对公路工程施工技术的精细化管理分析董雄标

对公路工程施工技术的精细化管理分析董雄标

董雄标

董雄标

云南交投公路建设第五工程有限公司云南昆明650000

摘要：公路工程是现代化建设中的重点内容，也是保障我国交通运输行业快速发展的基本前提。尤其是随着公路工程规模的逐渐扩增，对于施工质量也提出了更高的要求，这是满足我国经济平稳快速发展的关键。科学技术水平的提升，使得施工技术也得到了更新与优化，多种先进施工技术被应用于公路工程建设当中，有效地保障了施工质量与进度。但是，传统粗放式管理模式存在一定的弊端，难以适应现代化工程的建设要求。本文将对公路工程施工技术管理的问题进行分析，探索公路工程施工技术的精细化管理策略。

关键词：公路工程；施工技术；精细化管理

在国民经济水平快速提升的当下，加强公路工程建设是提高社会生产效率的关键，也能够为人们的日常出行营造安全、便捷的交通环节。公路工程涉及的内容较为繁杂，在施工中多种外界因素会对其产生影响。其中，施工技术是对施工质量影响最大的因素之一，尤其是随着技术类型的不断增加，这给管理人员带来了新的挑战。在传统粗放式管理模式下，难以真正增强管理工作的实际效果，还会导致资源浪费的问题产生，不利于企业经济效益的提升。因此，应该将精细化管理理念渗透至施工技术管理的各个环节，及时发现技术应用中存在的主要问题，满足工程建设的实际需求。尤其是在市场竞争逐渐加剧的趋势下，加强精细化管理是提升企业竞争实力的关键途径。

一、公路工程施工技术精细化管理的意义

精细化管理理念的渗透，能够实现对施工各要素的综合管理，促进资源的优化配置，增强各部门之间工作的协调性。通过不同的施工规范与标准，能够对员工的行为进行有效约束，促使其严格遵循相关要求，提升工作的积极性与主动性。精细化管理涉及到施工技术、材料和设备的管理，能够增强施工组织协调性，实现对各要素的合理调配【1】。另一方面，在施工中会遇到多种意外因素的影响，精细化管理能够控制工程建设风险，满足企业对经济效益的追求。

二、公路工程施工技术精细化管理的问题

首先，在管理中存在监管力度不足的问题。公路工程施工的复杂程度较高，在施工中会涉及较多的内容，如果未能对技术的应用标准、方法和流程等进行监督，将会导致技术应用效果不佳，限制了企业经济效益的提升。其次，公路施工技术水平不高【2】。与西方发达国家相比较而言，我国的公路施工技术还有待提升，企业受到资金等因素的限制，难以在施工中应用先进的技术，会对施工质量与进度产生影响。最后，制度体系不完善。制度是施工开展的基础与前提，但是由于相关制度的缺失，导致技术应用缺乏规范性，造成严重的资源浪费问题。

三、公路工程施工技术的精细化管理策略

（一）确定施工方案

施工技术应用方案的确定，是提升施工规范性与系统性的前提。因此，管理人员应该对施工现场的实际环境进行勘察分析，包括了地质状况、水文条件和气候条件等等，并做好详细的信息数据收集与记录。在施工档案的确定当中，应该严格以勘察数据报告为依据，确保施工方案与实际情况的贴合性，增强公路工程建设的顺畅性。严格监督施工技术的应用过程，防止在施工中出现不规范操作行为，通过全过程、全周期的监督管理，落实精细化管理的具体要求，增强技术应用效果。明确公路工程建设的诸多影响因素，并交由专业技术人员进行分析，通过责任制度和建立，实现对施工的精细化管理【3】。施工技术的应用方法与形式不是一成不变的，而是应该从实际情况出发，对其进行合理的优化与调整，增强技术适应性。加强对施工现场的指导，防止在技术应用中出现不规范操作行为。加强对施工过程的分析，充分发挥高级技术人员的职能，实现对施工方案的逐步优化。

（二）加强制度建设

公路工程的质量，在很大程度上取决于施工技术的实际应用效果，在施工技术方案的制定当中，应该从实际情况出发。同时，应该加强制度建设，为方案标准与要求的落实提供制度保障。技术交流制度的建设，能够针对当前施工技术存在的问题进行研讨，遵循实事求是的原则对技术进行调整。质量控制体系的构建与完善，应该以当前施工技术条件为基础，明确施工工艺的流程与要点，防止在施工当中出现混乱的局面【4】。加强施工人员与技术人员之间的沟通交流，对施工中出现的问题进行记录。在技术交流制度的基础上，还应该促进文件管理制度的完善，为问题的及时解决提供帮助。尤其是在信息化背景下，应该借助于先进的技术与设备推动制度建设的进程，实现资源的优化配置。还应该建立完善的奖惩机制，对于施工中表现优异的员工进行奖励，增强其积极性与主动性的同时，为其他员工做出良好的榜样；对于不按照技术规范施工的员工，应该进行严厉惩罚，使其明确技术规范性对于工程建设的意义。

（三）开展技术创新

施工技术随着科技的进步也在逐渐优化，在施工过程中应该根据当前工程的实际情况开展技术创新，促进施工质量与效率的提升，满足企业对经济效益的追求。企业应该加大资金投入力度，增强自身的自主研发能力，通过技术创新的途径控制施工成本，满足我国经济发展的需求，创造良好的经济效益与社会效益。技术创新应该以企业的未来发展前景为目标，综合考量经济要素和质量要素，促进施工效率的提升。尤其是在当前可持续发展理念下，节能环保技术在公路工程施工中的应用更加广泛，能够降低对环境的污染，减少施工中产生的能耗【5】。此外，在施工当中多种外界环境会对施工产生影响，比如地形条件、气候状况等等，应该从实际情况出发开展技术革新，促进施工技术的不断优化，增强其实效性。

（四）重视施工安全

安全是生产的第一要义，应该在施工技术管理当中加强对施工安全的重视，促进公路工程建设的顺利实施，保障人们的生命财产安全。为此，应该建立完善的安全责任制，明确不同岗位工作人员的职责与义务，增强技术应用的规范性，避免安全事故的发生。保障安全设备的完整性，为特殊岗位施工提供安全保障。安排专业人员对施工现场进行严格审查，明确技术应用中存在的安全隐患，并制定针对性处理与预防策略，防止重大安全事故的发生【6】。对新工艺和新技术进行会审，明确其应用的重点与难点，并对过往施工经验进行总结，通过实例分析增强施工人员的安全意识。同时，应该在现场技术交底时明确技术要点，防止技术应用不规范导致的质量安全问题。

四、结语

加强对施工技术的精细化管理，能够真正凸显当前先进技术的价值与优势，促进施工效率与质量的提升，满足公路工程建设的实际要求。但是，由于精细化管理理念的缺失，在实际管理工作当中依旧存在监管力度不足、技术水平受限和管理制度缺失等问题，限制了工程建设的顺利实施。为此，应该通过确定施工方案、加强制度建设、开展技术创新和重视施工安全等途径，促进管理工作水平的提升。

参考文献

[1]卢超雄.精细化管理在公路工程施工管理中的实施及应用[J].交通世界，2019（22）：152-153.

[2]陈驹.公路工程施工项目的精细化管理模式探析[J/OL].交通世界，2019（18）：126-127[2019-09-30]..

[3]袁继军.公路工程施工技术的精细化管理分析[J].技术与市场，2019，26（05）：192-193.

[4]柳西涛.公路工程施工技术的精细化管理探讨[J].中国标准化，2019（06）：152-153.

[5]张琳.公路工程施工项目的精细化管理分析[J].山西建筑，2018，44（32）：257-258.

[6]李铁刚.公路工程施工项目精细化管理探讨[J].工程建设与设计，2018（21）：269-270+273.