建筑工程预算在工程造价控制中的作用刘丽华

建筑工程预算在工程造价控制中的作用刘丽华

刘丽华

宁波正源工程造价咨询有限公司浙江宁波315100

摘要：建筑工程造价控制工作要立足于服务建筑工程建设大局，以市场化运行和结构化调整建立建筑工程造价控制和工程预算的新机制和新模式，充分适应工程经济、建筑市场、市场经济的要求，利用造价控制，做好工程预算的新体系，建立新机制。

关键词：工程预算；造价控制；存在问题；控制策略

引言

建筑企业要想在激烈竞争的市场中保持竞争力，提高经济效益，就必须采取积极措施，加强工程预算在工程造价中的控制作用。只有发挥工程预算在工程造价中的积极作用，运用科学合理的技术手段，解决工程建设过程中的实际问题，才能在工程建设的各个阶段采用科学的计价方法，使工程造价预算控制越来越完善，使建筑工程行业跨出重要一步，达到一个新的高度。

1建筑工程预算在工程造价中的作用

1.1有利于设计建筑施工设计图

施工设计图预算主要是指在设计和施工阶段，对预期成本进行计算和评估的过程。在计划施工图预算时，应按国家工程量规定计算批准的图纸，然后按预算定额计算直接费用和可能用到的费用，最后通过这些详细数值和精湛的技术、得出工程费用。此外，公司建立完善的成本评估的前提是成功完成招标和资金结算流程。

1.2确保建筑工程成本的合理性

在工程造价的控制中，科学的施工设计图是工程预算成功实施的重要依据。科学的施工设计图纸的有效完成，要求施工图纸、设计方案和工程的费用有效结合。在工程造价预算计划过程中，必须准确地表达材料用量、金额数值、劳动力多少和机械设备是否充足。可以说，建设工程预算是对材料、金额、劳动力和机械设备进行统一的具体统计。科学的工程预算保证了工程的有效实施，确保了造价工程的合理性，准确性。

1.3促使工程造价控制落实到具体

工程造价涉及面广，面临一定的挑战。最有效的方法是依靠项目预算，项目预算的制定为项目成本控制的实施奠定了坚实的基础。在成本控制中，根据施工图纸，控制者将组织设计与资金投入有机结合，实现对施工成本的控制。因此，项目预算的制定可以促进项目成本控制的实施。

2工程预算在建筑工程造价控制中的问题

2.1造价控制平台上工程预算的指向不明

很多企业不重视工程预算工作，认为建筑工程造价控制是施工阶段的管理工作，导致工程预算难以覆盖工程建设的全过程。原因由两方面构成：第一，建筑工程造价控制没有明确工程预算的指向性，建筑工程造价控制没有立足于工程预算的推进和监控系统的操作，只能根据建筑工程造价控制规划开展工作。由于没有工程预算管理的支持和保障功能，建筑工程造价控制对工程经济、管理、进程等目标出现了模糊、混乱和分歧等问题，难以明确建筑工程造价控制的工作方向，制约和影响了工程预算。第二，工程预算不能利用建筑工程造价有针对性地控制编制和建设，导致工程预算出现了方向不明确、功能性不足等问题，难以为建筑工程造价控制的开展指明方向。

2.2造价控制工作缺乏精确的工程预算基础

建筑工程造价控制需要精准的工程预算体系作基础，建筑工程造价控制工作也能客观而系统地反映出工程预算的精确性。当前，建筑工程预算编制、计算过程中出现了精确性不足的问题，导致编制和方案出现各类错误、疏漏等问题，影响了工程成本、造价和定额的确定，给建筑工程造价控制的功能性和精确性也带来了不可忽视的影响与制约作用。在工程预算体系中没有强化原材料、人工和设备的重要支出和造价类型的准确计算和精细编制，建筑工程造价控制工作中只能面对复杂的外部条件和价格要素，容易出现建筑工程造价失控的问题。在工程预算体系的设计中，缺乏重要的定价调节机制和调整系数。建筑工程造价控制工作难以适应施工、市场和环境的要求。建筑工程造价控制能力下降，难以对工程预算目标的实现起到维护、保障的作用并发挥其功能。

2.3造价控制工作缺乏工程预算体系的支持

工程经济管理中包含建筑工程造价和工程预算，尤如一枚硬币的两个面，如果一个方面出现问题，很容易导致另一面产生体系和支持缺陷。当前，建筑工程造价控制工作中没有做到体系的优化和系统的创新，导致工程预算中产生编制不科学、功能不完备等问题。工程预算体系的不系统和低效能会反过来影响工程预算，导致工程预算执行力不足，针对性不强，给工程预算和建筑工程造价控制带来体系性、功能性问题，进而出现建筑工程整体上的隐患、威胁和困难。

3建筑工程造价管理中工程预算的控制策略

3.1材料概预算控制

从造价管理实际来说，材料作为主要控制的对象，必须要从概预算环节入手实施有力把控。一般来说，建筑工程用的材料，其成本占据工程造价的比例很大，通过材料价格的合理预算，能够实现对成本的高效节约。这需要做好概预算环节的编制把控，负责此项工作的人员要立足于实际，考虑到材料采购和储运以及成本控制等内容，减少因为管理因素引发的材料损失以及成本增加问题。这需要概预算工作人员有较强的业务素质，做好市场调查，同时综合分析材料使用全过程的各类费用，做好高效控制。

3.2设计阶段造价控制

从工程预算的控制角度来说，在设计阶段对工程预算的控制是十分必要，也是十分有效的。在设计阶段可以充分利用预算管理信息以及成本数据，做好预算风险的把控，保证预算的准确性和计算效率。基于BIM技术的工程预算管理工作，其将工程施工整个过程视作为整体，通过数据的整合以及应用，推行预算信息化管理。此技术能够为预算控制提供各类数据信息，并且以咋电子形式，储存以及累积各类数据信息。除此之外，对建筑工程各阶段以及各环节的成本预算和进度等，以报表的形式保存以及管理，提高了预算精细化管理水平，增加企业经济效益。

3.3现场施工过程控制

基于BIM的数据库，根据建筑工程施工进度，开展预算管理工作能够提高工作效率。其实现了和成本以及进度等各类数据信息的高效结合，依据建筑工程施工各类预算变化实际，动态及时反馈到BIM数据信息共享管理平台，对工程变更的部分，准确标注实时预算信息，有效的提高了工程预算管控水平。基于BIM技术，通过预算对比分析，根据预算成本清单，采取相应的管理措施，阿进而保证预算管理工作的效率和质量。

3.4选取施工单位控制

从建筑工程的成本构成角度来说，内容较多而且复杂性强，成本影响因素很多，而且因素的不稳定性很强，极易使人力成本或者物力成本等方面产生问题，这需要施工单位具有较强的成本控制能力，能够严格落实建筑工程概预算工作，提高工程的节约化水平，保证建筑工程施工作业有序开展的前提下，做好物资的优化配置，减少资源浪费提高资源利用率，比如材料资源等。这需要合理选择施工单位，保证其兼具施工建造能力和造价控制能力，进而保证建筑工程建设的效益。发挥施工单位的作用做好建筑工程施工阶段的造价控制，在具体实践中通过对材料以及施工人员等的严格把控，最大程度上保障工程预算管理工作的实施效果。

3.5资金使用效率控制

工程预算在建筑工程造价管理中的作用发挥，必须要加大对资金使用率的把控。这需要从造价计算环节入手，做好各类指标的严格把控，严格根据工程设计图纸开展全面计算，优选施工周期和混凝土类型等，在生产作业中，对施工剩余材料以及临时计价的工程，要严格按照规定进行资金折算，同时做好费用回收计算，通过工期和设备等的统计计算，采取相应的措施，做好资金利用的控制，提高资金利用率。

结束语

综上所述，工程预算在建筑工程造价管理中发挥着积极的作用。若想保证工程预算作用的发挥，在造价管理实践中要采取有效的管理手段和方法。文中结合实践提出了以下策略：材料概预算控制；设计阶段造价控制；现场施工过程控制；选取施工单位控制；资金使用效率控制。

参考文献：

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[2]唐文杰.工程预算在建筑工程造价管理中的重要作用[J].工程建设与设计，2017（23）：220-221+224.

[3]李慧云.浅析建筑工程预算在建筑施工企业工程造价控制中的作用[J].建材与装饰，2017（11）：106-107.