做好包装印刷企业的产品质量管理的措施研究

做好包装印刷企业的产品质量管理的措施研究

王洋

徐州太平洋印务有限公司江苏徐州221004

摘要：随着我国经济的飞速发展，人们的生活质量的得到了提高，人们的审美也在悄然变化并且消费观念更加倾向对产品质量的追求。包装印刷企业作为产品的包装者在这种时代背景之下就更加需要做好产品质量管理工作，提高包装印刷产品质量。本文从包装印刷企业要做好产品质量管理的必要性谈起，列举包装印刷企业在产品质量管理中出现的问题，对其进行分析思考，进而提出做好包装印刷企业的产品质量管理工作的措施。

关键词：包装印刷企业产品质量管理

一、包装印刷企业做好产品质量管理工作的必要性

在经济飞速发展的背景下，产品质量已经成为市场竞争的一大重要因素。包装印刷是一类特殊产业，他们的工作是为分散在各个行业中对包装印刷有需求的产品生产商进行产品的加工，即包装印刷。现阶段我国包装印刷企业的产品质量管理水平略低，然而由于包装印刷企业的特殊性和当前的市场环境等一系列因素导致包装印刷企业的产品质量管理成为了该产业最核心的竞争因素，这也就意味着做好包装印刷企业的产品质量管理是十分有必要的。

（一）客户与产品的个性化

客户与产品的个性化决定了包装印刷企业的产品质量管理成为该产业最核心的竞争因素，因为包装印刷企业不可能用几种单一化的产品来满足各类包装印刷客户的需求。因此，面对数量繁多的并且要求不同的包装印刷订单，包装印刷企业的产品质量管理就显得十分重要。首先包装印刷企业得要保证产品质量能够达到客户的要求，又要避免将全部包装印刷产品都以高成本来生产，造成成本大于收入的情况。不同行业对包装印刷产品的要求不同，包装印刷企业只有以具体客户为导向，针对客户的具体需求制定对应的产品质量管理计划，实现企业盈利和长久发展。

（二）包装工序的特殊要求

包装工序的特殊要求决定了质量管理成为包装印刷企业核心竞争力。包装是产品的外观，甚至可以说是一个企业的形象。可能对于一些包装小工厂而言，包装产品只不过是一种一次性产品，质量只要不是太过于劣质都没有太大的问题。然而对于一些品牌产品来说，一个高质量的包装是十分有必要的。对于这些高端商品来说，在竞争激烈的国内外市场里，包装就是一种强大竞争力，是一种营销方式。一个高质量的包装可以在给商品增加价值、提升美感的同时，还能够提高区分度。因此产品的包装往往比产品还要重要，因为无论是什么产品，消费者第一眼看到的都是产品的包装。高质量的包装能增加商品价值，提升商品美感，从而达到吸引消费者的目的，然而一个劣质的包装往往会对该产品的销售甚至是该品牌产生消极影响。因此，对于包装印刷企业来说不管是面对何种客户，产品质量管理都是排在第一位的。

二、包装印刷企业产品管理中存在的问题

（一）用于包装印刷的纸张质量不过关

纸张是包装印刷中很重要的一个核心，是包装印刷的载体，纸张质量对包装印刷企业的产品质量优劣有着很大的影响。但是在现实中有些包装印刷企业对纸张方面的监管力度过低，导致用于包装印刷的纸张质量不过关。因为一些造纸企业对纸张质量问题的重视不够，没有对生产出的纸张进行一个完善的审查管理，导致纸张出现了厚度密度不统一、透明度光滑程度不达标和色差严重等问题。并且有些造纸企业缺少科学有效的管理措施，这对纸张的生产管理和后期管理都造成了一定的影响，而造纸企业的这些问题会进一步的对包装印刷企业的产品质量造成很大的影响，导致包装印刷企业的产品质量不合格，企业难以得到发展。

（二）包装印刷企业缺乏科学完善的管理制度

任何一个企业都不可以脱离管理，而是都需要严格的管理，如果一个企业没有没有一个科学完善的管理制度的话就不可能顺利地发展下去。但是现阶段有一部分包装印刷企业对产品质量的管理制度依旧是缺乏重视，依旧存在缺乏制度、制度不完善不科学、制度无人用等问题。特别是在对产品进行包装印刷过程中的几个关键步骤上没有做到严格监督严格管理，员工也因为没有完善的管理制度进行制约而导致在日常工作时工作态度不端正，使得包装印刷产品质量参差不齐，难以满足用户的要求，进而对企业的运行、盈利与发展造成消极影响。

（三）包装印刷企业忽视了对职员工作能力的培训

随着时代的变更、经济社会的发展，我国加快转变经济发展方式，各类企业都在随之改革，各种产品也都在更新换代，企业只有持续不断的增强对企业职员工作能力的培训，才能避免企业职员脱离社会，保证企业能够顺利运行和发展，保持企业的日常运行与盈利。但是很多包装印刷企业的管理人员都忽视了这个方面，导致企业员工的工作能力得不到更新提升，进而导致包装印刷企业的管理和产品质量出现问题。

三、做好包装印刷企业的产品质量管理的措施

（一）引进国内外先进设备与技术

包装印刷产品的质量和企业所拥有的技术、设备直接挂钩，而现在随着科技的发展，包装印刷产业相关的技术设备也在快速的更新换代。包装印刷企业想过要做好产品质量的管理工作，引进先进技术与设备是一个有效措施。包装印刷企业可以淘汰一些老旧的包装印刷设备，筹集资金购买一些先进设备，学习国内外先进的包装印刷技术，构建完善快捷的包装印刷工序，提高包装印刷效率，这对包装印刷企业做好产品质量管理工作有很大的帮助。

（二）建立科学完善的质量管理制度体系

包装印刷企业想要做好产品质量管理工作，建立一个科学完善的的质量管理制度体系是十分必要的。针对现阶段我国一些包装印刷企业缺乏科学完善的管理制度导致企业职员工作态度不端正、包装印刷产品质量不合格的情况，这些包装印刷企业需要建立科学完善的产品质量管理制度体系，为产品包装印刷的每一个工序都制定相对应的质量管理制度，以约束、规范员工的操作，提高员工的产品质量意识。

（三）加强对企业员工的培训

员工是企业的血液，员工的工作能力直接影响到产品的质量，对企业员工进行工作能力的培训也是包装印刷企业的责任之一，并且在经过培训之后工作能力得到提高的员工还可以对包装印刷企业的生产、管理等环节产生积极影响，促进企业生产与管理效率的提升。包装印刷企业想要做好产品质量管理工作，就应该加强对企业员工的培训。首先要对企业管理人员进行管理能力的培训，使得管理人员可以在日常工作中有效地管理其他员工和出现事故时及时找到解决方法。其次要对企业生产员工进行培训，可以以产品质量标准、包装印刷工艺为主，结合企业实况运用多样化的培训方式为企业员工开展对应的技能培训。企业可以聘请相关方面的专家来进行经验传授，让企业生产员工吸取高效的生产工作经验，提高生产工作能力，最后促进包装印刷企业产品质量管理工作的进行。

四、总结

包装印刷企业在产品质量的管理中存在许多问题，本文对这些问题进行分析之后采取了一系列措施，但是做好包装印刷企业的产品质量管理是一项长期、复杂的工作，企业要与时俱进，总结出有效措施，促进产品质量管理工作的进行。

参考文献：

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