论电力营销管理中有效降低线损的措施张敏

论电力营销管理中有效降低线损的措施张敏

张敏

（国网山西省电力公司太原市滨河供电公司山西太原030027）

摘要：近些年间，我国社会经济的发展的身份的迅速，城市用电量在快速增加。在这种用电背景下，为供电企业经营建设迎来了良好的发展前景，同时供电企业经营建设也面临着较大的挑战。用电量的增加就会造成供电企业现在输电线路出现满负荷运行，甚至还可以出现超负荷运行。在这种情况下，供电企业就必须降低线损率，制定科学有效的措施。

关键词：电力营销管理；降低线损；措施

引言

电力系统作为实现所处地区进行现代化经济建设目标的重要组成部分，其所应用的电气自动化技术是达成目标的关键。然而，受电力系统运行环境日趋复杂问题的影响，在一定程度上降低了电气自动化技术应用的安全稳定性。相关建设人员应在充分掌握电气自动化技术应用控制优势的前提下，保证其作用于系统运行环境的效果价值。当电气自动化技术以高效状态作用于电力系统，将使其以最佳状态服务于当前的供电网络，从而促进现代化经济建设水平。

1产生线损的主要的影响因素

1.1管理方面

在对用电线路进行管理时，应从管理人员和管理制度等方面展开，而在实际作业过程中，线损影响要素具体表现在以下3个方面：在农村乡镇建造不断深入的情况下，促进了电网改造规划出现上升趋势，尤其是在电网改造逐渐完善的布景下，促进了我国农网改造作业的顺利进行。但是，由于部分偏僻山区线路途径相对较长，使其线损率偏高，无法到达线损标准值。关于供电企业而言，虽然当前哨损管理制度正在不断完善，使其出现出相对完好的管理体系，但因相关管理制度无法得到贯彻执行，使其缺少必定的可操作性，最终形成线损的继续增加；当企业展开管理作业时，如果管理思维过于保存，缺少职工相关鼓励方针，均会形成作业效率的不断下降，促进管理作业无法得到执行。对线路进行检测时，作业人员的整体素质相对较低，并在线损和保养方面的技能尚未完善，促进管理制度存在较大的缝隙，影响了电网线路的正常检测，导致线损概率上升。

1.2营配中的基础数据存在差异

在日常的作业中，为了确保用户的供电可靠性，馈线、台区间的调荷、转供电往往已经成为了我们不得已而为之的作业。因为现场调荷作业过多地依赖施工队，形成其作业的合规性无法确保，加之营配班组之间缺少杰出的协作性，导致对现场“站-线-变-户”联系的管控无法执行到位，常常会呈现体系与现场对应联系不一致，进而形成线损率目标新增反常的状况。

1.3管理人员方面因素增加线损产生几率

就目前电力发展状况来说，电力营销线损管理人员的专业技能和业务水平还有待提高。从整体看，线损管理人员的责任意识相对薄弱，没有正确认识到线损管理在电力营销管理及电力企业发展中的重要性，线损相关知识掌握的还不够深入和全面，对线损管理的实际经验较少，不能对线损进行有效的处理，一定程度上降低了线损管理工作效率，增大了线损现象发生的几率。

1.4终端在线率

计量主动化体系的使用方针即为完成变电站、电厂、专变大客户、配变以及低压客户供用电数据收集和管理的一体化。其在功能上首要体现为负荷管理与负荷操控，厂站电能量数据的收集、配电监测、低压抄表、防窃电、预付费、“四分”线损计算以及需求侧管理于一体的事务管理，可以对数据进行主动计算、查核结算、报表打印以及信息发布，是完成对专变、公变与低压用户长途抄表和在线监测的重要途径。计量主动化终端的在线率凹凸，直接影响了计算数据的准确性。

1.5技术方面的线损影响

由于设计水平和技术手段的局限性，历史设计布局的电网在结构上存在一定的不合理，在配电网布局与结构上超供电半径供电的线路依旧较多，线路的空间距离较长，配电线路上负荷点多分散，配电变压器供电点距离用电负荷中心较远。除此之外，高损耗变压器的应用、老旧线路无功补偿的不到位均为影响线损率的重要因素。

2电力营销管理中有效降低线损的措施

2.1计量管理推行强力化

改动以往的计量作业由其他电力作业者兼职的现象，树立专门、专业的计量团队，加强线损管理。安排专职人员进行计量作业，对计量的装置定时维修、校正，保证计量的准确度；及时更新保护电能表，延伸电能表的使用寿命，制订统一抄表体系准则；依据电力供电设备负荷的容量、性质和改变，合理制造计量装置；选用会集计量的方法，对用户进行计量（即会集用户电能表），避免窃电行为发作。

2.2完善好配网的结构

适时地对配网进行超前的规划，促进全体配网结构改变的科学合理化。依照小半径密布点的原则，尽量将变压器安排在负荷的中心，然后到达减小供电半径的意图；缩短电源和负荷的间距，下降其供电半径，避免呈现迂回供电现象；改造线径过小或是铜铝线接驳的线路，换成恰当界面的配电线路，使电流以经济的电流密度运转；挑选合理的变压器容量，避免变压器因为长时间处于轻载或是超载的运转状态，导致寿数缩短。

2.3健全电力营销线损管理体制

由于线损管理体制的不健全和存在的缝隙，使得线损管理作业效率低下，线损现象发生概率添加。因而，电力企业要注意从管理制度方面下手，加强电力营销线损管理。健全电力营销线损管理制度建造，对线损管理作业内容和处理办法做出清晰的规则，清晰线损管理责任划分，为线损管理行为提供有用的制度和标准保证；树立线损管理监督和查核机制，活跃推行智能电网监控体系在电力营销线损管理中的管控效果，面向整个用电网络进行监控，及时反应电力运转数据，同时在线损管理部队建造中引进绩效查核机制，对管理人员实施奖惩制度，并经过对管理人员作业的查核调动人员作业活跃性，减少因人员失误形成的电力线损，进步线损管理作业效率，促进管理办法得到执行。活跃采取有用办法完善线损管理制度中的缝隙，创新线损管理模式，根据电力企业发展规律，拟定合理一致的线损核算体系，引进先进的信息收集技能和体系，优化电量信息数据的收集渠道和办法，清晰抄表时刻、抄表路线，尽可能减少抄表环节及终端在线率等要素带来的线损异常现象。

2.4降低抄表误差

应规范抄表人员的行为，确保在抄表过程中不会呈现数据性的过错，然后下降抄表误差率。电表数据是用电主体与供电企业之间电力结算的首要数据，一旦在电表的抄写过程中呈现过错，则可能对用电主体造成丢失，或对供电企业造成丢失，且会因而引起用电主体与供电企业之间的对立。因而，作业人员在抄表中要确保抄写的准确性，供电企业要针对电表抄写过程中常呈现的问题，制造抄写人员抄写电表数据的标准流程，然后确保抄写作业的准确性。一起，应对电表抄写进行分区、分片的责任制管理，将电表数据的抄写准确性与抄写人员的个人利益挂钩，以增强抄写人员的责任意识，确保电表抄写的准确性。

2.5强化计量管理

在传统的电力系统计量作业中，为了保证电力系统计量的功率，往往都会雇佣一些外部人员进行计量作业。尽管这些外部人员保证了电力计量作业的正常进行，可是，也为电力计量作业埋下了安全隐患。因而，我们应树立专业的电力计量团队加强线损管理，这是电力系统管理开展的必然趋势。应安排专职人员进行计量作业，定时修理、校对电力计量作业中涉及到的计量设备，以保证电力计量的准确性；及时更新、维护电能表，然后延长电能表使用寿命；制订统一的抄表准则，并选用集中计量的方法，以避免窃电行为的发作。

结语

线损率问题是目前电力营销管理中的热门研究课题。如何降低线损率，提高电力供应效率，是目前电力营销管理的工作重点。只有提高管理工作人员的素质，精确电量计量数据，合理使用电力设备，及时维护和修缮用电器材，加大法律监管和宣传力度，才能有效持续稳定供电，降低线损率，电力事业才能稳步发展。

参考文献：

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