肖敏刘涛张培
山东恒泰工程集团有限公司山东滨州256600
摘要:在我国,确保工程质量和安全是工程各个环节中永恒的主题,人们需要在设计、施工、管理、监理等工作中,始终坚持“百年大计,质量第一”的方针,所以针对工程施工的质量控制以及评价方法受到了越来越多人的重视。本文阐述了地方中小型水利工程施工质量的控制内容,控制方法,评价策略及注意事项,以供参考。
关键词:地方中小型水利工程;施工质量;控制;评价
1地方中小型水利工程施工质量的控制内容
1.1施工准备阶段
首先各部门在准备阶段,要严格按照工程项目要求基本程序进行质量控制,其内容主要包括项目建议书、项目评估报告、施工准备、项目设计、建设施工、项目招投标、竣工验收、竣工评价等。项目招标准备阶段,负责人应合理的编制招投标方案,科学保留利润空间,不能采取恶性价格竞争,为了中标不择手段;在选择施工企业阶段,相关工作人员要严格检查施工企业资质,本着公开、公平、公正的原则,从源头上避免出现工程质量问题;中小型水利工程设计阶段,要请专业的专家团队严格审查图纸,保证图纸的科学性合理性,充分发挥图纸的指导意义,设计图纸作为中小型水利工程质量好坏的标准,必须严格遵守,严禁施工过程中随意更改设计图纸;最后,要保证良好的施工条件,健全施工监管体制和确保资金到位,只有这些得到不断完善,才能保障中小型水利工程质量合格。
1.2施工阶段各部门质量控制的重点及内容
项目法人需要跟进施工进程,保证施工质量,行之有效的方法是委托相关检测机构对工程质量进行抽检,这样既可以发现工程质量问题,又可以对施工单位起到警示效果,对于发现的问题应及时解决;项目设计人员和相关专家组要跟进工程进程,及时发现前期施工准备过程中存在问题和可能疏忽的地方,在施工过程中及时发现并及时整改、变更;项目承包人要加大宣传力度,强化施工人员质量意识,定期组织施工人员开展业务交流活动,通过相互学习的方式增强施工人员质量安全意识。
1.3竣工后评价阶段质量控制
验收水利工程施工质量是项目一项重要工作,是对施工单位及水利工程能否投入使用的最后一项把关,因此有关部门要严格按照国家和各部委等有关的规定,对工程质量进行科学合理的评估,对于存在的问题坚决予以揭露并责令纠正,并责令整改。
2地方中小型水利工程施工质量控制方法
2.1强化各地方实施分包管理制度
①建立健全水利项目质量管理体制。中小型水利项目的实施管理中,根据我国地方的实际情况,实施企业要不断完善水利项目实施质量管理体制,不断加强中小型水利项目实施质量的管理和监控。
②加强对施工材料的管理,强化对中小型水利项目的质量保障。水利工程施工企业要严格控制进场材料,并应将材料分类存放,妥善管理,以避免因材料变质而导致工程质量降低。完善对实施材料的存放和管理工作是水利工程实施企业的当务之急。如利用覆盖物来保证原材料的质量,使水利项目的实施质量得到保障。
③加大技术投入,加强施工技术管理,提高中小型水利项目施工质量。施工质量受到技术监管和管理的重要影响,加强施工技术管理有助于提高中小型水利项目实施质量。在工程施工前,施工企业应该完善质量管理体系,并进行技术控制,针对工程的实际情况选择技术方案和设备类型等,以此控制施工过程的技术参数从而监控项目的实施质量。
2.2加强施工质量控制监控,保障中小型水利工程施工质量
对中型或小型水利工程,施工单位在建设的时候,还应该加强施工质量控制的监控,采取更为有效的措施保证工程施工质量。通过对施工过程的监控,使施工过程完全处于受控状态,以保障施工质量。另外,施工企业还应针对质量监控工作的重要性,加强监控过程的管理,达到降低综合施工成本的目的。
2.3规范项目法人的行为
①坚决否定不合理的规划与要求,确保规划研究的科学性,严格执行工程项目的基本建设程序。减少行政干预的机率,避免盲目人为干预,为决策提供科学的依据。
②在编制招标文件时,务必保证承包人具备恰当的利润空间,严格限制投标单位的资质,防止资质过低的单位招揽工程。
③招标时坚持公平、公正、公开的原则,对招标及投标工作,要加强监督管理,综合考虑多种因素,选择最适合的施工单位。防止资质过低的单位中标,从源头上保证工程质量。
④严格履行项目建设程序,对于工程质量监督的各项手续进行严格的审查,一旦发现问题,务必立即整改,以规范建设行为。
⑤项目部必须建立质量管理体系和质量管理制度。明确管理人员职责,制订相应的管理制度及岗位责任制。
2.4规范工程设计
①设计单位应建立健全设计质量保证体系,结合中小型水利工程项目的实际情况,制订合理可行的设计方案,对于重要项目的设计方案更要认真研究讨论。
②设计图纸是整个设计工作的汇总,在工程施工的整个过程中,任何数据都可以从图纸中找出,因此要做好设计图纸的审查工作,做到数据清晰、明确,避免自相矛盾、结构冲突等现象的发生,并在后期施工中对提出的问题及时做出澄清与修改。
2.5监理单位加强检查监督
①采取措施,对施工单位的质量自检体系进行严格监督,一旦发现问题,应立即告知施工单位,以便其尽快改正;帮助施工企业完善相关的质量控制体系,采取措施,保证工程一直处于能够控制的状态中。
②监理单位要配备足够的巡视监理、旁站监理,严格实行施工过程监理,对一般工程部位和工序做好检查,对工程关键部位及工序要重点检查。
③监理单位要严格实行验收制度,在施工单位自检合格后进行复检。严格把关,发现问题及时指出,及时纠正,防患于未然。
3地方中小型水利工程质量评价策略
3.1在实际评定中小型水利工程质量等级的模糊性和工程质量的模糊性时,必须要做到公正、真实以及客观。
3.2在评定工程质量的时候,水利工程的质量必须同时达到5项条件,严格把关。
3.3需要利用科学合理的评定指标,有效的对地方中小型水利工程的质量评定进行科学以及准确的量化。
此外,水利工程中质量评价常用的有7种方法,分别是:调查表法、分层法、排列图法、直方图法、相关图法、控制图法、因果分析图法。
4地方中小型水利工程施工质量控制及评价的注意事项
4.1施工过程中必须要注重人员控制及其作用,充分挖掘施工人员的潜能、调动他们的工作激情与积极性,真正实现中小型水利施工的人性化施工,有效保障施工质量控制及其评价的科学性与合理性。
4.2将质量第一的理念贯穿工程施工作业始终,除了施工规模,在施工标准、内容、要求等方面中小型水利工程同大型水利工程基本上是一致的,因此施工时必须要确保质量第一。
4.3全面强化预防工作,将预防为主的观念落实到水利工程建设各个环节,结合工程施工过程中的各种因素,如施工质量控制、工程招标、工程承包人等,确保每个环节的施工质量都能得到有效控制,将各种安全隐患遏制在萌芽状态。
结语:综上所述,地方中小型水利工程的施工管理是一项综合性非常强的工作在其施工过程中我们必须对各个环节的问题都进行良好的处理,让中小型水利工程的质量计划在其施工过程中全面落到实处,从而最终促使工程项目的质量得以有效的提高。
参考文献:
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