新形势下总监理工程师的技能与素质要求

新形势下总监理工程师的技能与素质要求

陈立红巨东双

中国电子工程设计院北京100840

摘要：本文就新形势下总监理工程师的技能与素质要求展开分析和探讨，总结当前总监理工程师技能与素质水平基本现状，并提出了对应的优化策略，以便更好的工程监理的质量。

关键词：总监理工程师；建筑工程；技能；素质

在工程建设过程中，总监理工程师应按照合同约定和法律规定开展工程建设管理工作。总监理工程师是监理单位的代表，在很大程度上的决定了监理效果的好与坏。总监理工程师既要对监理单位负责，同时还要向业主负责。总监理工程师日常管理工作包括了项目监理规划和统筹、人事协调与组织、进度控制与监督等。

一、总监理工程师技能与素质的要求

（一）技能要求

首先，先，总监理工程师要具备扎实的技术基础,掌握丰富的专业技术知识，才能够胜任工程建设监理的工作要求。其次，总监理工程师必须要一专多能，这样才能够真正的驾驭功工程建设监理团队，真正确保各项工作的有序开展和进行。总监理工程师在日常管理工作中要不断的学习和补充相关知识，在原有技能基础上不断丰富其他学科和专业的知识，保持自身能力的持续提升，成为一名复合型的人才，真正为业务提供优质的监理服务。

（二）管理要求

总监理工程师除了要具备过硬的专业技术之外，更要拥有充足的管理经验，以保持整个监理团队的高效运转。综合而言，在监理工程师队伍当中，拥有丰富专业知识和技能的人员比比皆是，但是真正能够胜任总监理工程师职位的人员少之又少。主要原因在于，光拥有扎实的技术基础对于总监理工程师而言是远远不够的，总监理工程师还应该具备良好的经济管理、合同管理和组织管理技巧，并且需要拥有较强的应变能力、协调能力、交际能力、谈判能力以及应变能力。因为工程监理过程中面临诸多的风险和不可预见的因素，总监理工程师作为团队的掌舵者，就必须要拥有高超的管理和领导能力，才可以真正的化解和消除管理问题，保持管理工作的顺利实现。

（三）职业道德要求

监理是受业主委托所开展的监督管理工作，监理是工程建设中的第三方。因此，监理需要秉承公正、客观原则，尽可能的对建筑质量和业主负责。而正是由于监理工作性质上的特殊性，总监理工程师也要满足相关职业道德要求。

总监理工程师还要具备良好的个人品德，懂得尊重别人和理解别人，并且恪守机密，不做出损害和影响他人利益的事情。总监理工程师是监理团队的管理者，总监理工程师需要与其他工作人员保持良好合作关系。总监理工程师要懂得倾听和理解他人，不随意拒绝和反对他人的意见和建议。总监理工程师不能够随意调动和取代其他监理工程师工作。当双方出现意见上的冲突时，总监理工程师必须要从对方角度思考问题，以尽可能的寻求妥善的处理方法。

二、新形势下提高总监理工程师技能与素质的措施

（一）进一步加强总监理工程师素质培训

从监理行业的现状来看，总监理工程师队伍整体素质有待进一步提升，以适合和满足不断增长的市场需求。一方面，国家方面应该制定专门的培训课程，每年对总监理工程师进行定向培训，帮助总监理工程师了解和掌握对应的技术知识和技能，并提升总监理工程师的政策水平和正确的价值观念。另一方面，监理单位也应该肩负起总监理工程师的培训任务，定期组织培训活动，做好对总监理工程师的培训工作。比如，监理单位可以每年或者每两年邀请国内知名的优秀总监理工程师进行授课和座谈会，相互交流和沟通管理经验，达到提升总监理工程师能力素质的目的。

总监理工程师培训活动开展的同时，为保证培训质量和效果，监理单位要定期对总监理工程师开展对应的培训考核工作。总监理工程师在累计完成20学时的培训教育后，由监理单位对总监理工程师的学习情况进行量化考核，以提升总监理工程师对培训活动的关注和重视，最大化的实现总监理工程师素质培养的快速、高效。

（二）构建全面的总监理工程师监管体制

健全的总监理工程师监管体制，对于规范总监理工程师管理质量具有非常重要的意义。总监理工程师作为建筑工程质量的重要保障，总监理工程师具有特殊的地位和责任。总监理工程师的管理结果，除了依赖总监理工程师的个人素质之外，还需要完善的第三方监管机构，才能够真正意义上的改善当前管理中所存在的问题和不足。

以英国为例，英国除了拥有一套完善的监理工程师认证体系之外，还拥有产业指导机构、证书机构等诸多机构和组织，这些机构和组织除了颁发资格证书、开展培训和技能指导之外，还负责对监理工程师日常工作的监管和考核，如果总监理工程师在工作过程中出现问题，都会对应的受到惩罚和处分，以确保监理工作的顺利实施和进行。我国政府在此基础上，应该结合国内实际现状构建全面的总监理工程师监管机制，以加强国内监管水平。对于存在吃拿卡要、收受贿赂和推荐建筑材料和设备的总监理工程师，应该予以警告和处分，甚至是吊销监理工程师资质，通过严谨的管理和监察以提高总监理工程师的工作态度和职业道德意识，为我国建筑行业的发展奠定更为可靠的基础。

（三）端正个人态度，提升自主学习意识

对于总监理工程师来说，除了外界的监管和指导培训之外，总监理工程师自身也应该端正个人态度，培训自助学习意识，在日常工作中积极进行自我学习才能够更好的胜任总监理工程师职务，而这对于个人的未来发展而言也至关重要。

随着建筑工程行业的不断发展，工程项目中对于总监理工程师的相关要求也越来越高。总监理工程师的管理工作不再局限于施工阶段，在工程的设计、研发以及竣工验收方面都需要总监理工程师的参与。而总监理工程师不但要具备丰富的施工技术和经验，在经济管理、采购管理等方面同样要具备一定的专业知识。对此，总监理工程师日常工作中一定要养成主动的学习意识，积极接触和学习其他专业的知识和节能，使自己能够更好的胜任该工作岗位。除此之外，总监理工程师应该注重职业素养的培育，因为总监理工程师必须要拥有良好的个人品德和社会责任感，不要贪图个人利益而影响到整个工程项目质量，而这也是总监理工程师要始终坚持和贯彻的。

（四）加强注册监理工程师的管理

为了加强对注册监理工程师的管理，维护公共利益和建筑市场秩序，提高工程监理质量与水平，应该对注册监理工程师的初始注册和延续注册流程做好规划，对于符合延续的注册工程师，提交材料后，形成初审意见汇总表上报，10个工作日内中国监理协会受建设部委托，对申请材料进行核查，构成二审，通过的上报建设部建筑市场管理司监理处再次进行核查，形成三审，通过的将审查结果在建设部网上进行公示，公示期过后进行网上名单公布，随后发证，从而形成一套完整的注册管理制度。

三、结语

总监理工程师作为工程建筑监理核心，其个人素质和能力水平直接决定着工程建筑的最终质量。一名优秀的总监理工程师，除了要具备丰富的技术和经历经验外，更要具备较强的领导能力，以及法律、经济管理等多方面的知识，才能够真正胜任该岗位。目前我国总监理工程师队伍整体素质和能力上存在一定的欠缺，国家政府、监理单位以应该采取一定的手段和方法，加强对监理工程师队伍的优化和培养，而监理工程师个人更要端正个人态度、提升自主学习意识，为我国监理事业的健康发展做出应有的贡献。

参考文献：

[1]雷国壮.如何发挥总监理工程师在工程监理项目中的核心作用[J].四川建材,2011(04)

[2]唐招金,王妍妍.浅谈总监理工程师应具备的素质与管理能力[J].城市建筑,2012(17)

[3]常继福.浅议总监理工程师应具备的能力和素质[J].山西建筑,2010(35)