建筑施工管理的影响因素与对策分析牛春凤

建筑施工管理的影响因素与对策分析牛春凤

牛春凤杨兵兵

中交一公局第二工程有限公司215000

摘要：近年来，随着建筑工程项目的增多，建筑工程管理中存在的诸多问题逐渐显现了出来，并对建筑行业的进一步发展造成了影响。实现建筑工程管理水平及质量的有效提升，不仅是建筑企业提升竞争力的有力手段，也是社会各界对实现工程项目质量保障的必然要求。本文主要从中交一公局二公司几个常规项目管理经验出发，针对建筑施工项目管理的影响因素与对策进行简要分析。

关键词：建筑施工；管理；影响因素；对策

1建筑工程管理的特点

1.1复杂性、协调性特点

建筑工程管理是以施工项目为管理对象的，而施工项目涵盖内容较多，具有一定的复杂性。具体工作包括工程投标、签订工程项目承包合同、施工准备、工程施工及交工验收等。这一特性增加了建筑工程管理的难度。同时由于施工现场人员流动性极大，涉及的各项资源较多等，要求施工管理人员能够强化组织协调工作，处理好施工现场的经济关系、人际关系以及技术、法律的关系等，才能保证施工的顺利进行，才能保证施工项目质量及安全。

1.2针对性特点

虽然，建筑工程管理贯穿在整个建筑工程中，并负责整个工程质量，为了使工程建设各个项目、内容、工艺等均发挥最大功效，就需要有针对性的制订相应建筑工程管理制度，使建筑工程在施工中有的放矢。

1.3时代性特点

随着社会的发展，促使建筑工程管理做出必要调整，使得建筑工程管理可保持与时代发展同步。随着科学技术的发展，建筑工艺不断进步。建筑工艺的管理是建筑施工管理中最重要的组成部分，必须结合工艺的创新发展做出相应调整。

1.4积极性特点

随着社会经济的不断发展，企业想要获取更高的经济效益均采取加大建筑投入的方式，期待获取更多利益。建筑工程具有建设周期长、建设项目多等特点。为了使建筑工程在高风险、高投资的客观环境下，获取更高经济效益，相关建筑单位必须充分发挥建筑工程管理的管控特性，并结合较长的建筑工期中存在的现实问题进行及时调整，促使建设环境、工程质量以及安全目标协调统一。

2建筑工程管理过程中影响因素分析

2.1建筑工程监理工作管理过程中存在的问题

目前，在我们国家进行建筑工程项目建设过程中，监理问题将会直接对建筑工程项目有着直接的影响，尤其是监理资源与责任不对称，一些建筑工程项目监理人员整体的素质水平相对比较低，人员频繁性的进行更换，还存在一些临时性的工程建设项目监理人员，出现这些情况将会不同程度的影响通建筑工程项目质量。同时，在项目工程监督以及验收竣工等等施工环节，一些工程建立人员由于自身缺乏较为专业性的技能水平，整体专业素质相对比较低，在出现工程质量性问题时难以及时的发现，这也将会造成建筑工程质量问题的发生。因此，在进行建筑工程建设过程中，必须要对监理人员管理给予高度的重视，挑选具有高素质的监理人员参与到建筑工程项目管理过程中。

2.2建筑工程建设过程中存在的管理问题

近几年，随着我们国家科学技术水平的不断发展与进步，建筑工程的整体规模也呈现出逐年扩大的发展态势，推进建筑项目工程整体的发展步伐。然而，与此同时，由于工程量的增加，也面临着专业性项目建设技术人员缺乏的问题，不仅会对整个建筑工程项目的施工进度造成不同程度的影响，也不利于整个项目工程质量水平的提高。除此之外，大多数建筑工程企业对于前期的设计未能给予足够的重视，缺乏必要的监督与管理，使得整个建筑工程项目设计与规划缺乏合理性，在技术上未能得到一定的保障。

2.3建筑工程设计过程中存在的管理问题

在建工工程项目建设过程中，工程项目的规划与设计起到至关重要的作用，然而，在实际的建筑工程项目设计过程中，设计人员由于缺乏一定的设计经验，在工程项目相关业务与有关单位进行沟通过程中存在着较大的矛盾性，在加上在进行工程项目设计过程中缺乏一定的现场勘查，准备性工作做得不到位，这也将会造成在工程项目施工过程中出现与实际施工规划不相符性问题。除此之外，在进行建筑工程项目设计过程中，由于一些设计单位只是简单的凭借以往工程设计经验，未能从实际的工程施工情况为主要的出发点，这将会造成施工设计图纸与施工工程不相符问题的出现。

3加强建筑工程管理的对策

3.1提高管理人员素质与管理水平

强化建筑施工企业管理层的工程管理理念，使其保持建筑工程管理理念的先进性与实用性，以便在实际的管理过程中能够进行有效的指导与监管行为。同时要定期组织管理人员进行相关的培训与学习，了解国家规章制度与法律法规，并进行适当的考核与激励，从多方面有效提升管理人员的综合素质与管理水平。

3.2完善建筑工程施工规范和标准

建立健全建筑工程施工标准对提高建筑工程管理水平有十分重要的作用，还可以促进管理工作往更加规范化方向发展，从而保证工程管理工作的有序进行。由此可见，完善建筑工程施工标准能够指导建筑工程管理工作，为其提供正确的发展方向。工程施工标准的建立包括建筑工程施工的方方面面，不仅包括各项施工标准的验收和技术交底方面的管理和规定，还包含着施工方案和施工图纸资料等方面的管理和规定。这些方面的管理和规定对施工前技术人员的工作做了具体的要求，要求相关技术人员做好工程施工方案的制定工作，为工程施工的顺利进行做好准备工作；其次，在建筑工程施工过程中，要求根据相关规定要求做好施工进度的记录工作；最后，在工程竣工后，要求进行相关资料的整理工作，并对各种资料进行具体的验收。不仅如此，在完善工程施工标准的同时，还要针对缺乏监理制度的问题，制定并推行科学有效的监理制度，从施工各个环节、施工相关人员以及施工的进度等方面进行监督管理，为建筑工程施工的顺利进行提供保证。

3.3对工程质量进行严格的管理与把控

吸取发达国家先进的管理经验，并结合自身的实际情况，实现管理模式的改进与创新。在建筑工程管理过程中，要将对工程质量的管理作为工作重点，对工程的情况了然于心，对工程管理所涉及的相关事项及时做好记录，并定期到工程地点实地检查工程的施工质量、施工进度等情况，做好严格的管理与把控工作。同时，要对所购买的建筑材料的质量与数量进行严格的监管与检测，重点检查与抽样检查相结合，以确保建材的合格。

3.4实现良好的进度控制与成本控制

成本的控制与管理是建筑工程管理的主要工作之一。在工程管理过程中，要对建筑工程的成本做出详细的预算与控制计划，对人力等资源进行合理有效的配置与充分利用，在保证安全问题与工程质量的前提下，实现最大限度的成本节约。同时，建筑工程项目往往有着严格的时间要求，因此要时刻关注工程的进度，通过对工程的实际情况进行综合分析，做好科学合理的工程进度计划，并根据施工过程中问题进行及时的调整，以确保工程项目保质保量地按时完成。

3.5完善建筑工程安全管理工作

建筑施工中，安全是第一要素，因此要对建筑工程中施工人员的施工方法与作业工序等进行检查，对施工人员的安全问题进行严格的监督与管理。同时要做好建筑工程施工各个环节的相关工作，切实保证工程项目的安全得到有效的保障。

4结束语

综上所述，建筑事业是我国最主要的部分，通过对建筑工程管理工作中存在的影响因素进行分析，并结合相应问题制定更为合理的解决相应问题，进而更好的提升建筑工程管理质量，增强工程整体施工效率和施工水平，进而更好的促进我国建筑工程事业更好发展。

参考文献

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