价值工程原理下城市写字楼建设项目成本的控制分析

价值工程原理下城市写字楼建设项目成本的控制分析

隋欣玗

隋欣玗

山东省商业房地产开发有限公司

摘要：目前，我国写字楼建设项目正以高水平的态势快速发展着，因而其成本控制显得尤为重要，而价值工程原理在城市写字楼建设项目中的应用，有效控制了其项目成本，提高了项目价值。本文着重分析、探讨了价值工程原理应用于城市写字楼建设项目中的成本控制。

关键词：城市写字楼；价值工程原理；成本控制；建设项目

企业若想长久屹立于市场竞争中，并获得最大的经济效益，有效控制成本是关键和核心内容。由于目前建筑业的市场竞争日益激烈，使得各建筑企业不断研究、探讨控制成本的有效方法和手段，因而价值工程原理应运而生，其通过平衡和分析产品价值，在实现成本动态管理的基础上，有效控制了项目成本。

一、价值工程的概念与特点

所谓的价值工程，是指将价值分析作为核心，利用最低成本实现产品价值的最大化，从而达到其功能要求的一项组织活动，也是经济与技术有机结合的一门现代化管理学科。价值工程主要有以下几个特点：将提高对象价值作为目的、将功能分析作为核心、以集体群组的方式进行工作，以便在节约成本的前提下，全面满足顾客和企业的需求，并充分体现集中与民主的关系。

二、通过价值工程原理有效控制城市写字楼项目成本的方法

1、实现功能需求和合理成本的平衡，确定最佳建筑设计方案

写字楼建设项目的首要任务就是建筑设计，以指导、规划整个工程项目施工活动的技术性、全面性和经济性文件，并直接决定着建设项目的实际施工情况。建筑设计的目的在于降低成本、加快工期、提高项目质量以及项目施工的社会和经济效益。即实际施工中，科学合理的规划、部署时间安排与空间布置、物力与人力、维修与使用、辅助与主体、协作与专业、消耗与供应、储存与生产等方面，以便提供最优的施工方案，实现产品生产的连续性、节奏性以及均衡性，进而有效指导建设项目工程的施工管理。由价值工程的概念可知，编制施工方案的过程就是管理价值工程的过程。

由于建筑设计将直接决定工程总造价的70％左右，因而编制合理的施工方案应做到：第一，将情报收集和调查研究工作做好。如相关设计图纸、费用预算、施工文件等等。第二，结合工程特点，根据项目指标和功用要求，制定合理的施工方案。并在满足设计要求的基础上，尽量选择费用少、工期短的方案。第三，结合项目功能要求，对资源进行合理分配。

2、价值分析项目设计，选择最佳的施工组织设计方案

由于价值工程的成本控制范围不断扩大，使得项目运行费用受到限制，因而项目施工组织设计同样重要，这就需要分析项目结构，以保证技术的科学性和合理性，并分析探索项目功能，以研究各阶段的改进可行性，并分析成本与功能之间的关系，促使项目价值系数得以提升。此外，价值分析还能发现并消除不必要的功能设计，进而在降低投资和成本的基础上，设计出成本最低且符合必要功能要求的施工组织方案。

3、基于良好的产品质量，有效节约设备和材料投资

（1）利用价值工程有效控制材料成本消耗

选择工程材料时，需遵守技术先进、经济合理的原则，并结合价值工程的方法和原理，正确选择工程材料。且确定项目设计方案的同时，材料用量和类型也被确定，因而控制材料消耗成本的根源是设计阶段。目前，通过价值工程原理以优化项目设计的方式控制材料消耗成本的方法和理论日趋成熟，使得选择材料的空间更广阔。相关实践表明，在工程施工阶段使用价值工程优选建筑材料，同样能保证质量、降低成本。但施工人员要与相关建设单位做好沟通，以便充分掌握工程设计中材料要求，进而选用合理的材料；施工人员应熟悉、了解材料的特点和性能，进而在满足材料功能要求的基础上，尽量选用代用料或廉价料；大力推广和使用新工艺、新技术和新材料，着重关注科技进步和开发，以便利用科技成果消除材料消耗成本受项目材料消耗和材料价格上涨的影响；工程项目部应按照施工用料计划要求，尽可能减少材料浪费、降低成本消耗；运用先进的管理方法合理储备和统一配备材料，并进行集中加工，以提高材料的利用率及价值；制定索赔和调整材料费用的相关制度，从而达到有效控制材料消耗成本的目的。

（2）利用价值工程有效控制机械设备成本

建筑企业施工工具是机械设备。现如今，建筑业不断提高技术装备水平，因而利用价值工程方法和原理合理选择和控制机械设备及其成本，能促使建筑企业更快、更好的发展。第一，优选机械设备，促使企业整体的技术装备价值得以提高。目前，施工机械设备的种类多样、功能各异，必须要利用可靠、科学的方法选择。如功能分析法，利用价值工程分析机械设备功能时，应认真比较机械设备的节能性、生产率、维修性、可靠性、耐用性以及安全性等，以便高效、科学的选择机械设备；而功能成本分析法，能根据机械设备成本和功能之间的联系和作用，利用价值工程原理分析、探索最佳的投资方案，进而避免浪费、降低成本。所以，运用价值工程方法和原理，能使施工机械设备达到成本和功能的完美匹配，以提升企业整体的技术装备价值。第二，有效提高机械设备的实际利用效率，从而获得较高的经济效益。因而机械设备的价值较高，所以提高其利用效率，实际上就是提高企业资金的具体使用效果。若建筑企业不能充分利用施工机械设备，必定会造成资金浪费。利用价值工程方法和原理，对企业机械设备功能进行系统分析，比较功能不用的各种机械设备，以选择企业需要且最合理的机械设备，能有效提高机械设备的实际利用效率，促使工程成本中机械设备的费用比重大大降低，从而提高了企业的经济效益。

4、提高人员综合素质，强化内部组织管理

一般来讲，价值工程属于有组织、有计划的活动，因而管理人员素质非常重要。由于价值工程的各个环节都由人进行控制和实施，所以相关组织系统一定要拥有高素质人才，并由各个专业的高水平人员共同组成。因此，应用价值工程时，一定要根据系统工程要求，组织有关部门人员，通过相关经验和知识的灵活运用，以充分发挥集体的智慧和力量，进而在价值工程管理中纳入质量管理，从而在确保质量的基础上，实现最低成本的必要功能，从而达到有效控制项目成本的目的。若管理机构的整体素质相对较低，那么就不能通过价值工程对项目成本进行有效控制，任何一个环节的管理工作不到位，都无法有效控制成本，最终会影响通项目成本受价值工程的控制。

三、利用价值工程原理实施写字楼建设项目管理分析

长期以来，我国就将成本管理和质量管理分为两个学科。但实际工作中，为提高质量，有关技术部门通常不惜工本，而财务部门又因降低成本极少考虑质量需求。而价值工程技术是在保证产品质量的基础上，根据成本控制要求，有效降低财力、人力及物力消耗。各建筑施工企业应在工程施工的整个过程中减少材料浪费和设备投资。但价值工程通常在功能分析的前提下有效降低成本，以便保障质量、节约材料，促使质量与产量及成本之间的矛盾完美统一。因此，利用价值工程技术能够有效完成项目管理，以确保写字楼建设项目的顺利进行。

结语：

综上所述，价值工程原理贯穿于写字楼项目工程的整个建设过程中，在提高施工技术水平的前提下，有效提高了建筑企业的社会效益和经济效益，并全面提升了建设项目的经济效果和成本管理水平，从而推动着写字楼建设项目稳定、健康的发展。

参考文献：

[1]何宏.现代化楼宇经济成本研究——以沈阳方圆大厦为例[J].当代经济，2013，（12）：52-53.

[2]李久勋.写字楼的节能降耗措施[J].现代商业，2013，（24）：281.

[3]隋金刚，刘素军.加强房屋建筑经济成本管理的有效措施[J].城市建设理论研究（电子版），2013，（30）.