浅谈建筑工程造价各阶段的控制

浅谈建筑工程造价各阶段的控制

方菁菁

（深圳市诚信行工程咨询有限公司深圳518031）

摘要：社会经济的快速提升有力的推动了建筑工程的发展，建筑工程取得了辉煌的成就。在建筑工程建设中，造价控制是工程项目管理中非常重要的一项内容，贯穿了工程建设的始末，有效的造价控制使建筑工程建设更加经济和顺畅。本文通过结合案例分析建筑工程项目各阶段的造价控制的措施，以求在以后工作中对造价控制进行有效的改进。

关键词：建筑工程；各阶段；造价；控制

0引言：

建设工程造价控制在工程建设中具有极为重要的地位，工程造价控制是为工程建设项目管理的目标服务的。工程造价控制贯穿于工程建设全过程，所谓工程造价全过程控制就是在投资决策阶段、设计阶段、施工阶段和竣工结算阶段，事先进行工程相关经济指标的预算、估算，积极参与项目建设的全过程，正确处理技术先进与经济合理两者之间的关系，为投资决策、设计和施工技术保驾护航，保证项目管理目标的实现，提高工程效益。以下从建筑工程的四个阶段（决策阶段、设计阶段、施工阶段、结算阶段）展开造价控制的分析。

1建筑工程中决策阶段的造价控制

1.1项目决策阶段工程造价的难点

项目决策阶段主要是以经济分析和方案为主，项目模型还没有，工程量不明确，估算法的准确程度不高等都是本阶段工程造价控制的难点。

1.2项目决策阶段工程造价控制

工程造价人员要做好基础资料的收集工作，力求资料的详实、准确。包括水电路的状况、地质资料、主要材料设备价格、原材料的供应地、已建类似项目资料等，找出影响工程投资的重点因素，加以分析，及时反馈设计人员，寻求降低工程造价的替代方案或解决方法。其次，认真做好市场预测，包括国内外市场对项目产品需求状况、类似项目的建设信息、国家对该产业的政策和今后的发展趋势等了，为确定建设规模与产品方案提供依据。在完成市场预测，确定建设规模后，在满足生产的前提下，结合项目实际情况，进行多方案比选。这就要求工程造价人员具有丰富的专业知识，了解设计意图，熟悉技术工艺方案，与设计人员密切配合，用动态的分析方法进行多方案经济技术比较，在降低工程造价上下功夫。

2建筑工程中设计阶段的造价控制

2.1设计阶段工程造价的难点

认识不足，设计缺乏竞争能力，造价控制环节相互脱节等现象，成为设计阶段工程造价的难点.

2.2设计阶段工程造价控制

大部分人认为设计阶段造价控制最有效的方法是限额设计，如某市某中学易地扩建，总建筑面积为87000平方米，总投资限额为19100万元，除去征地，三通一平，校内道路绿化，教学仪器，交通通讯工具，运动设施等，分到建筑工程上每平方米造价不足800元（包括建筑结构、水电、装饰、通风空调），这个限额显然是不够的，因此，若单纯按照限额设计，有可能造成工程的某些功能得不到实现，在工程设计阶段。主要的控制策略有：首先，将技术和经济结合起来，应该反对片面强调节约而忽视了技术上的合理要求，又要反对重技术却轻视经济的保守浪费现象。所以可以应用价值工程进行方案的优化，把工程的功能和造价来两方面综合起来分析，这能够满足必要的功能费用，又能消除不必要的工程费用。其次，引入竞争机制，大力推行工程设计招标。工程设计招标是指在多个具有设计能力的设计者中，选择一个相对来讲，实力雄厚、设计质量高、技术力量强、工程造价合理的设计者。竞争可以使人进步，通过采取工程设计招标的形式，工程设计者一定会尽自己大的努力，设计出一套从质量到造价都合理、全面的方案，来与其他优秀的设计者展开竞争，招标方也可以从中选择理想的方案，实现建筑高质量的同时，又节约了工程成本。最后，采用合同约束的办法，业主和设计单位签订严格的设计合同以及施工图供图协议，对设计院的设计质量和供图进度实行奖罚办法，同时应该提高设计人员的素质。

3建筑工程中施工阶段的造价控制

3.1工程在实施过程中，由于其所独有的可变性、长期性、复杂性，使它成为工程造价的难点

3.2施工阶段控制工程造价的有效措施

3.2.1严格合同管理开展施工阶段动态控制

在开展施工合同管理的过程中，对施工合同管理进行动态控制，将施工合同管理作为基本的出发点，在开展工程造价全局控制的过程中，对施工承包商的合同行为予以控制，施工项目合同是施工阶段工程造价管理与控制的基本的依据，在开展施工阶段工程造价控制的过程中，需要签订缜密的施工合同，并要时刻加强合同管理，保证施工合同造价的合理性与合法性，这又与减少施工合同履约过程中出现的各种合同纠纷，对于维护各方面的利益具有积极的作用，有利于实现工程造价有效控制的总目标。

3.2.2细化施工现场管理

在开展工程施工的过程中，施工现场的管理与工程整体造价与施工质量有着非常密切的联系，因此在开展工程造价控制的过程中，做好施工现场的管理工作是非常重要的，主要表现为这样几方面：（1）对各项施工变更予以严格控制，及时做好工程施工预算的跟踪工作，控制好工程预算，尤其是注意其中的材料供应变更、工程设计变更等，这会对整个工程建设及工程造价造成严重影响，对各项变更予以严格控制，及时做好各项变更信息的收集与记录，有效防止工程施工阶段出现的各种变更纠纷是非常必要。如某项目学校体育馆的建设，其工程变更出现以下几个方面，首先是场馆内的地坪强度在建设过程中应进一步增强，这就为施工的材料、工艺和人工带来了变化。在室内馆的木地板设计中，施工时变更为厚度增加七厘米、并加厚防潮层等，造成造价的增加在三十多万。由此可见，项目施工过程中会出现各种难以预料的情况，之后进行科学的统筹与管理，才能使造价得到更加有效的控制。（2）要严格掌控现场签证，如有必要，必须经设计单位代表、建设单位代表以及现场的监理工程师共同签字，以控制工程损失和减少这些原因引发的合同纠纷。有备无患，随时掌控项目费用各项开支，避免事情积压，影响后面的工程造价控制；（3）有效结合技术和经济措施，加强成本控制。从施工组织、施工技术、成本经济、合同管理等方面采取有效措施，加强现场管理和控制

4建筑工程中竣工结算阶段的造价控制

工程竣工结算是工程造价合理确定的重要依据，无论施工单位还是业主都十分重视工程价款的结算审核。其反应了建设工程投资效果与实际造价的差异，同时也是对现阶段造价控制的系统性总结。首先要审核竣工结算是否符合施工合同条款、招投标文件，结算是否按规范定额和工程量计算规则等进行编制。其次要及时掌握施工方法和材料价格对工程造价的影响，做到不偏不倚，使竣工结算真实放映工程造价。实践证明，通过对工程项目结算的审查，一般情况下，经审查的工程结算教编制的工程结算价款相差10%左右，有的高达20%乃至30%，对控制投入节约资金起到很重要的作用。

5结语

工程造价投资控制涉及到工程建设的诸多方面，它与工程建设的全过程中每个环节紧密相连。提高造价人员的素质，提高技术经济分析论证能力，提高设计产品的经济性能，才能增强企业的竞争力，实现最大的经济效益。作为造价人员，一定要对工程各个阶段做好全面的控制工作，保证工程资金的流动性，实现工程的良性循环，保证建筑工程的进度，实现经济效益的大化，促进建筑行业不断的分展

参考文献：

[1]张伟志.浅谈如何加强建筑工程造价中各个阶段的合理控制[J].科技与企业，2012（05）

[2]胡卓鹏.绿色建筑与工程造价管理[J].广东科技，2009，06

[3]毛丽萍：《试论建筑工程造价控制》[J]价值工程，2012（06）