关于电网物资品质控制管控措施探讨

关于电网物资品质控制管控措施探讨

王俊翔

广东电网有限责任公司中山供电局，广东中山528400

摘要：文章首先分析电网物资品质控制管控的重要性，针对电网物资质量监督现状，提出电网物资品质控制管控措施，着力提升电网物资质量水平，保障电网建设及安全稳定运行。

关键词：电网；物资；品质控制；措施

引言

随着社会经济和科学技术的不断发展，电力成为社会发展不可或缺的能源。电力企业必须对电网物资进行品质控制，确保电网物资的质量问题不会影响电力的稳定供应，不会为社会带来经济损失；电力企业的物资质量监督措施需要从采购设备的质量、监督管理制度、运维和监管人员素质等多方面共同进行，才能有效建立起适合电力企业使用的质量监督管理体系，确保电网物资质量及对社会的稳定用电供应。

1电网物资品质控制管控的重要性

电网物资品质控制管控水平的高低直接代表着我国供电电网系统的运行效率，电网企业要想在现有激烈的竞争中夺得一席之地，电网物资品质控制管控工作就必须要得到足够的重视。电网物资品质控制管控的意义主要体现在以下几点：（1）能帮助企业提高工作效率，树立更好的企业形象，保证各种电力项目能稳定运行。（2）电网物资品质控制管控是衡量一个企业管理水平高低的重要方面，有利于进一步地对企业现行的各种制度进行修改和重新制定，提高企业的生产工作效率。（3）电网物资品质控制管控工作能帮助企业更加科学地对现行的制度进行规范，在提高企业管理水平的同时使企业获得更多的经济效益。（4）是对现有的物资管理的一个新的创新之举，有利于企业开辟新的管理模式和方法，有利于企业不断可持续长期稳定发展。

2现状分析

近年来电网企业狠抓物资质量监督工作，对于主网物资和配农网物资分别采用驻厂监造、出厂试验抽检、出厂验收、厂外抽检、到货验收等立体化的组合式监督手段对产品质量进行控制，并且在质量监督的覆盖面上逐年拓展，总体取得了可喜的成效，但依然存在以下问题观点。

观点1：由于南方电网公司大规模集中招标采购实施前，广东电网公司自主采购时多习惯选用合资品牌电力设备，客观上产品质量问题相对较少，而当前集中采购普遍较多使用国产设备，虽经物资部门质量管控，质量问题依旧频发，这也是当前生产建设部门对物资部门质量管控成效认同存在异议的一个重要原因。

观点2：根据定义，产品是过程输出的结果，产品质量与生产过程密切相关，生产过程管控是保证产品质量的关键，由此我们要突出供应商的质量保证主体，强化供应商质量保证主要责任是提升产品质量的本质。因此，控制产品质量更应抓住控制供应商制造过程行为这个根本。

观点3：当前质量监督工作的控制手段更多是事中、事后的质量把关，虽然在一定程度上能控制不合格品的出厂、入库和入网，但从整个社会角度来看，实质是资源的一种巨大消耗。一是花费在质量监督上的人力、财力可观，在一定程度上给采购节资率打了折扣；二是质量监督发现的不合格产品若返厂整改则费用不菲，若销往其他地区使用留有后患；三是个别质量监督未发现有质量缺陷的设备入网运行出现事故产生的直接和间接损失巨大。因此，我们应当提前介入，发挥事前管控的预控作用。

观点4：近年来，我国药品食品安全质量事件频发，究其原因是执法不严，被查实的违规行为惩处过轻，违规成本过低。与此相似，部分电网物资供应厂商敢打擦边球、偷工减料，和质量监督人员玩躲猫猫。一是个别特殊类别产品产能在某个阶段产能不足，其不害怕因产品质量问题而被封杀；二是部分供应商神通广大，信息灵、人头熟，通过调换样品、送样备检等方式轻松过检测关；三是真正被查实有质量问题后，其中部分攻关能力强的单位能化险为夷，剩下即使被处理也是局部、暂时的处罚，因此少数供应商愿意冒险赌一把。

3电网物资品质控制管控措施

3.1建立提升质量一体化监督机制

强化源头管控、预防为主，构建技术标准、招标采购、物资供应、质量监督和供应商关系管理的跨专业协同机制，发挥各专业的优势与特色，从技术规范、招标文件入手，目前已形成12类物资的分级分类技术规范书。以跌落式熔断器为例，分级分类技术规范书中明确要求“导电片应采用材质T2及以上的金属材质，含铜量不低于90%，铜铸件的材质要求为青铜（含铜量大于90%）以上”。与通用版的技术规范进行比较，在材质上较以往有所提高，更加注重材质优良性能稳定。

对招标采购的物资，收集地域需求差异和安全运行要求，结合设备检测和运行质量反馈，

提升核心器件和组部件配置水平和工艺要求，继续推进分级分类技术规范的编制工作。统筹协调设备制造、运输、到货验收、安装调试和竣工验收等时间需求，细化落实各环节工作要求和管控措施，保障设备合理供货周期，消除因抢工期发生的质量隐患。履约过程中跟踪设备组织监造、抽检，到货验收工作，收集各环节的质量信息，将设备质量评价及时反馈到招标采购中，实现质量信息共享融合机制。

3.2强化质量管控，加大管控范围和力度

扩大设备监造范围，深化监造过程管控。在现有主设备监造基础上，将110kV主设备高抗、断路器、隔离开关纳入监造范围。推进监造现场远程化、可视化，利用移动应用等载体，做到监造过程清晰、详细、到位，经得起追根溯源。通过专项检查的模式，开展对主要设备关键原材料和组部件的质量延伸管控。发挥技术部门在总装配、出厂试验等关键点的见证工作中的作用，及早发现设备质量隐患。加大对监造单位的考核力度，量化考核要求，加强监造责任追溯，提升监造工作质量。扩大主网抽检覆盖面，持续推进主设备送第三方检测。提前制定抽检方案和计划，合理安排试验进度，逐步达到主变、组合电器、开关柜供货供应商抽取全覆盖的目标。实现主网物资监造、抽检两种模式双管齐下，保障质量水平。突出配网物资全覆盖抽检，对月度供货批次、供应商、物资类别三个维度实现全覆盖抽检。深挖质量大数据分析，动态调整抽检策略，对质量问题多发的物资类别、供应商、检测项目开展专项抽检。通过全覆盖抽检和专项抽检相结合的方式，督促供应商强化质量意识。对其生产的不合格品主动召回，提高供应商主体责任意识，实现物资质量水平的提升。

3.3强化与专业部门的联合管控

基于专业生产部门对设备质量问题特点和趋向认识更为全面、分析更为透彻的现实情况，加大设备主人的话语权，加强专业部门在物资抽检、监造等质量管控环节参与程度，发挥其

对质量问题应对乃至质量管控的积极性和针对性。

3.4形成质量结果整体联动

加大产品质量问题追责力度，联动招标采购，坚持产品质量问题“零放过”。与评标否决或扣分实时联动，畅通管理渠道，消除管理盲区和死角，有效地控制不合格产品入网运行，

为招标采购和供应商绩效管理提供可靠的依据，督促供应商诚信履约、保证质量。

3.5优化申报设计选型标准

强化本质安全，实现物资坚固耐用。优化设备选型，提高技术标准，推广典型设计，采取协同协控策略。协同多部门，牢抓项目前期规划设计阶段，敦促相关单位于项目初期设计充分考虑设备选型，从采购源头选择高质量的物资。

3.6提升质量监督人员的专业能力

针对在组织供应商生产现场巡检中，监造人员存在专业水平低、现场管控力度不足的问题。充分发挥专业部分技术优势及二线专家干部人资优势，组建物资质量监督专家库，形成物资质量管控，有力人才保障，形成人员能力有效补充。

3.7采用更加先进的抽测检验方法

在电网物资品质控制管控工作过程中要采取更加先进的抽测检验方法，这就要求研究人员扩展自己的知识层面，寻找更多的抽测方法，也要根据实际情况对抽测的方法进行改进，例如，如果现有的材料是出现问题较多的供应商所供应的物资，那么抽检人员就要根据实际情况加大抽检的频率和次数，以这种方式来确保产品的质量符合相应的规范。相比而言，如果供应货物的供应商是较负责的厂家，那么其所供应的物资就可以在一定程度上降低抽测检验的频率和次数，减少抽测工作人员的工作强度。

3.8实施对质量检测机构的效能监察

推进质量监督制衡机制，选取部分抽检设备进行“双盲样”抽样检测，综合对比评价两家检测机构的检测结果，确保检测机构的公正性和权威性。试采取“政企联动”工作模式，

形成“以供电公司为主导，质监部门协同开展物资抽检联合行动”的抽检工作机制，将地方检测机构检测能力作为现有检测资源的有效补充。

3.9试点应用信息化手段运程监测

移植基建工程对四级以上风险在线利用4G无线网进行远程监测的成熟做法，大力推广重点物资远程检测技术，实现现场制造与检测数据的实时掌握。深入挖掘供应商用电量、资质核实等数据价值，构建供应商风险预警模型，合理设置预警区间，对供应商的履约风险和产品质量风险进行预警。

4、结束语

综上所述，随着时代的不断进步和发展，电力能源将会在人们的日常生活中发挥着越来越重要的作用，而国家对于电网的建设也会投入更多的精力，制定更加严格的规范和标准。而电网企业的工作质量直接决定着人民日常生活水平的标准和安全水平，提升物资质量管控能力是一项系统性的工程，任重而道远，需要综合多方面的因素长期开展，争取让更多的专业人员参与质量，人人关心质量。因此电网企业要积极地寻找一些新的手段和方法，对企业现有的电网物资品质控制管控水平进行提高。

参考文献

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