房屋建筑工程管理与施工技术研究王东山

房屋建筑工程管理与施工技术研究王东山

王东山

潍坊滨海经济技术开发区建筑安全质量监督站山东省潍坊市262737

摘要：现代社会对房屋建筑的需求不断加大，要求也不断提升。工程管理以及施工质量是当代房屋建筑的基础，这些要点关乎着房屋的使用寿命以及居住的舒适程度，因此，必须采取有效措施，改善建筑项目的管理和质量。文章主要对房建工程管理的现状进行分析，对于房建工程的施工技术的要点进行研究，并从实际出发，制定提升管理与施工技术的措施，以期对行业内企业提供帮助。

关键词：房建工程；管理；施工技术；应用

1导言

社会主义市场经济体制和改革的不断深化，导致了建筑施工企业的市场竞争日趋激烈。一些施工单位都为了缩短工期，降低建设投资，而忽视了住房建设项目的施工过程进行现场质量技术监督。然而，目前在房屋建筑工程施工的过程中，还依然面临一些管理与质量方面的问题，直接影响建筑企业效益。所以，企业本身必须要对加强对这一问题的关注。

2技术管理的必要性

可以采用合理的施工工艺和管理控制机制，它有助于创造科学规范的施工技术规范，并满足现场施工的技术规范和要求，降低工程建设的实践成本，同时还要提高施工质量。有许多类型的住房建设计划和建设周期相对较长，为了减少施工对住房建设的投资，就必须进入施工现场实行现场施工管理的指导方针，并整体采用不同类型的技术工艺的。对于施工技术管理施工技术，要科学有序的开展。

3房屋建筑工程管理与施工质量存在问题

3.1工作人员专业水平有待提升

房屋建筑工程施工过程中，管理与管理人员的专业性是保证工程质量非常关键的2个因素，工作人员主要以农民工为主，文化程度整体来说偏低，并且没有接受过专业技能培训，在专业技术以及施工安全意识上都有所欠缺。除此之外，个别管理人员对于工作的认知不够深入，实际组织工程管理的过程中，安全隐患观念不足，没有及时发现现场潜在的安全风险，导致防范对策不完善。因为工作人员的专业水平与房建工程项目管理、质量有很大关系，所以必须要给予足够的重视。

3.2施工过程未按规范进行

施工过程的质量、成本直接影响到工程质量。施工企业要制定安全管理制度，避免安全事故的发生。但管理制度会存在一定的不合理性，导致在现场中发现无法按照制度进行，无法解决现场存在的问题。施工企业再施工过程中往往会出现赶工期、不按照既定工序进行操作的问题，前一道工序未检验合格，就直接进行下步施工，由此严重影响到施工质量。

3.3房屋建筑工程施工原材料管理和质量问题

在经济效益的推动下，建筑原料的质量是有差距的。在市场上有许多不符合国家标准的原料，如果使用了这样的原料就会严重损害了建筑质量，并造成了许多不安全的因素。此外，建筑业内部施工管理效率有限，对原材料采购过程的控制不足，以及对原材料质量缺乏个人审计，这些都是潜在的安全风险。建筑工程在原料质量控制面临许多严重问题，对工程质量产生严重影响。

3.4现场管理无序

管理人员专业水平与工作态度是保证施工质量的关键因素，直接影响到现场管理的效率。当房建工程正式施工之后，便要组建专业性强的现场管理人团队，负责施工管理工作。然而，当前阶段的房建工程施工，对于材料的要求比较严格，这样一来便会设计到多种类的建筑材料，价值、规格等均不相同。其中一些材料之间会相互影响，从而失去原有的效果。因为现场管理工作没有按照相关要求展开，建筑材料运输到现场，质量检查工作不及时，其中一些不适合房建工程施工的材料进入到现场，后期材料堆放无序，经常会影响到现场的交通运输。

4房屋建筑工程管理与施工技术

4.1加强机制建设

（1）在开展工程建设前，要先做好责任分配，制定施工方案，做好分工，责任到人。在施工中常会出现一些安全问题，这与施工人员没有足够的安全意识有很大关系。所以，要进一步明确责任，充分发挥出工程管理职能，提升管理水平、确保施工质量。

（2）建设单位与施工单位之间要做好协调配合。建设方管理人员要做好现场施工情况监督管理工作，施工方要定期做工程施工总结，说明施工具体开展情况。假如出现了施工质量问题或者发现已经超出了预算，要及时查找原因并着手解决，将遇到的问题做好记录，在下次施工中做好预防。

4.2改善建筑材料管理

在建造住房时，必须仔细分配原材料需求，并制定严格的使用和使用计划。建筑材料的质量控制机制：对建筑材料的供应商和购买者进行了登记和检查，并严格遵守有关的质量控制标准。在详细审查后，可以储存非熟练物品，并填写记录。第二阶段，制定了详细的设备计划。只有经过监管和建筑部门的核实和签字，才可实施预算。建立一个处理不符合规定的产品的系统，为了确保工程的效率，不符合规定的原料及时疏散符合相关要求，是我单位在供应链中建立的原料采购模式。财务部、采购部、项目部及供应商在整个采购过程中都建立了互动系统。我们必须严格执行有关的采购计划和审计标准，并从根本上改善项目的管理和执行。

4.3将工程人员专业素质作为管理工作的要点

房建工程正式施工之前，需要对现场所有工作人员展开培训，一方面要向其介绍施工的专业流程，另一方面则要灌输安全生产观念，使其能够在培训过程中掌握更加专业的操作技术以及安全意识。房建工程施工期间，也要定期组织施工人员学习专业的施工技术，全面提高施工人员专业性。例如，银海路幼儿园工程正式施工之前，施工单位专门组织管理、施工人员进行了专业培训，介绍本次工程需要注意的问题，并且从安全施工方面灌输了相关理念，认识到安全施工的重要性。与此同时，施工单位在施工现场安排了专业技术人员负责技术指导与监督工作，当施工过程中出现错误行为及时加以指正，使银海路幼儿园工程质量得到保证。除此之外，本次工程的管理人员也参与培训，按照技术专业特征、施工现场需求设置工作岗位，做好监督工作，很好的避免了施工人员消极怠工的问题，同时也可以预防突发性事件。

4.4深基坑支护

随着现代建筑规模不断扩大，有向更高发展的趋势，高层建筑逐渐增多，基坑工程也向深基坑发展。深基坑支护技术有很多种，例如重力式水泥土挡墙、地下连续墙等，各有不同的适用范围与技术要求，也有一定优劣势。在实际支护设计中，考虑到单一支护结构难以满足工程要求或者为了更高的支护效果考虑会将两种甚至多种支护结构组合使用，例如将水泥搅拌桩与钻孔灌注桩组合使用。能够显著提高支护效果，并可以起到互补的作用。在采用多种支护结构组合应用时，要经过专家论证，不可随意施工。

4.5混凝土施工技术

现代房屋建筑中，采用混凝土结构的比例最大。混凝土具有良好的经济性、结构强度，很受市场欢迎；但是在施工中如果没有做好技术处理，很容易出现裂缝、露筋等问题，从而影响房屋美观、耐久以及防水性。在混凝土施工中，必须选用优质材料，做好配合比试验，优化配合比。要加强浇筑质量控制，浇筑后立刻振捣、确保振捣到位，注意钢筋、管线等位置是否被扰动，模板是否有漏浆问题。在施工完毕后做好养护管理，防止内外温差过大，加强表层洒水、防晒，养护时间必须达到要求并尽量延长养护期。

结束语

综上所述，房屋建筑工程管理与施工质量是必须要注意的两个问题，一方面需要树立质量观念，另一方面则要创建专业团队，将现场安全、质量问题及时解决，从而保证房建工程安全性与稳定性。在施工中提高管理人员的管理意识，加大管理力度，建立完善的管理制度，在施工中落实监督执行，确保工程的质量。

参考文献

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[2]马文超，潘振国.浅论提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施[J].门窗，2017，05：184.

[3]陈炜.基于工程管理角度试析房屋建筑工程质量通病及防治措施[J].河南建材，2019（02）：160-161.