浅析建筑幕墙工程管理与BIM技术应用刘骁

浅析建筑幕墙工程管理与BIM技术应用刘骁

刘骁

深圳市三鑫科技发展有限公司上海公司上海200000

摘要：BIM技术实质上乃是一种建筑信息模型技术，协同化、参数化和可视化是其典型的操作特点，同时该技术是信息化技术在工程管理中得到应用的典型体现。对于建筑幕墙工程而言，因其施工工序繁多，施工管理的难度也相对较高。因此在其工程管理中，合理运用先进的计算机智能技术，能够显著提升管理效率。现阶段，BIM技术在预制加工、施工碰撞、施工模拟和深化设计等诸多领域均有涉及，其作为提升施工设计效率的关键性手段，将其运用到建筑幕墙工程管理中显然是十分必要的。

关键词：建筑幕墙；工程管理；BIM技术；应用

1、幕墙施工进度计划控制

（1）编制项目施工进度总计划：充分掌握施工图、工程量、材料采购、加工周期、运输和施工工序，参照总包和业主给定的工期、结合当前条件下所能获取的资源，与业主和总包协调，确定合理的施工计划工期，编制正确的项目施工进度总计划。（2）施工进度计划的控制实施：分解施工总计划，明确里程碑节点：项目开工、设计完成、性能测试、样板安装、大面安装，收边收口、竣工验收等。制订项目施工月进度计划。适时监控月进度计划的实施完成情况，若与计划产生偏差需寻找原因，落实补救措施，保证节点工期的按时完成。（3）施工进度保障措施：落实各级管理人员职责、部门分解计划；确定分部分项工程的进度控制目标；制定进度协调会制度，建立调度工作制度，健全施工记录，落实周、月度工作报告制度；选择成熟技术和先进可靠的施工方法；预测流动资金需求，合理调度资金，以保证项目施工的顺利进行。

2、幕墙施工中的质量管理

（1）幕墙施工质量管理应紧抓三个环节：目标制定、目标展开、目标实现。目标的制订是根据企业质量目标、质量控制中没有解决的问题、同类工程质量通病、未经验证或没有规范指引的新技术、客户的意向目标及特殊要求等因素来制订项目质量控制目标。其中应将同类工程质量通病确定为最主要的质量控制目标。目标的展开是指目标的分解与落实。目标的实现是以质量控制为中心进行全方位管理、落实和实施目标责任，从各方面对工程质量提供保证，使工程质量控制目标得以实现。（2）复杂施工工艺的质量管理：切实做好施工组织计划，做好施工工艺技术准备，充分配备技术力量，事前培训，规范化施工，做好技术交底等工作。（3）物料的控制管理：从材料统计、下单、采购、制造、运输、库存、进场等各环节进行控制管理，保证物料质量、供应及时、满足施工进度需求。（4）劳动力的控制管理：劳动力是项目施工质量和进度有效控制的根本保障，特别是技术管理人员和技术工人，应制定明确的管理体制，各岗位责权分明，奖罚分明，充分发挥和调动其积极性。

3、幕墙施工中的成本控制管理

项目成本控制主要为工程造价预算控制、材料成本、劳动力成本、工期及设备投入成本、项目利润等。实现项目成本控制的办法主要有降低工程造价、节约材料成本、减少劳动力成本、缩短工期及设备投入周期、降低管理成本、提高项目利润等。要增加项目利润就要达到减少成本的目的。提高利润不能以降低项目质量为代价，科学的管理可以创造出新的利润。所以，必须加强科学管理、提高效率、缩短工期和设备投入周期，树立向管理要利润的思维。幕墙施工安全管理安全生产的管理核心是预防为主，建立健全的安全生产责任制。全面逐级落实各部门在安全生产工作中的责、权、利。严格现场安全管理，建立安全生产考核和奖惩制度，按制度追究失职者责任。通过责任追究，提高各级人员责任心，对违章作业行为严肃追究，确保安全生产秩序正常运行。

4、幕墙的建模

BIM技术要想真正落到实处，首要任务之一就是做好建模工作。如果事先已经构建好了相应的模型，则可以直接在工程管理中应用BIM技术。若建模尚未完成或者还存在诸多细节问题，则应该优先完成建模工作。在该工程项目中，我司也是将BIM技术进行了合理的运用。首先依据上海华东建筑设计研究院有限公司出具的钢结构设计施工图，运用建模绘图软件AutoCAD、M-steel进行三维节点放样，从而将节点的空间几何尺寸和关系进行有效获取。接着运用大型通用有限软件ANSYS14.0、ETABS、SAP2000等专业数值分析软件来模拟分析施工，并和设计结果进行比对，将钢结构节点在具体施工过程中的各种内力变化状况进行获取，从而对各个节点在施工中的敏感度有所了解。最后运用深化软件TEKLA20.0进行深化出图，并直接运用到加工生产中。此外还综合运用相应的辅助软件来指导施工现场和技术交底等活动。

4.1、材料族的建模

若建模操作采取的是嵌套族方式，则需要优先结合幕墙工程所需要的材料开展建模工作。通常可以运用Revit系列软件来进行常规族的创建，若需要针对铆钉或者钉子等各个元件进行建模，则可以在线或者面的基础上来创建常规族。利用Revit程序来处理事先结合幕墙施工需求所需要运用到的材料模因，运用程序中本身设置的拉伸、融合以及旋转等来实现建模工作。然后将模控件、材质和尺寸等数据进行设置，最终实现对材料族的建模工作。

4.2、嵌套族的生成

嵌套族顾名思义就是在一个族中镶嵌另外一个族，进而促使各族均能够实现相互镶嵌。如果幕墙结构属于构件式幕墙，当完成部分组合构件的设置后，就可以开展幕墙的建模工作。如幕墙的结构较为复杂，则需对比幕墙规格，若一致则也可以生成嵌套族，最后再将构件导入即可实现建模工作。

4.3、幕墙的建模

材料建模完毕后，就可以开展幕墙的建模工作了。设计人员应先统一处理项目模板，然后待新项目创建完毕后，及时导入立面图、幕墙剖面图和CAD版轴网。然后在项目中将材料模型导入，最后定位处理立面图和幕墙剖面图。

4.4、深化设计思路

通过对图纸的深入分析，发现难以直接完成钢结构构件的加工制作，且图纸中不明确内容较多。因此需要深化设计图纸。其实质乃是构建钢结构BIM平台，施工起始，就统计出设计图纸中的所有问题，并运用数字化平台来将钢结构每一根杆件的加工细节可视化的表达出来，诸如材料、节点、螺栓等。通过对图纸的深化设计，将钢结构预拼装空间利用计算机模拟出来，最终得出钢结构加工图，有效的指导了后续的生产和施工活动。

总而言之，幕墙工程的施工管理是一项复杂的工程，要做好这项工作，需要建筑幕墙施工企业认真分析自身的特点，充分利用自己的长处，采取科学的方法提高施工管理素质，要把安全工作放在施工管理工作中的首位，全盘考虑，用系统的观点和方法进行管理。充分利用新技术，特别是BIM技术对项目进行全程可视化、精细化管理，以严谨的科学态度，保质保安全地按时完成项目的施工任务。

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