岩土工程勘察，设计与施工一体化

岩土工程勘察，设计与施工一体化

贺志洪

中国有色金属工业昆明勘察设计研究院

【摘要】岩土工程是在各种工程项目建设中均有着至关重要的意义，尤其是在当前工程项目的规模向大型化发展的趋势下，工程项目要求也逐步提升，岩土工程技术就需要得到进一步的改善。因此，本文将对岩土工程勘察、设计、施工一体化模式进行研究，首先对一体概念进行介绍，然后分析岩土工程勘察、设计、施工一体化的重要意义，最后对岩土工程勘察，设计与施工一体化进行研究。

【关键词】岩土工程；勘察；设计；施工；一体化

前言：

近些年来，随着我国经济建设的飞速发展，我国的工程建设项目也相继增多，在工程建设技术方面也有了很大的突破，因此，岩土工程勘察、设计与施工一体化是极其必要的

1.岩土工程勘察，设计与施工一体化概述

目前我国关于岩土勘察的相关机制都对专业人员的专业素养提出了要求。如要求岩土勘察工程师能够准确的勘察岩土工程的实际情况，并且通过对岩土勘察对岩土情况的了解以及结合自身经验对岩土工程的设计提出相关专业性意见。这样将有助于帮助设计师选定地基的基础形式、处理方式基坑围护形式等。这只是对一般水平的要求，如果是更高层次的勘察单位应该对自己的要求逐步提高，向一体化的模式前进。岩土工程一体化模式从某种程度上来说并不是一项严密成熟的模式，而是一种还处于发展之中的模式。就目前来说它具有极强的经验性和实践性，同时岩土的材料的差异性和不确定性，以及认识程度的不一都造成工程师不能合理的落实复杂多变的情况。这就要求我们能够探讨出科学的岩土工程勘察、设计、施工一体化模式。

2.岩土工程勘察，设计与施工一体化的重要意义

2.1有利于推动技术创新

就岩土工程一体化模式的实际情况来看，勘查人员在执行本职工作的同时还需要考虑设计环节与施工环节的工作，需要通过大胆应用新技术，为其余两项工作提供便利、而在实际工作中，勘查人员就会尝试对岩土工程信息的简化，使设计人员与施工人员能更快速、便捷的掌握基本工程信息，最终提高整体工程效果、

2.2有利于降低工程总成本

由于在一体化模式中，岩土工程的勘查、设计、施工等环节均是由一个承包商完成，当业主提出相应的要求后，只需要与一个承包商进行讨论，避免了传统工作中可能出现的沟通错误现象，保证各项资金都能被有效的使用、同时，承包商能根据具体的要求统筹管理勘查、设计与施工行为，能进一步优化工程建设情况，最终降低工程总成本、

2.3加快工程进度

工程进度对工程成本效益等各个方面有直接的作用，通过实现勘察、设计和施工的一体化构建，可以强化这三个环节之间的工作衔接，有效减少彼此联系交流所耗费的时间。在以往的工作中，勘察、设计和施工三个环节各自分开，按照先后顺序逐一进行，这在很大程度上延长了工期。但是，实现一体化就可以将三个环节在一定程度上实现同步。实现一体化可以通过勘察数据对设计和施工环节形成指导和支撑，及时发现存在的问题并予以解决。不仅如此，加快工程进度还可以减少外界风险因素对工程的影响，提高工程的安全性。

3.岩土工程勘察，设计与施工一体化分析

一体化建设模式的实行，存在着一些问题和难点，一是质量保障不强，将勘察、设计和施工集中在一个企业，会导致企业负担加重，从自身的经济效益考虑，许多企业往往只会保障工程的最低质量；二是法规体系不健全，导致一体化建设管理机制的不完善，在管理中存在着许多的问题和漏洞，影响了岩土工程建设市场的稳定发展；三是企业能力问题，一体化建设模式要求承包商必须具各独立完成勘察、设计和施工工作的能力，对于其技术水平和管理水平有着较高的要求，企业自身能力的缺乏在很大程度上制约了一体化建设模式的发展和普及。对此，可以从以下几个方面入手，对一体化建设模式进行构建:

3.1弥补法律法规空缺，促进法律法规制定

当前对于岩土勘察、设计、施工一体化模式并没有通过法律法规的方式确定下来，这就造成了没有规范的指引，并且由此引发的纠纷处理也将会处于一种无序的状态。因而各相关部门应该总结分析实践经验，为法律法规的制定和完善提供自己的宝贵意见。尤其是有关岩土工程的招标施工、设计等相关立法以及一体化模式的细则等相关规定的制定和完善。只有通过在立法上确定并规范，岩土工程勘察、设计、施工一体化才能真正规范，并在合理有效的前提下，推动岩土工程一体化的发展，以及岩土工程的进步。

3.2承包企业应确保组织结构适应一体化模式的实施

健全的企业内部组织结构是一体化模式顺利进行的基础和前提，因而承包企业应完善自身的内部组织结构，确保组织结构适应一体化模式，以确保岩土工程一体化的建设模式能够顺利开展。具体说来承包企业应该根据自身企业特点，构建完善健全的组织管理模式。如高度整合内部资源支持一体化模式的发展，设置专门的部门如项目部来负责一体化模式的开展并在其之上设置决策领导层，从而确保整个工程项目的高效进行。当然在此过程中，整个企业的人力资源部和财务部都应该对项目部给予大力支持，以确保一体化模式的顺利进行。

3.3转变传统观念

相关建设和管理部门应该通过合理有效的措施，加强对于岩土工程一体化建设模式的宣传工作，使得其能够得到足够的重视，促进从业人员思想观念的转变，在岩土工程建设中，主动应用一体化建设模式。不仅如此，还应该明确一体化建设模式在岩土工程市场中的定位，将其作为一项服务业务，从勘察设计开始，在工程建设的每一个环节，都能够向客户提供优质的附加服务，逐步形成一个完整的勘察、设计、施工一体化的承包企业。

3.4转换经营管理机制

岩土工程勘察、设计和施工一体化的实施，使得承包单位的经营管理工作发生了巨大的变化，由原本单一的勘察设计环节逐步延伸到了设各采购、施工安装以及员工培训等环节，所承担的经济风险和合同责任明显增大。考虑到工程施工阶段可能出现的各种风险和隐患，承包单位必须具各更高的风险管控能力，对风险进行有效的预警、分析和处理，通过更新观念、转换经营管理机制、优化资源配置等措施，实现对于勘察、设计、咨询、采购和施工一体化的科学管理。

3.5优化人员配各

一个良好的组织架构，是岩土工程一体化业务发展的根本所在，相关企业如果以管理勘察设计业务的模式来对一体化建设模式进行管理，则不仅会导致管理效率低下，还会引发相应的风险隐患，影响企业的发展壮大。对此，应该建立起以项目管理为中心的组织体系，对企业组织架构进行改革和优化。同时，在企业人员构成中，通常勘察设计人员以及咨询人员占据着相当大的比重，而管理人员明显不足，对此，可以通过外部招聘和内部培养相互结合的方式，对企业的人力资源配比进行优化，促进企业管理效率的提高。

4.结束语

综上所述，在工程建设中，岩土工程是一个极其重要的部分，对于工程项目承包单位必须要做好此方面的工作，尤其是在现今的岩土工程项目现状下，采取勘察，设计与施工一体化模式对于岩土工程项目开展有着极大的积极意义，因此以上研究分析希望能够对相关工作人员有一定的参考价值。

参考文献：

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[2]李辉良，齐云龙.浅析岩土工程勘察设计与施工一体化的实现途径[J].工程建设与设计，2014，10:62-64.

[3]刘明华，伍福咏.岩土工程中勘察、设计和施工的关系研究[J].江西建材，2015，23:222+224.