浅谈建筑智能化工程管理技术及其应用

浅谈建筑智能化工程管理技术及其应用

徐健

中邮建技术有限公司江苏南京210000

摘要：社会的发展进步，建筑行业也随着快速发展，智能化建筑逐渐成为现代建筑工程发展的主流。智能化建筑使建筑功能得以拓展，同时也对建筑的设计和施工提出了更高的要求。建筑智能化的兴起使得工程管理技术面临着压力和挑战，为了适应现代智能建站的管理需要，建筑工程管理技术的应用也需要进一步的转变观念，与时俱进，与现代建筑智能化要求相一致。本文就建筑智能化工程管理技术及其应用进行探讨。

关键词：建筑工程；智能化；管理技术；应用

当前建筑行业既面临着发展的机遇，也需要面对巨大的技术挑战。社会和经济的发展使得人们逐渐增加了对建筑行业的各项要求，其中对建筑管理技术的要求更加严格。传统的建筑技术已经无法适应时代的发展步伐，这就需要加强对智能化建筑管理工作的力度，在传统的建筑工程基础之上，结合并添加多种高新技术，以此发展智能化建筑管理技术，这是时代发展的必然结果，因此，提升建筑工程的智能化管理技术，加强管理技术在工程中的实际应用，才能使建筑的施工过程和质量得到保证。

1当前建筑智能化工程的管理中出现的问题

1.1设计方面

建筑智能化设计方面出现的问题一般表现为，在建筑的设计之初出现了定位不准确或是不明确的情况，建筑设计单位对智能化的意义缺乏充分而全面的理解，设计思路被固定在传统的建筑设计中，没有创新之举，缺乏新颖先进的建筑设计理念。同时在设计建筑工程时，缺乏对智能化管理技术应用的考虑，没有做到设计和建筑的系统性与实用性兼顾的设计思路。除此之外，在设计建筑时，建筑工程的设计工作、建筑施工材料的选择、管理以及规划工作之间出现了脱节现象，对建筑项目的选型不准确，造成建筑的设计以及智能化系统的设计之间产生较大的距离。这样的建筑设计从根本上就无法满足现代建筑施工的需求，最终导致建筑工程的施工质量不符合标准，为建筑企业造成严重的经济损失。

1.2监管方面

我国建筑工程相关监管部门设置的监管机制不全面，并且监管部门的工作人员中有一部分是靠关系进入单位工作的，导致监管队伍的专业技能和素质偏低，进而使监管部门的整体监管水平降低。在对建筑施工的各个环节执行监管工作时，部分监管人员的工作态度极其不认真，经常有偷懒、推卸责任的行为，监管方式比较落后，建筑工程以及施工人员之间的信息传递经常延误，并且缺乏有效的、完善的监管机制，这对建筑工程的施工质量造成了极大的影响。

1.3规划理念方面

当前我国大部分建设单位并没有充分了解并掌握智能化的内涵，致使其常常从单方面的主观意识角度提出很多与实际不符合的建筑要求，还有建筑工程的多家承包单位对施工建筑没有全面的、系统性的规划方案，建筑工程的相关管理部门中缺少专业的管理和施工技术人员，这就导致在建筑工程的施工过程总经常错误的将技术系统数量看作是建筑智能化的衡量标准，从而降低建筑工程整体的有效性以及施工质量。

2建筑智能化工程管理技术的应用

2.1建筑设计的智能化设计应该具有可行性

建筑的智能化设计应该迎合并满足顾客的实际需要，这是实施建设建筑工程的基础，并且建筑的具体施工方案的制定必须严格遵循建筑工程的实际要求。智能化建筑设计工作要遵守因地制宜的原则，建筑的设计师应该与建筑工程师之间建立良好的沟通，保证二者之间能够建立有效的合作关系，互相积极配合才能设计制定出具有较高可行性的智能化建筑方案。建筑工程中涉及到的各方面工作人员都应该充分了解建筑工程设计的全局性，每一位工作人员都应该真正肩负起自己的责任，完成好自己责任范围内的各项工作。建筑图纸的设计单位要尽量满足顾客的要求，如果不能达到顾客的某项标准时应及时说明，避免后期建设出现问题，同时还要根据顾客提出的要求调整并规范设计技术。

2.2加强监管工作，提升监管水平

建筑工程的监管部门要加强对监管人员的素质、技能培训工作，利用先进科学的管理方式提升监管部门的整体管理水平，加强建筑工程的建设施工质量，保证能够在建筑中实施智能化建设和管理。建筑工程的管理人员当前的主要任务就是自主加强自身的专业素养，扩充自身对建筑工程管理工作的理论知识储备量。在智能化建筑工程中，普遍具有建筑工程面积大、施工环节较多、施工过程比较复杂的特征，因此无论是人工手动操作还是机械施工，在建设智能化建筑工程时都需要重点注意的是，规范施工技术避免出现任何施工闪失。建筑工程的管理人员以及建筑现场的施工人员之间应该建立良好的沟通，及时针对施工中遇到的问题进行交流，定期对施工人员进行专业化培训以及安全教育工作，保证施工人员的施工技术水平得到较高的提升，树立安全意识，防止出现安全事故。

2.3建立组织保障制度

建立组织保证制度是保证建筑工程管理水平的一个重要途径，在制定该制度时需要做到以下几点：第一，加强目标管理工作的力度，根据建筑智能化工程的整体建设目标，将建设目标逐渐分解至每个建筑部门、每个参与建筑工程的工作人员身上，明确每个工作人员的建筑施工责任以及义务，保证能够按时完成建筑目标；第二，针对建筑工程中分项工程所具有的特点，制定出建筑工程质量的控制管理机制，完善建筑施工信息系统，及时反馈建筑施工过程中出现的问题并予以调节，定期开展建筑工程质量分析研讨会，随时随地掌握建筑施工现场的质量情况；第三，树立正确的、先进的工程质量管理理念，引导建筑工程全体参与人员始终坚持为顾客提供优质服务，保证建筑工程整体质量的理念，以此提升建筑工程的施工质量；第四，根据建筑工程的具体要求优化管理建筑施工的流程和工艺，严格控制建筑材料的质量，避免在施工现场出现劣质建筑施工材料；重点保养维护施工设备，保证设备能够一直处于一个较好的状态，避免在施工过程中出现设备导致的质量问题，以此保证建筑工程的整体质量能够达到实现智能化的标准。

3结束语

我国综合国力之所以越来越强，我国在世界之林中的地位之所以越来越重要，这主要是因为我国社会经济的发展越来越快、我国科学技术的实力越来越强。而建筑智能化工程的出现便是顺应了时代的发展应运而生，建筑智能化工程管理技术在建筑智能化方面的实际应用，并提出一些解决建筑智能化工程管理技术上存在问题的方法。

参考文献

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