建筑工程安全文明施工管理存在的问题与对策探究杨艺

建筑工程安全文明施工管理存在的问题与对策探究杨艺

杨艺

新疆维泰开发建设（集团）股份有限公司新疆维吾尔自治区乌鲁木齐市830000

摘要：在推动改革开放的过程之中，我国的综合实力有了极大的发展，尤其是我国的建筑工程有了惊人的突破，因此，社会各界对建筑的要求标准也越来越高。在落实建筑工程安全文明施工的过程之中，管理者以及施工方开始站在全方位的角度进行多方面的考虑，因为只有真正地落实建筑工程安全文明施工，方可从根本上确保工程建设的稳定运行，下面我们先是分析了现阶段建筑工程当中采用安全文明施工管理中存在的问题进行相应的分析及研究，同时提出相应的建议。

关键词：建筑工程；安全文明；施工管理

中图分类号：F426.92；F284文献标识码：A

随着市场经济体制的不断完善，建筑行业开始在我国获得了快速的发展，在这样的大体背景之下，建筑工程安全文明施工理念受到了社会各界的广泛关注。与建筑工程相关的安全文明施工所涉及的各类措施以及规章制度主要以维护建筑工程之中的人身安全为立足点和核心，在不断提高工程施工质量的前提之下真正地落实工程质量安全管理工作。

1建筑工程安全文明施工管理的重要意义

随着建筑工程项目的增多，随处可见的工程项目时刻影响着当代人的生活品质。一个建筑工程项目是否能够顺利的进行，实现项目的管理目标很大程度上取决于是否做好了安全文明施工管理。一个优秀的项目在安全文明施工管理上面一定做了很大的投入。首先安全文明施工管理是施工单位品牌形象的展示，是企业综合实力的表现。安全文明施工管理规范了施工秩序，它使施工现场的粉尘污染、施工产生的噪音污染问题受到了监督，使施工更加的文明，向周边居民展现出企业的生产能力，提升了项目和企业的品牌。

其次建筑施工行业属于高危行业，在施工项目中因为施工安全文明建设不到位造成的人身伤害的新闻很多，因此重视安全文明建设为施工人员撑起了保护伞，能够让他们安心的工作，提高了施工效率。

最后安全文明施工管理加强了施工工序的管理，让施工现场的每一步都受到了监督，为保证工程质量打下坚实的基础。工程质量是消费者最看重的东西，只有确保了工程质量，才能为企业带来更多的商机。有质量保障的项目减轻了后期运营保修的负担，帮助投资商提升了竞争力。

2建筑工程安全现状

2.1整体情况

随着市场经济的不断发展，我国建筑行业取得了不断发展，同时建筑工程的质量也有所提升，然而在工程建设当中依旧有一些安全生产问题的存在，对于我国建筑行业的进步造成了很大的阻碍。所以在城镇化不断发展的背景下，相关部门和建筑管理单位必须要对影响建筑工程安全生产的问题以及存在的原因进行分析总结，然后有针对性的找出相应的解决措施，加强对安全文明施工的宣传，在具体施工过程中，切实落实安全生产。由于我国人口众多，所以我国的建筑工程具有工程量大、大范围分布以及建筑相对较为密集的特点。所以在具体的工程建设当中要想将安全文明施工落到实处其难度较大，假如在具体的施工管理当中依旧采用以往的安全监督措施，可能会导致所产生的效果微乎其微，不能够将施工当中所存在的安全问题彻底解决。

2.2安全监管情况

在现阶段建筑工程施工进行的过程中，部分的安全管理工作者没有彻底认识到自身工作的重要性，从而导致导致在建筑工程施工当中无法充分开展并落实安全管理工作，再者如果安全管理工作的标准不合理的话，也会对建筑工程的安全管理工作造成严重的影响。在具体开展工作的时候安全监督管理人员需要全方位的监督管理施工现场，对施工现场当中容易出现安全隐患的地方和施工环节进行仔细排查，一旦发现有安全隐患的存在，必须要在第一时间联系有关人员进行解决，切实将安全监督管理工作的及时性和有效性发挥出来。

2.3工程方情况

现阶段，由于经济水平的发展和科学技术的提高，我国的建筑施工水平也有了很大的改善。现阶段从事一线施工的大多数都是一些没有受过系统培训的人员，这在一定程度上降低了我国建筑施工队伍的整体水平，因此施工队伍在安全以及质量管理方面的意识也有了一定程度的下降，因此往往存在着安全意识不足的情况。从而不能够关注到一些细节性的问题，从而导致了相应质量隐患的产生。

3建筑工程安全文明施工管理对策

就现阶段我国建筑工程的实际情况而言，在施工安全问题文明管理方面都或多或少的有一些不足之处存在，因此要想从根本上确保其建筑工程的整体安全性就需要综合考虑各方面的因素，结合在实际工程建设当中遇到的具体的安全文明管理问题，总结提出了以下几点对策来提高建筑工程安全文明施工管理。

3.1有效完善安全管理制度

健全的体系和完善的制度是管理工作的基础保障，在建筑工程施工以前，管理者和技术人员需要明确指出和阐述项目中的安全管理要点，并及时改善和调整原有的管理条例和制度，建立出一套完善的建筑项目施工安全管理制度。与此同时，相关责任主体在施工过程中要不断加大监管力度，对安全管理人员加强监督和检验，全面验证施工现场安全建设和安全应急措施的有效性，监管部门要加大力度处罚未按要求配备安全工具的施工单位，真正发挥安全管理体系的作用，从而为建筑产品的安全使用性能奠定良好的基础。

3.2提高安全生产的意识，做好措施费用管理工作

保证措施费用能真正用在安全生产和文明施工上，建筑法中也有明文规定“施工现场的安全是由建筑施工企业负责”，那么施工单位就是落实安全文明施工措施的主体，以民营企业为代表，企业决策层和项目管理层要从内心中转变对安全生产效益的态度，并增强安全生产费用等相关管理知识，改变之前偏重盈利效益不重视安全生产的心理，一定要摆正措施费用管理在施工过程中的地位，建立现代企业管理方法，杜绝轻视安全生产的心理和把措施费用用在其他建筑环节的情况发生，保证生产活动的安全性和正确使用文明施工措施费用，落实好措施费用的使用管理工作。

施工单位要按照国家相关的法律规定，努力建设健全的企业措施费用管理方式，从而保障措施费用的用途，在财务管理过程中也要把安全防护、文明施工措施详细列出，例如高处作业防护措施、施工现场围栏等，这些都应该是企业考察的工作项目，同时也要准备好措施费用使用的相关凭证，方便工作人员检查。一套科学的管理方式要有具体的操作方法和良好的操作性，还要涵盖到施工单位的各个部门如项目经理、安全员、现场技术人员等，把责任落实到每个人，全面监控措施费用管理，使措施费用在投入和使用中得到有效控制和调控。

结束语：

安全文明施工管理是建筑工程实施的必然要求，安全文明施工管理不仅关系到施工人员的生命安全同时也关系到企业的生存。建筑工程安全文明施工管理关系到参与项目建设的每一个人，不管是政府机关、建设单位、监理单位、施工单位还是各大供应商都需要对项目的安全文明负责，每个人都要肩负起这个重任，保证项目顺利实施，才能获得项目带给各个利益共同体的收益。

参考文献

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[3]阮德流．施工现场安全文明施工长效管理分析[J]．中华民居(下旬刊)，2014(07)．

[4]田治东，陈宁，延新栋.浅析如何构建企业安全生产信息化管理和建筑安全文明施工管理平台[J].建筑安全，2016，31（01）：52-54.