道路桥梁建筑是一项很繁琐的建筑项目，每个建筑项目之间互相连接，各个工种之间都互相连接，要根据及时建筑准则开展，不过很多建筑现场都没有标准也没有计划，管理人员想起来去哪里就去那里，经常都是前面的项目还没完成，就已经开始下一步骤了，最终的后果不是延迟了建设工期就是质量不满足设计、规范要求而导致返工。

3、不完善的质量管理

目前很多道路桥梁建设属于当地政府工程，地方道路桥梁建设项目一般采用民办公助、公办民助，以地方为主，以自力更生为主的方式建设，由于地方政府财力有限，心有余而力不足。为了降低工程造价，往往改变路线，减少土石方量等影响工程使用寿命。而施工单位为了获得更多的利润，偷工减料、拖延工期，从而影响工程建设标准、进度和质量。

4、不合格的安全管理

虽然为了保障生产安排，政府出台了各种安全管理法则，施工单位自身也制定了一系列的安全生产规范，但是在实际的施工过程中还存在各种安全隐患，主要是生产人员安全意识淡薄，在这方面还要从人员去努力，加强他们安全意识的建设。

二、道路桥梁控制施工管理的要点

1、安全管理。安全问题是道路桥梁施工中非常重要的问题。施工实践中要重视安全问题，首先要对施工人员的工作时间进行合理安排，保证他们有充足的休息时间，避免由于过度疲劳而造成的事故，给安全施工带来隐患。其次要不断加强员工安全意识的培训，可通过开展技能比拼大赛，帮助员工熟练施工操作技术，提升施工的速度，改善施工效率和质量，减少安全隐患，全面做好安全管理工作，为施工的安全提供保障。

2、成本管理。成本管理是整个施工管理的核心，其目的是采取相应的措施，通过对进度和质量控制来实现降低成本、提高效益的目的。为此我们要建立严密的成本控制责任体系，用规范来约束相关人员的工作，确保施工项目达到预期的经济指标。在编制预算之前，要收集相关的资料，做好现场调查并且设计合理的施工方案，要加强对施工图纸设计变更的管理。

3、进度管理。工程进度管理主要就是施工单位根据组织设计中的进度安排进行的一个全面的协调的管理工作，在满足质量和成本费用要求的条件下，将项目的工期控制在计划之中。在施工过程之中项目的管理人员和负责人必须要经常性的检查项目工程完成的实际情况，是否与计划实施的过程或工期一致，一旦发现工程滞留和偏差问题必须要加强管理和询问，了解其中存在问题的原因，还要制定一定的工程进度图形，根据图形判断未来的发展与走势。

4、监督管理。在总监理工程师的带领下，由现场监理工程师和控制工程师具体执行监督管理工作。并对施工现场进行审查，督促施工单位把质量管理的技术标准、管理体系、质检制度落到实处。根据工程的特点和质量等级、建设方要求、施工单位的资质情况等，制定监理监控目标和标准，为监管工作提供制度保障，从而保证监管工作规范化进行。对施工组织设计和施工方案要进行审查，保证材料、设备的质量，坚决杜绝质量事故隐患。

5、质量管理。道路桥梁工程质量问题一直是急需政府和相关建筑单位解决的问题。良好的工程质量管理也是为施工单位在国内外打响知名度，提高声誉。需要按照工期定时在工程项目现场为施工人员展开培训。全面加强对质量的管理工作，建立严密的质量检验体系，提高检验人员的素质，把握好质量检验的每一道关。

三、加强道路桥梁控制施工管理的有效措施

1、建立完善的道路桥梁控制施工管理制度。由于道路桥梁工程施工的涉及面广，在施工过程中难免会发生设计失误等问题造成不同程度的工程故障。所以建立完善的施工质量管理制度与规范是保证房屋工程质量的必要措施。2、提高施工作用人员的综合水平。首先要明确每一位施工人员的权限与工作内容和职责，其次要严格控制道路桥梁施工人员专业技术水平，施工单位必须保证施工人员持有上岗证情况下，才能进入施工现场并参与道路桥梁施工工作。

3、严格控制施工材料的质量。材料的质量对整个工程的质量有着决定性的作用，所以在进行时，必须要严禁杜绝不合格的原材料进入施工现场，加强对路桥施工的材料质量的控制，主要有钢筋、水泥、钢绞线、砂石等主材，控制供货的渠道，这样才能提高工程的整体质量，避免以权谋私，因私人关系而随便选择供货商。

4、做好成本控制管理工作。成本控制是公路桥梁施工管理的核心。首先，在公路桥梁建设工程的投标阶段，应当根据整个工程的概况，科学、合理的预测公路桥梁建设工程成本，并作出投标意见。其次，在施工的准备阶段，根据施工设计图纸及其他相关资料，比较各种可行性方案的技术性和经济性，然后从中选择科学、合理、经济、可行的公路桥梁建设工程施工方案，并以此编制具体的成本预算，在施工过程中严格按照预算进行控制。最后，在施工阶段，根据原材料消耗定额、人工定额、机械设备采购定额、费用支出标准等等，严格控制实际发生的成本费用。

5、确定安全管理责任制度

建立健全安全网络体系并总结归纳实践经验，对可能发生的安全事故进行合理分析。针对道路桥梁施工管理要合理确定安全管理目标和制定相应的安全责任制度，注重实践工作和落实制度，能够组织起一个由企业领导高位负责，底层施工管理人员配合管理控制的安全网络体系，对道路桥梁施工现场作业进行全面管理，落实到每个个人和环节。对可能发生安全事故通过项目的各种施工资料数据、技术方案机械科学合理的分析和总结以往的相关施工经验，作为一项重要依据，切实有效的落实施工管理的控制工作。

结束语

道路桥梁控制施工管理工作作为工程最终成败、优劣的关键，在施工阶段必须严格控制施工材料，建立健全完备的质量制度与质量保证体系，选择最合理的施工计划和方案，以及保证每一位道路桥梁施工人员的专业技能水平。这不仅是推动我国基础设施建设的必要手段，而且是我国现阶段构建社会主义和谐社会的重要内容。

参考文献

[1]王书军，唐晶晶，徐永华.关于对道路桥梁控制施工管理的探讨[J].科技资讯.2011（35）

[2]王重实.道路桥梁施工管理中的问题控制及解决方法[J].黑龙江科技信息.2011（30）