建筑施工现场管理探究何云龙

建筑施工现场管理探究何云龙

何云龙

南通天一置业有限公司江苏南通226001

摘要：在改革开放以来，我国的经济在高速的发展，社会在不断的进步，建筑行业的市场竞争压力越来越大。在建筑工程施工过程中，施工现场管理工作非常重要，只有提高了施工现场管理水平，才能提高建筑企业的市场竞争地位。本文主要分析了建筑工程施工现场管理的重要性和存在的问题，并提出了一些相关的有效策略，以供相关负责人参考。

关键词：建筑工程；施工现场管理；问题；策略

引言

建筑工程投入大、建设周期长、施工影响因素多，加强建筑工程施工现场管理，是确保施工各项工作满足规范要求，是施工工作顺利开展的重要保障，一定程度上体现施工单位的管理水平。因此，应针对建筑工程具体实际，提出针对性管理对策。

1建筑工程施工现场常见问题

1.1环境污染问题

环境污染问题是当前建筑工程施工现场存在的普遍问题。众所周知，建筑工程施工过程中难免产生废弃的建筑材料、废弃包装、废弃的土方等。一方面，未及时安排车辆将这些废弃物运出，导致施工现场废弃物堆积，严重影响施工现场秩序。另外，部分废弃物长时间堆积渗入地下给附近的河流、湖泊等水体造成污染。另一方面，施工单位未在正确的时间点进行施工或未采取声音隔离措施，挖掘机、推土机、打桩机作业时产生较大噪声，给附近居民正常的休息、生活产生较大影响。另外，施工现场中产生的废气、扬尘等给空气造成较大污染，尤其合灰机、搅拌机等作业时未采取封闭措施，加上水泥运输、土方回填等作业均会产生大量尘土，不仅导致施工现场空气污浊，也给附近居民的生活产生较大不良影响。

1.2安全管理问题

建筑工程施工中应将安全作为第一要务，在保证安全的基础上开展施工工作，然而分析发现，一些建筑工程施工中安全问题凸显，一定程度上增加施工意外的发生。这些安全问题主要体现在以下方面：首先，施工用具、物品存放不当，尤其部分施工人员安全意识较差，随手、随地丢弃施工工具，未按照用电要求拉设线路，局部私拉电线的情况时有发生，使得触电事故发生率大大增加。其次，作业场所安全措施不到位，预留的楼梯口、洞口、电梯进口等未设置醒目的标志，或采取的防护措施不符合规定，使施工人员面临坠亡风险。最后，实际施工时安全检查不到位，未及时发现施工人员违规操作，甚至未及时察觉高空作业时未按照要求系安全带的施工人员等，导致施工作业中意外的发生。

1.3管理制度问题

完善的管理制度是保证建筑工程施工现场管理工作顺利开展的前提，因此，施工单位应结合建筑工程实际，不断完善施工现场管理细节，为施工工作的开展创造良好的制度环境。然而分析发现，一些建筑工程施工中管理制度并不完善。主要表现为管理制度缺乏对细节工作的约束，如施工人员随意放置施工材料、施工设备、施工工具等，导致施工现场脏、乱、差；监督人员未充分发挥监督作用，责任心缺乏，未严格依据规范要求开展监督工作，不能及时发现施工中出现的各种问题。有效的管理手段缺乏，导致管理质量低下，尤其管理人员、基层施工人员不能高效的沟通，导致一些管理信息无法及时送达给施工人员。另外，部分管理制度因无法进行有效的监督，几乎未加以落实，形同虚设。

2建筑施工现场管理的对策

2.1加强施工现场的材料管理

建筑材料作为建筑工程施工中的重要物资，对施工现场的材料加强管理有着十分重要的意义。为此，施工单位首先要做好建筑材料的进场和保管工作，在采购的过程中，要对材料的采购要进行公开，将采购的责任落实到采购人员身上，一旦出现质量问题将由采购负责，在材料进场时，一定要对施工材料进行严格的核查，主要包括对其规格、数量、合格出厂证明等要进行检查，还要进行抽样检查，确保进入施工现场的材料的质量符合施工的要求。在材料进场后还要进行保管，要根据不同材料的保管条件来进行分类储存，在施工时要领取材料应做好出库记录，避免出现材料浪费的情况。

2.2加强施工现场施工人员的管理

建筑工程施工现场归根打底是对各参与人员的管理，因此，为营造安全、良好的施工现场环境，施工现场管理中应采取措施，提高施工人员综合素质，促进施工工作的高效、顺利完成。首先，严格招聘流程。为提高施工队伍整体专业水平，施工单位在招聘施工人员时，应注重招聘文化水平高、思想觉悟高、经验丰富的施工人员。其次，注重岗前培训。不同建筑工程设计及施工要求存在差别，因此，施工现场管理中为保证施工质量，施工前组织施工人员开展岗前培训工作，做好详细的技术交底工作。认真讲解施工工艺及施工流程，使其准确把握相关施工参数及施工规范，施工中自觉约束自己的不良施工行为。最后，做好培训考核。培训结束后注意考核施工人员对培训内容的掌握情况，尤其应注重重点施工操作的考核，使施工人员彻底掌握重点环节施工的关键点，避免施工质量问题的出现。

2.3加强施工现场的安全管理

建筑工程现场管理中应将安全管理当做重点加以落实，防止施工意外的发生，给建筑工程施工的顺利进行创造安全的环境。首先，加强施工人员安全教育。分析发现，建筑工程施工中一些意外的发生多因施工人员安全意识薄弱引起。因此，施工之初，施工单位应组织施工人员做好安全教育，使其充分认识到安全施工的重要性，自觉遵守施工规范要求。同时，在施工现场合适位置，张贴安全施工宣传标语，提高施工人员安全意识。其次，注重安全施工监督。施工单位应明确施工的重点，做好对重点环节施工的安全监督，尤其认真检查施工人员是否按照要求采取防护措施，如是否佩戴安全帽、安全带等，以及是否按照施工设备说明进行操作等。最后，做好施工意外防范。施工单位应做好施工意外防范工作，在楼梯口、洞口、电梯进口等位置设置醒目的标语，并在一些危险区域设置安全网等。

2.4文明施工，保护生态环境

建筑施工企业要想提高自身的市场竞争地位，就必须坚持文明施工，不断保护生态环境。建筑工程施工现场管理质量与污染源的形成有着非常密切的联系，因此，建筑企业应该不断提高所有工作人员的环保意识，对施工中产生的废弃物进行有效控制，避免施工现场出现杂乱不堪的局面。与国外发达国家相比，我国的建筑工程施工现场管理方式比较落后，施工材料也比较传统，因此，建筑企业应该跟上时代发展的步伐，不断采用新型的材料，加强对粉尘、水泥、砂石的摆放管理，尽自己最大的努力来改善施工周边的环境。同时，建筑企业还应该定期对是公共现场做绿化处理，并降低噪声污染，从而给所有的工作人员营造一个良好的工作环境。

结语

施工现场管理是建筑工程管理工作的重点，为促进施工目标的顺利实现，防止施工意外的发生，施工中应重点做好以下工作：（1）认真分析建筑工程现场管理工作中出现的常见问题，结合具体的建筑工程实际，明确施工现场管理工作的重点，及时采取针对性措施避免施工污染问题、安全管理问题、管理制度问题、施工人员问题的出现。（2）施工单位应积极采取措施进行文明施工、避免施工给附近居民及周边环境造成不利影响。同时，做好安全管理、完善管理制度以及施工人员培训，提升整个施工队伍的综合素质，促进施工现场管理工作的高效、认真落实。

参考文献

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