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摘要:随着国家经济的不断发展,国家、企业和个人对于供电的需求也随之越来越大。配电网作为供电的主体不仅作为服务大众的重要公共基础设施影响着广大人民群众的日常生活状态,同时也对我国经济的发展有进一步的促进作用,对于我国实现全面小康的宏伟目标有着最强力的支撑作用。在这个时代背景下,配电网的作用也就越来越大,这就对于配网工程建设质量提出了新的要求。基于此,本文首先分析了配电网建设管理中存在的问题,之后探讨了配电网工程建设标准化管理措施,希望能够对相关工程建设质量的提升能够起到一定作用。
关键词:配电网;标准化管理;工程建设
一、配电网标准化管理的重要性
随着供电需求的增长,用电安全、快捷、高效、越来越重要,同时也对电力企业提出了更高的要求。如何不断地提高经济效率和用工时效,实现配电网的管理标准化发展,逐步地建立起规范的用电管理制度、配电生产管理制度、配电生产技术规范、配电管理人员管理制度等系列的企业制度管理,从而达到对企业技术、生产等方面的标准化和规范化管理,使相关的工作按照制度规定进行流程化的处理,是政府针对企业配电网制定出台的相关标准的重点方向。因此要提升配电网的标准化管理建设,在专业化、集约化的基础上,进一步地提升管理制度信息化、精益化发展,通过标准化的管理使企业不断创新,对企业全力推进电网的安全、优质、高效、建设提供了制度的保证,也为实现各级配电网络的安全稳定的运行和协调发展提供了有力的保证。
二、配电网建设标准化管理过程中的常见问题
2.1标准体系不完善
电力企业在配电网工程建设标准化管理过程中,虽说给予了足够重视,但是标准化体系仍旧不完善,未能对技术标准以及管理标准进行优化,使得部分管理内容缺失,导致标准体系内部不协调,无法为标准化管理提供制度保障。
2.2管理制度滞后
电力企业标准化管理过程中很多时候缺少竞争意识,导致的话科研成果的时间力度不足,甚至有部分企业存在拿来主义思想,照搬其他企业所施行的标准体系,但是却未能结合自身的发展情况进行针对性的调整,致使标准化体系的应用不科学、不适用,从而大大降低了标准化管理效率。
2.3管理策略缺乏实用性
配电网工程建设过程中标准化管理的事情极其必要,但是这一过程中若缺乏管理标准,以及管理策略实用性不足,那么将很难起到有效的指导性作用。众所周知,企业的发展以及运营过程中标准以及制度可谓是基础,同时也是确保企业正常运作的基本因素。基于此,若想确保配电网工程建设质量,均应当加强标准化管理,提高对于它的重视程度,并严谨参照各项指标将工作落实到实处,保证工作效率。
2.4技术与设备相对滞后
近几年来,我国电力事业迅猛发展,同时电力企业也格外重视电力升级以及系统改造,但是配电网工程建设过程中部分电力企业仍旧沿用传统的技术与设备,体现了一定的滞后性,导致配电网工程建设无法达标,未能严谨参照安全生产标准完成建设任务,这样的建设模式将无法保证输送电过程的安全性与可靠性,情况严重的甚至会给人身安全带来威胁。除此之外,技术以及设备的落后,也会使得日后的实验方法与技术条件不相符,严重制约了我国电力标准化发展。
三、标准化管理模式的特点
3.1岗位操作标准化
在配电网工程施工过程中所提到的岗位操作标准化指的是必须经过严格的岗前培训并通过相对应的考试,才能允许合格的员工持证上岗。当然,除了对安全意识和安全管理的培养,还必须保证上岗员工熟知建筑施工现场中的各项操作流程与可能存在的安全隐患,并针对各项安全隐患具备一定的应急能力。
3.2管理标准化
除了标准化的岗位操作要求之外,还需要加强对安全施工管理责任机制和配电网工程施工安全行为准则构建的重视程度。针对管理标准化,可以通过定期开展配电网工程施工技术安全规范培训大会以及不定期的安全风险规避交流会等方式,不断渗透现场施工人员的安全意识和自我保护意识。
3.3施工现场标准化
配电网工程施工现场的各项操作是建筑施工过程中最为重要的环节,同时也是安全隐患最多、安全事故频发的一个环节。为保证配电网工程安全标准化管理的首要任务就是从以下两个方面加强施工现场标准化:首先是对现场环境进行标准化管理,包括施工设施分类摆放、合理划分物料区与生活区;其次是充分了解配电网工程施工现场中会产生的各项操作流程,并对其中可能引发安全事故的隐患进行合理有效的预防。
四、配电网工程建设标准化管理措施
4.1统一技术标准
在设计配电网工程建设标准化的时候,电力企业必须要围绕工程设计来展开工作,将实用性当做重点,全面协调城乡电网建设,促进配电网工程标准化建设。具体应从以下几个方面入手:第一,坚持建设原则的统一性。电力企业在实际生产过程中必须要以“促使配电网网架结构的不断完善”作为发展目标,以“保障设备安全运行及不断提升供电稳定性和可靠性”作为安全重点,实现配电网工程技术标准的统一。第二,落实好设计标准的统一。注重推进低压配电网建设标准化,完善此方面技术标准体系。第三,简化设备选型。在进行招投标的过程中,一定要严格按照国网配电工程相关规定严格执行,以此为基础展开设备选型工作的简化,这样对于国网配电工程标准化建设的有效落实具有一定推进作用,同时还可以进一步推广及应用配电网标准化建设。
4.2建立常规化培训机制
无论是什么工作,人都是非常重要的因素。针对电力工作也是一样,工作人员素质在很大程度上决定了电力工程建设质量。为能够有效落实好标准化建设成果转化,需要针对管理人员以及一线工作人员进行素质提升,电力企业必须要重视对相关工作人员的培训工作。在实际中,电力企业可以从以下几方面入手:第一,针对重点项目应用一定要贯彻落实。进行精益化与集约化管理,能够有效促进配电网工程标准化工作的有效开展,同时需要落实好配电网工程建设标准化的指导工作,充分保障配电网标准化建设的大力推广。实际经验表明,一定要提速配电网标准化建设,针对配电网建设关键项目,电力企业必须要予以足够的重视力度,保证毫无遗漏的落实好标准化建设。第二,落实好技术原则编制工作。在“大力建设并改造配电网、不断提高电网发展水平”的基础上来科学地编制典型设计应用技术原则,一方面能够使工程项目与建设标准之间形成高度的协调性,同时还能够保证配网建设项目获取到有效的改造效果。第三,深度加强质量管理。为能够深入落实标准化建设的管控,电力企业必须要采取相关措施来不断提高标准化建设质量。在现实生产中,电力企业要制定好配电标准化建设管理制度,科学编写工程验收和施工手册,并专门成立标准化专项管理小组,对标准化体系的建设形成有效的监督和指导;与此同时,供电企业还应该让各分公司落实好配电网工程建设标准化工作,强化对于改造工程的管控力度,要督促建立公司落实好质量把控工作,实现改造工程质量的持续提升。
结语:
配电网建设完成了从消除电网薄弱环节、促使电网能够满足电力供应需要的被动建设,转变为以电力用户为对象、以经济建设为目标的主动建设,坚持“精准投资、主动建设,精益管理、服务地方”的战略方针,通过各地区配电网主动建设和精益管理水平提升促进各地区经济发展、提升居民生活品质、推进文明建设。
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