论述电力配网建设工程管理

论述电力配网建设工程管理

杜焕新

杜焕新

国网山东省电力公司宁阳县供电公司山东省271400

摘要：随着我国经济的发展速度越来越快，电力配网的建设也需要跟随时代发展的潮流，不断革新技术，向前发展。要想实现这个目标，就要对电力配网建设进行严格的管理，采取多样的手段，促进电力配网建设的效率。基于此，本文首先对电力配网工程建设的重要性进行了概述，详细探讨了电力配网建设工程管理措施，旨在确保工作人员的高效运作，保证电力配网工程的顺利开展。

关键词：电力配网建设工；程管理

随着社会经济的不断发展，国民经济水平不断提高，社会对电力的需求也在不断增加，电力产业也就成为社会发展的基础。因此，电力配网建设的工程质量就要做到最好，这样才能有效的增加电网运行的安全性和稳定性，从而使得电力企业的经济效益的到提高，为国民的生活的正常运行做到最优保障，为社会的发展和建设打下坚实的基础.

1电力配网工程建设的重要性

电力配网工程的现代化建设具有积极作用，从本质上来看，电力配网能效作用的发挥主要依托于配电设备，通过将不同来源的电能按照电压指标进行层层划分及分配，就能满足不同领域对电能的需求，因此不难发现，在电能供应阶段，配电网占据主导地位，因此，对其进行优化也就显得至关重要。配电网实际运行阶段通过对电压的的等级划分，实际上就是针对电压为其配置与之契合的配电网，而供电区域的差异性，也能细化出不同地区的配电网，可以说任何等级及形式的配电网都能为电能供应提供重要保障。从当前形势来看，我国的经济建设标不断提升，这不仅为企业发展带来了积极有效的助推力，更促使经济结构不断优化调整，在这一发展趋势下，人们的生活质量也显著提升，无论是物质还是精神文化形态都呈现出了多样化特点，这就对电能的持续供应提出了更高的要求，对于现代电力事业的发展来说这不仅是机遇，更是挑战。因此，这就需要电力工作人员充分发挥自身的专业能力，迎难而上，在电力需求环境下不断探索更为积极有效的发展出路，从而促使电能供应效率不断提高、电能供应环境更加稳定。实际上电力企业在发展进程中通过不断总结及积累经验，技术能效一直在提升，虽然现阶段电力配网工程的建设体系仍旧有待进一步优化及完善，但是通过工作人员不断努力，必然能够加快推动电力配网工程的现代化发展，在管理模式更加优化的基础上，电力配网运行的安全性及稳定性也将不断提升。

2电力配网建设中提高工程质量的策略

2.1全面实行项目经理制和质量终身制

一个项目最主要的负责人就是项目经理，这就要求他要对整个配电网建设的知识非常了解，他是控制和管理各个环节的重要因素，对于突发的一些状况，他要能及时的进行调配和处理，保证电力配网建设的工程能够按时完成，同时促进企业经济的发展。同时还需要项目经理对采购等方面进行有效监督，防止出现以次充好的现象，这样就能有效避免材料为工程带来的隐患。同时还要强调的是，一定要让项目变成质量终身制，项目如果出现安全隐患要追究项目经理人及管理

者的责任，才能对电力配网建设工程给予最大保障，从而提高工程质量，最终达到理想的状态，促进企业更好的发展。

2.2对设计工作进行管理

在配电网建设工程中，设计类的工作非常少。但是它却对工程质量和工程的合理性有着很深的关系.所以这就要求管理者对设计工作者有足够的重视，通常管理者往往由于设计过少从而忽略设计工作.我们要对设计工作者进行有效的监督，让其对图纸和方案的设计做到无漏可查.同时也要按照国家要求对其操作进行调整，让设计者能够更贴合实际，合理的规划电力配网的建设，从而使得电力配网建设的工程质量得到有效的保障.

2.3对采购进行有效管理

在电力配网建设时首先需要对其进行有效规划.其次需要对其需要的材料和型号进行有效分析.在工程开始后管理者一定要对采购进行有效的管理，材料问题往往是我国现今工程隐患的最主要问题.相关的采购人员在采购时一定要按照国家标准进行采购，并且按照平电力配网建设工程的实际需求进行材料的选择.对于材料的质量一定要做到保证最好，同时还要跟随经济发展脚步，不断的对材料进行更新.从而使得工程能够正常竣工，为电力企业发展做出巨大贡献。

2.4对施工过程的管理

在电力配网建设工程中，最能影响工程质量的就是施工的过程，对于这些和国民生活和企业发展有关的工程，管理者一定要进行有效的管理.这样就能减少电力配网建设工程的成本的投入，为电力的发展做出重要贡献.同时电力配网建设是一项操作性较高的工作，这就要求技术人员要准确的按照国家规定，将自身技术与工程相结合.严格的控制工程质量，管理人员也要及时的监督并纠正错误.只有这样才能够保障电力配网建设工程的正常运行.为工程质量管理带来极大的保障。

2.5对工程验收时进行有效的管理和监督

在电力配网建设工程完工后，管理要认真的对每一部分进行验收.同时还要让所负责工程的各个部门都来验收，要让他们亲自验收自己部门所完成的工程.并且在验收报告上签字.当某一地方遇到安全隐患时，我们就能将负责这部分的人找到.追究其责任，勒令从新开展工作.同时在验收时要严格按照《施工验收规范》和《配电网建设标准》进行验收。只有这样才能保正电力配网建设工程的安全。从而对电力企业和国民生活的正常运营带来巨大的保障。

2.6对已经投产使用的工程定期进行检查和维护

在电力配网建设工程后，我们要定期去维护已经投产的工程。即使全部按照国家规定的操作进行施工，也不一定能避免所有的安全隐患。这就需要我们进行定期的检查。要做到工程是终身制的，什么时候有问题什么时候去解决。然后还要定期抽查电力配置建设工程的反馈数据。当发现问题时一定要第一时间处理，从而对电力配网工程的质量得到有效的保证。为企业的生产和运营带来巨大的便利。

3结束语

综上所述，电力配网建设工程项目繁多，工作量大，给具体工作的落实带来了相当大的难度。因此在电力配网建设工程中需要形成一个多层次、全方位、动态化的管理体系，对施工进度进行科学合理规划，对工作人员进行安全教育与培训，各部门之间需合理进行有效的沟通，使工作质量与施工效率得到提高；合理控制工程建设成本，提高资源的利用效率；及时总结实践经验，改进工作方法与思路，从而快速有效提高配网建设工程的管理水平。

参考文献：

[1]王伟.关于电力配网工程的建设及管理模式研究[J].中国战略新兴产业，2016，（04）45.

[2]张青.论述电力配网建设工程管理[J].中国新技术新产品，2014，（01）：160-161.