现代城市园林工程规范化管理研究李蒙福

现代城市园林工程规范化管理研究李蒙福

李蒙福

身份证号：15280119900101xxxx

摘要：目前我国城市发展迅速，人们生活水平有很大提升，对城市环境的要求也越来越高，城市园林工程日益增多。城市园林工程建设近年来规模不断扩大，新形势下公众对园林工程建设以及绿化等方面的关注度不断提升，环保意识逐渐增强，所以，需要全面加强城市园林工程规范化管理，才能切实发挥应有的功能。分析了现代城市园林工程基本特征，探究了加强园林工程规范化管理的具体措施，以供参考。

关键词：现代城市；园林工程；规范化管理

引言

城市园林绿化项目的进展使各项园林建设工程出现率逐渐增加，施工管理能够切实增强建设工程质量、提升建设工程效率，保障其实际效用与可持续发展性。为规范管理、提升管理质量，展开科学化、智能化、人性化管理措施，针对园林工程施工管理过程中的问题进行分析，并提出解决问题的对策。

1现阶段园林管理的特点

城市园林与我国传统的古典园林有着很大的不同，现阶段的城市园林力求建设城市生态平衡、再全面融入城市文化建设三位一体的城市园林管理。城市园林管理的终极目标是切实提升城市居民的居住环境，为城市市民提供更加舒适的活动空间与城市环境，城市园林管理工程的建设与施工成为了居民生活中关注的中心。在施工中制定的园林规划的方案当中，首先需要对植物的生存环境进行考虑，园林用到的植物从种植到成长需要很长的修整期，这段时间内应该保证植物的存活率和植物的健康成长，所以对于城市管理的植物的栽种工作是非常重要的。

关于城市管理中植物栽种培育工作主要注意以下几方面：一是注意到各种不同类型的植物生活的习惯是有所不同的，所以在进行植物实施保养的时候要根据植物适宜的生存环境而定，为了提升园林管理中植物的存活率，需要定时给植物补充生长需要的营养物质。其次是要对植物的水分进性严格的管理，植物在生活发展中最基本的物质条件就是水分的补充，又因为植物的栽种种类很不相同，所以需要根据植物本身的生存发展状况进行补水。

2园林工程施工管理过程中出现的问题

2.1施工企业水平不高

部分园林工程企业本身不具备较强的技术水平与硬件水平，目前园林工程的技术条件也不能达到园林工程建设的标准。有部分园林工程的规模有限，园林工程施工单位在机械设备方面配置不够，无法满足工程需要。还有部分园林工程企业无法确定工程责任体系，无法根据计划展开园林工程施工工作，根本没有配备必需的材料、机具和安全设施，直接对园林工程建设的有效性带来了影响，并不能达到园林工程建设的要求。

2.2管理机制与实际脱节

在实际工程建设中发现，部分园林工程的施工管理过程中存在较大程度上的问题，而问题来源皆与工程开展过程中的对应建设项目具有一定关联，施工管理本可较为有效地管理此类工程，但实际过程中仍存在部分问题。以实际为例，此类问题的主要来源即为管理机制方面，工作人员有心实现管理，但制度与实际脱节使管理制度无法依据实际展开，管理人员管理过程中无法根据规章制度进行管理，无具体条件。因此，应切实设计新式管理条例，解决管理问题。

2.3施工质量管理理念落后

我国的园林工程建设起步较晚，缺乏完善的管理经验，导致园林施工质量管理理念存在不足，我国城市发展非常迅速，管理理念滞后不能充分的满足城市的发展需求，许多因素都会影响园林施工，管理理念不到位，造成施工当中无法及时解决产生的问题，导致园林工程建设质量低。

3现代城市园林工程规范化管理具体措施探究

3.1学习新式管理理念，引进先进技术

新式管理理念的学习过程中，以现阶段管理技术中较为突出的智能化管理为例。此类管理理念除理念范围外，还有配套技术，如智能管理系统、移动管理系统等。此类技术不仅为理念与技术的结合，更是由实际情况引导对应工作人员进行理念转化的有效路径。引入系统后，可根据实际工程状况展开实时监督，分析相应工程项目中的细节，如利用BIM软件进行工程规划、施工管理，只要将工程对应数据输入，建立3D模型，软件即会自动分析对应参数，明确施工管理过程中的细节所在，根据实际数据结合施工现状进行管理即可。除此以外，施工过程中的新式施工技术值得学习，管理人员应切实了解此类技术的具体细节及质量控制手段。实际过程中，若施工单位引进新式技术，施工管理人员能够切实根据自身所学知识进行管理，不仅使工程开展较为顺利，更使自身技术、待遇切实提升，既能明确管理，也可实现新式设备学习，实现全方位发展。

3.2加强工程质量监督管理

在园林工程项目招标阶段，加强对设计、施工、监理等各参建方的资格审查，严格按相关法规执行，选取经验丰富、业绩良好的参建单位。在园林建设施工过程中，重点加强对项目策划、项目部人员配备、过程控制、材料进场、安全文明施工、内业资料等环节的监督管理。配备专业的监理人员，进行旁站、巡视，对隐蔽工程、植物的种植过程进行重点监督。施工单位自身还要加强制度建设，完善质量、安全、环境、合同等方面的相关制度，按照国家的法律法规、合同、图纸等要求，对施工全过程进行规范操作，透明管理，杜绝偷工减料和资源浪费，提升工程品质和公司品牌价值。

3.3加强人力资源管理，不断提升队伍素质

在现代城市园林工程建设和管理工作开展过程中，人力资源是最重要的资源，所以，需要首先加强人力资源管理，提升人力资源管理价值，才能确保工程有序开展。具体在实施过程中，一方面需要提高对人力资源管理的重视程度，积极引入现代化人力资源管理理念，并结合园林工程行业领域实际，加强理念和方法的应用探索，科学分析人力、物力、财力等，明确人员分工，结合工程施工具体情况和不同阶段，强化队伍建设，严格监督其行为，并给予及时的指导和帮助。其中项目经理是园林工程建设的主力军，所以要加强项目经理职业素养和技能培养，提高其对园林规范化管理的重视程度，综合考虑园林工程质量、成本、安全、工期等因素，严格责任落实和强化监督，针对发现的问题及时提供指导，确保问题整改到位。另一方面需要高度重视施工人员培训，施工人员能力、素质等参差不齐，可以针对不同的施工内容加强班组管理，对班组成员明确职工分工，加强统一调度，通过每日调度会、现场会议等方式，提高信息沟通效率，确保园林工程施工有序开展。

3.4加强施工技术规范化管理

现代城市园林工程规范化管理的内容，除了人员管理、施工过程管控以外，还要加强技术管理，施工技术是保证园林工程有序开展的重要支撑，园林工程建设有其独特的特点，需要结合具体的施工环境、植物类型、自然气候等因素进行综合设计，除了要确保施工质量以外，还要注重从环保、节能、低碳、美观等角度出发来进行布局，才能更好地符合现代城市园林建设的定位，国家针对园林工程施工技术的应用也有明确的规范要求，不同地区也有相应的行业标准，所以，在现代城市园林工程技术管理过程中要不断创新，既要巩固技术应用领域的针对性，又要深入学习，借鉴国外和国内相关的新技术等，结合国情和城市现代化发展要求、公众对园林工程方面的期待与需求等进行深度探索，通过开展试验区域建设、示范项目建设等方式总结经验成效，进行逐步推广，才能提高技术的适用性和现代化管理应用水平。

结语

针对实际过程中的园林工程施工管理问题展开分析，并提出对策建议，意在保障我国园林工程施工效果较为稳定，具备可持续发展性质的同时实现较为稳定的进一步发展。

参考文献：

[1]黄斌.简析现代园林施工中的质量管理与控制[J].南方农机，2018，49（17）：167.

[2]黄贝.园林工程施工质量管理与控制[J].现代园艺，2018（12）：209.

[3]王贤河.浅析现代园林施工中的质量管理与控制[J].工程建设与设计，2018（09）：276-277+280.