提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略探讨薛恩普

提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略探讨薛恩普

薛恩普

关键词：建筑工程；质量控制；策略

引言

自改革开放以来，中国建筑工程建设取得了飞速发展，建筑企业管理机制在不断优化与调整，与此同时，建筑企业所面临的竞争压力也越来越大。在社会主义市场经济背景下，部分建筑企业在施工建设中往往因施工管理模式落后，施工现场管理混乱，施工成本控制不当，地基设计不稳，施工项目管理体系存在缺失而严重影响施工质量与本企业的效益。

1、加强建筑施工质量控制的意义

工程质量控制是建筑工程管理的核心所在。在施工过程中，建筑工程的质量会受到基础材料、施工技术、解析设备、人员操作等诸多因素的影响，一旦对这些细部单位的控制不合理，势必造成工程建设质量的下降，对企业的经济效益和社会形象造成一定影响。而通过现代建筑工程管理的实施，施工单位可以实现基础材料的高质量把控，并确保人力配置的合理和技术设备应用的规范，从而为工程的高质量建设奠定良好的基础。

2、影响建筑工程施工质量的客观因素

2.1、施工人员方面

在建筑的施工过程中，工作人员影响着具体施工过程中的方方面面。图纸设计人员的认真程度关乎着建筑后续施工的正常进行，还有建筑工程的整体质量；具体施工人员的专业程度影响着施工的质量和施工的进程；高层的管理人员的重视程度影响着施工的正常进行；最后的审核人员的负责程度则是关乎建筑在整体质量的重中之重。所以，施工人员也是影响着建筑工程施工技术质量的一个比较重要的方面。

2.2、建筑工程管理和质量控制影响因素分析

影响建筑工程管理和质量控制的因素体现在多个方面，首先物质基础因素比较重要，建筑工程的施工质量受到施工材料因素影响，材料质量如果不能有效保障，必然会造成整个工程的施工质量受到影响，所以要注重对工程材料的采购以及管理等方面加强重视。然后，人员因素也是影响建筑工程管理和质量控制的重要因素，建筑工程是比较专业的施工内容，施工人员对工程项目的质量有着直接影响，如果不能有效保障工程人员的质量，就必然会造成工程质量问题。最后，施工环境因素也是重要影响工程质量的因素内容。实际施工当中，建筑工程项目环境因素包含内容比较多，涉及到水文以及气象和地质等诸多层面的因素，这就需要在建筑工程的实际施工中，能结合实际来控制环境，避免受到环境因素影响带来质量问题。

2.3、技术因素

施工技术是影响工程质量的重要因素。但近年来我国的基础建设快速发展，施工企业面临用工短缺的难题。在这一背景下，缺乏行业经验的施工人员大量涌入这一领域，以至该行业的总体技术水平大幅下降。同时我国的建筑施工人员通常会采用师徒相传的模式传授施工经验。但在这一模式内，标准的技术要求难以得到体现，师傅的经验往往成为施工教学的主要内容。

3、建筑工程施工质量控制方法

3.1、创新施工管理模式优化

建筑工程施工质量控制措施，首先要注重创新和完善建筑工程施工管理模式，充分借鉴发达国家的经验，努力促进建筑工程施工现场管理与知识管理体系的有机结合。所谓的“知识管理”是一种新型管理模式，运用该模式开展建筑工程施工现场管理工作，需要构建完善的管理模型，融合战略管理、生产管理、项目管理、企业管理和信息管理等多种智能，确保建筑工程施工现场管理工作能够起到获取知识与信息、共享资源、推进知识创新和完善应用模式的作用。此外，要在管理模式中积极融入标准化理念，使施工计划、施工组织、现场监督工作与控制协调工作步入标准化。

3.2、施工技术质量控制方法

充分准备是项目顺利运作的先决条件。因此，在施工开始之前，加强各级建筑技术的质量控制是合理引进建筑技术的必要前提。因此，在开始项目之前，您必须执行以下准备工作。第一，加强施工招标管理。在项目施工过程中，由于施工项目具有许多特点，必须根据项目的特点进行招标，严格控制和监督招标过程，防止贿赂和贿赂，使招标过程公平公正。最终确定具有高素质，高专业水平和高能力的单位被用作施工单位；第二，建立完善的质量控制和监控系统。为了整体控制项目质量，应建立专业的技术监督团队，监督小组成员必须具备足够的专业知识，在技术监督过程中，充分考虑项目的实际情况，有效监控项目的质量。

3.3、加大施工现场管理力度

加强建筑工程施工现场管理力度，必须做好三方面的工作：第一，禁止施工材料任意堆放，搭建优质临时仓储，确保仓储内部温度与湿度适宜，继而为保管施工材料创造良好的环境。第二，处理好各种施工污染问题，对于水污染，应安置临时性排水管道，及时将施工污染排放出去，避免污染乱流。对于空气污染，应采用空气净化器和栽种绿色植被的方式来降低空气中的有害物质，并借助先进的仪器随时监测空气中的粉尘含量，确保污染系数不超过标准要求。对于噪音污染，应采用安置消音器的方式来降低噪音指数。对于垃圾污染问题，应及时清除施工垃圾，提升施工材料的再次利用率，避免垃圾堆放。第三，要全面加强施工现场安全监督管理，并通过有效的培训工作来提高施工技术人员与管理人员的安全防患意识。

结束语

建筑工程管理及质量控制是新形势下建筑行业实现转型发展必须要关注的一部分工作。要认真对待建筑工程质量问题，对其进行严格把控是建筑行业长盛不衰的必要条件。涉及施工的相关人员应全面考虑各种相关因素，努力做到对自己负责、对行业负责、对人民负责！

参考文献

[1]齐振剑.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略探讨[J].民营科技，2018（12）：228-229.

[2]许邱璇，董娟娟.如何提高建筑工程管理及施工质量控制探讨[J].居舍，2018（34）：141.

[3]林翔.面向施工质量控制的建筑工程管理体系[J].江西建材，2018（13）：92+94.

[4]顾培刚.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].建材与装饰，2018（45）：126-127.

[5]黄凯.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].住宅与房地产，2018（31）：107.

[6]郑孝波.建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析[J].南方农机，2018，49（19）：231.

[7]尹至谦.如何提高建筑工程管理及施工质量控制[J].居舍，2018（27）：145.

[8]施晓宇.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].工程建设与设计，2018（16）：240-241.