浅谈土建项目工程建设施工中的技术管理

浅谈土建项目工程建设施工中的技术管理

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关键词：建筑施工；土建项目；施工；技术管理

一、土建施工技术管理概述

施工技术管理对于土建施工有着十分重要的作用，提升工程的施工技术管理水平，其必要性表现在以下几个方面，首先，技术管理水平的好坏直接关系到土建施工质量，倘若企业施工技术管理的水平低，对于企业的施工质量会带来负面的影响。还有，伴随科学技术的不断进步，建筑工程土建施工技术也在不断发展，对其要求也越来越高，不断提升企业技术管理水平也变得更加重要，和其他行业进行比较，土建施工具有一定的特殊性，施工通常在露天环境下进行作业，容易受到自然因素的影响，在施工的过程中，各个工种需要相互合作，施工工序比较繁杂，所以施工企业更要有效提升土建管理施工技术的水平。

二、土建项目工程建设施工技术管理问题分析

2.1项目施工技术管理缺乏组织性

当前，在部分建筑企业，特别是小型的施工建设单位，施工组织存在着较为严重的问题。在施工过程中，由项目承包商总揽技术管理工作，缺乏与其他相关单位的沟通与合作，严重缺少必要的技术交流。管理组织体系片面的以承包商为中心，致使项目施工技术管理工作缺乏组织性。通常会出现施工材料堆放、安置不合规范，施工材料防护不符合施工标准要求等状况。不仅影响了项目建设的成本管理，同时管理工作的无序组织也会对建设周期产生一定程度的影响，给土建施工带来了一定的损失。

2.2技术管理制度建设与执行不完善

目前的土建企业并没有完全按照制定的建筑施工规范来执行，并没有根据土建工程项目建设的实际来规划应急安全处理措施，且大部分施工人员施工安全意识淡薄，在设备操作过程中，仅出于方便、节省时间等目的而擅自改变操作方案，违反操作规程，在施工过程中存在着严重的安全隐患。同时，针对施工现场的安排、布置而言，大多数土建单位并没有建设完备的安全防护设施，施工现象应急处理能力较差，存在着诸多安全隐患，严重影响了整体工程的建设质量。

2.3管理人员安全意识淡薄，责任划分不确切

就施工现场的安全而言，是施工管理的一个较为重要的问题，安全管理工作的安好，其最基本的就是应该加大安全认识，然而施工场地的管理人员通常情况下不能够整体的了解到施工安全有多重要，只是关注工程质量，把安全管理置之后面。管理人员安全思想薄弱，致使场地施工人员对安全不重视。即使有了安全制度，但在施工场地依旧很薄弱，最终原因还是责任规划不确切，致使安全管理工作的不明确。

三、优化土建施工技术管理的措施

3.1建设完备的技术管理制度体系

技术管理的相关制度体系是管理工作的关键理论标准，要优化土建施工技术管理的水平，必须建设完备的技术管理制度体系，将涉及到土建施工的各项技术资料标准进行完善与优化。建设权责结合的管理制度，强化管理人员的责任意识，调动设备技术管理人员的工作积极性，明确其责任要求。在施工初期做好技术交底工作，加强设计单位与建设单位的沟通，确保施工人员明确图纸要求，清楚施工标准，进而能够做到有序施工，规范施工，从整体上提升土建施工项目建设的质量。

3.2从整体上提升员工的素质和专业技能

施工技术人员的素质和能力在施工过程中的重要性相比自然不用说，但是关于提高技术人员的专业水准却并不是一件容易的事情，具体的施工方只能说做到最大可能的保证施工人员的素质和能力，而不能说完全改善，施工方可以对现有的技术人员进行培训或教育，也可以通过开展技术交流会，或者专业培训的方式在提升技术工作人员专业水准的基础上提升他们对工作的责任心和责任意识，这在很大程度上也是为施工方更好地开展土建施工技术管理做好准备。

3.3对土建施工技术管理的有效监督

对土建施工技术管理过程的有效监督不仅是施工方的职责同时也是他们的义务，施工方也只有做到这一点才能在工程完工时为客户交上一份完美的答卷，在具体的操作过程中施工方可以做到：首先是完善和健全施工现场的管理和监督措施、方法，只有这样所有的施工行为才能够有一个基本的依据和标准，其次就是在这个规定或计划实施的过程中施工方必须要对施工的实际情况进行不定时的监督和检查，最好是做好记录，避免一些不必要的麻烦，最后就是这些监督和管理的实际情况必须要向施工控制管理人员汇报，以便及时处理一些存在的问题。

3.4加强施工过程中技术的管理

在建筑工程土建施工的过程中对于技术方面进行管理会直接关系到工程施工的质量，在施工技术管理中属于关键的阶段，要想加强施工过程的技术管理，首先，需要做好技术交底工作。技术交底工作需要在工程项目开始之前就做好，这样能够给施工准备工序留出充足的时间。在单位进行技术交底工作的时候，应该有详细的文字资料，领导人员需要面对面向施工管理人员进行讲解，使施工管理人员能够详细了解施工的情况，准确地把握好施工的特点，使施工能够顺利的有效的进行，避免出现质量方面的问题。还有，需要加强工程的质量管理。在土建施工的过程中，影响施工之间的因素有很多，例如施工场地的地质环境，地形特征以及土建施工设计和施工技术等。加强土建施工的质量管理，有利于减少工程事故的发生，有利于提高施工技术管理。

3.5完善竣工技术的管理

竣工阶段技术管理工作一般包含了对于建筑工程土建施工质量进行质量检验与质量等级评定的工作。建筑工程土建施工结束之后，需要根据合同的规定，对于施工项目进行相关的评价与验收，把实际施工的质量和合同的要求进行详细的对比，判断红包是否达到标准。在这一个阶段，对于参加审核的管理人员与技术人员的要求比较高，在工程竣工阶段，技术人员需要具有高度的责任心，对于土建施工质量进行详细的审核工作，确保工程不出现质量问题，控制建筑工程土建管理的质量。

结束语

控制建筑工程土建管理施工技术，是保证建筑工程土建施工质量的重点，是提高我国建筑企业竞争能力的关键，对于促进企业的发展有着十分重要的作用。现今，我国建筑企业进行土建施工技术管理依然存在着一些问题，要想提升土建管理施工技术水平，就需要相关人员给予重视，对于不同阶段的技术管理都进行严格控制。通过这种方式，不断提升建筑企业的土建管理技术水平，控制建筑工程土建施工的质量，从而促进企业顺利的良好的发展。

参考文献

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