针对建筑工程现场施工技术管理方面的几点见解单毅

(整期优先)网络出版时间:2019-07-17
/ 2

针对建筑工程现场施工技术管理方面的几点见解单毅

单毅

单毅

身份证号码:33072419921207xxxx浙江

摘要:经济的不断发展,加速了城市化的进程,对建筑工程的需求量也逐年攀升。建筑行业在发展的过程中,提高现场施工的管理技术是非常重要的,能够确保整个工程的质量。在此基础上引入更多的新技术和新工艺,能完善当前的管理标准,实现技术的创新。本文就对建筑工程现场施工技术管理方面展开探讨。

关键词:建筑工程;现场施工;技术管理

引言

近年来,随着我国城市化建设的脚步逐渐加快,建筑工程项目逐渐增多,建筑行业市场竞争越发的激烈,要想在激烈的竞争中谋得一席之地,建筑企业需要不断地完善工程现场的施工技术,强化管理工作。

1做好现场施工技术管理工作的意义

现场施工技术对于建筑工程的建设来说意义重大,因此,近几年,人们也加强了对该项工作的重视。建筑工程建设中,采取合理的施工现场技术管理,一方面能够建筑工程的具体质量满足人们的应用需求;另一方面也可以降低建筑工程的成本,进而提升企业在市场中的核心竞争力,可以使企业能够占据市场。可见,建筑工程建设中,做好质量控制对于建筑工程的顺利建设来说意义重大。管理现场施工技术的方法有很多,具体施工期间,通过合理的管理措施,可以为施工该技术的具体应用提供相应的支持。建筑工程建设期间,利用监督管理,可以完成对各项资源内容的优化配置,进而降低建筑工程具体作业中的成本,同时,也可以保证对建筑工程建设中,涉及到各项原材料,以及施工设备应用的规范性,促进我国建筑行业的健康发展。

2施工现场管理的基本原则

(1)科学性原则。在施工现场,每个管理人员都要根据实际情况采取科学的管理手段,不断完善管理的措施。落实这些措施时要严谨,要遵循科学性和可行性。当前的社会在不断的发展,不断的创新,具体的作业流程和施工操作也出现了变化,因此,管理人员必须紧跟时代的步伐。在提高资源利用效率的基础上,确保团队内部成员能够共同合作。(2)经济性原则。在现场施工管理的过程中,做好现场管控非常重要。就传统现场施工现状来看,很多管理人员没有考虑到市场和施工成本,这就导致他们的生产观念比较单一。因此,在进行现场管理的过程中要把经济因素考虑在内。针对施工的成本进行严格的管控能够降低成本,并提高施工的质量。工程的每一个环节都要坚持多产出、低成本的理念,这样既能够确保工程的质量,也能为企业带来更多的经济效益。

3加强建筑工程现场施工技术管理的措施

3.1制定一套合理的施工方案

建筑施工管理是一项作综合性很强的共组,在具体作业期间,要确保管理工作的有效性,同时,参与管理的人员要全面了解施工技术和管理涉及到的各项内容,并且还要掌握每个施工环节间的具体联系,以及不同建筑工程间的具体联系,施工人员要全面观察施工图纸,掌握施工图纸想要表达的具体内容,从而使施工人员可以了解施工图的具体设计意图,从而为后续施工作业的顺利进行提供相应的支持,建筑工程具体施工前,要对建筑工程施工中采用的施工图纸的情况进行详细审核,若在对施工图纸进行审核期间,发现施工图纸存在问题,或者施工图注与实际情况存在差异,要对引起问题的原因进行分析,并且要对施工图纸内容进行改正,做好相应的整合工作,同时,在审核施工图纸过程中,如果发现了无法理解的内容,要及时与设计单位进行联系,针对施工图纸中无法理解的设计内容进行沟通。施工单位依据图纸制定一套合理的设计方案,在完成设计方案制定后,应当将制定好的施工方案及时成呈交给相应的审核部门,由其对设计方案的合理性进行确定,确定方案准确无误后,便可依据施工图纸开展相应的施工,进而使施工图纸的作用可以得到最大程度发挥。

3.2管理系统的完善

针对当前的技术管理水平,必须建立一个完善的管理体系,这样才能确保工程的质量。才能在技术管理的过程中深入每一个环节,保持协调运转。在工程项目开展的过程中,融入质量理念。从招标投标这个环节开始,到设备的使用技术的选择,以及竣工验收等,都需要得到管理人员的重视都要进行严格的管理。这样才能提升整体的施工管理技术水平,从而提高工程的质量。

3.3提高施工人员专业素质

首先,重视项目开工之前的培训工作。对参与工程项目施工的全体人员进行全面的施工技术以及施工安全培训,让施工人员在项目建设过程中具有一定的基本知识以保证施工顺利进行,为建筑整体质量提供有力保障。其次,培养施工人员的识图能力。建筑施工要想顺利完成就要保证按图施工,所以相关技术人员要在开工前对图纸进行详细了解,对特殊设计要求要牢牢把握,在施工过程中对施工人员进行正确指挥,不能对施工方案擅自更改。最后,要严格要求现场施工人员,反复强调所制定的规章制度,设置相应的惩处措施,让施工人员严格遵守制度。

3.4加强建筑工程施工质量管理

在实际作业期间,可以从以下几个方面入手进行:(1)做好施工工艺管理。现代建筑工程建设中采用的施工工艺不断增多,在具体施工期间对于施工工艺的选择是一项复杂的工作,施工人员要充分结合施工现场的情况,以及建筑工程的设计等各项因素,通过综合考虑,对具体施工中采用的具体工艺进行合理划分,从而确保选择的施工工艺的合理性。(2)加强对施工现场采用各项材料的管理,施工材料是建筑工程建的基础,其对建筑工程的整体质量会产生直接影响。因此,建筑工程施工人员要对建筑工程情况进行全面分析的基础上,选择合理的施工材料,进而使建筑工程的整体质量能够得到进一步提升,满足人们的应用需求。例如,可以通过抽样法对建筑工程中应用各项材料的质量情况进行检查,同时,还要对建筑工程的存储和运输进行合理管理,避免采用的材料质量存在问题,对建筑工程的最终质量造成不良影响。

3.5加强施工安全管理工作

施工过程中可能会出现一些不安全的因素,这些都需要管理人员来消除。例如设备在运行的过程中,可能会出现意外,这是因为设备在日常保养过程中,或者是在检修过程中出现了问题,没有得到解决,所以定期检修很必要。管理人员也要组织具体的操作工人接受安全知识的教育,让他们学习更多的安全知识,认识到在施工过程中,首先要保证自己的生命安全,一旦出现危险的事故该如何预防,或者是来维护自身的安全。据统计,大多数发生的安全事故不是因为机械老化就是因为工作人员缺乏安全意识,所以加强对工作人员的安全管理工作十分重要。

3.6加强建筑施工技术执行的监督

加强对建筑施工技术执行的监督,要求认真落实建筑施工技术所涉及的各个环节中的责任,各项责任必须落实在对应的负责人身上。通过加强施工环节的监管,对施工操作的安全性与规范性进行监督,对违规操作必须及时纠正或阻止。除此之外,施工过程中的方法包含整个建没周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等。施工方案正确与否,直接影响工程质量控制能否顺利实现。往往由于施工方案考虑不周而拖延进度,影响质量,增加投资。为此,要切合工程实际,能解决施工困难,技术可行,经济公道,有利于保证质量、加快进度、降低本钱。

4结语

在房屋建筑项目建设发展的过程中,引入现场施工技术管理工作已经成为当前的发展趋势。不仅能够严格把控工程的质量,还能加快工程的进度,优化整个工程的环节,实现协调运转。

参考文献:

[1]陈新杰.建筑工程现场文明施工管理探析[J].南方农机,2017(14):126.

[2]张颖超.建筑工程现场施工中安全和施工技术管理探析[J].工程技术研究,2017(6):253.