探析房建施工管理控制工作

探析房建施工管理控制工作

韩鹏

中建七局第一建筑有限公司辽宁沈阳110000

【摘要】房建工程是关系到国家经济发展和人民幸福安康的生活保障类项目，因此也受到了国家和社会的高度重视。特别是房建工程质量的管理和监控方面的工作，对于保障房建工程总体发展是有至关重要的作用。现如今，房建工程的选材、施工过程的质量监测、投市运行的准备工作等是房建工程质量监测的主要内容。

【关键词】房建工程；施工管理；质量控制

一、做好房建工程施工质量管理与控制的意义

随着房屋建筑工程建设规模的日益壮大，工程质量问题也日渐突出，工程施工企业盲目的赶工程进度，为了能够尽快的完成项目的建设，施工的过程中只求眼前利益，以次充好，偷工减料，劣质工程增多，进而严重威胁到了我国现代社会的可持续发展。同时，在房建工程施工中，施工企业很少会重视施工质量管理这项工作，导致很多时候会出现一些技术人员不按照实际规定进行操作，从而大大提高了失误率以及返工率，在一定程度上将成本抬高了。我们房建工程建筑单位必须恪守好职业操守，加大对施工管理等措施，进一步确保施工质量达标，从而促进整个社会房建行业的发展。

二、房建工程施工质量管理及控制存在的一些问题

质量是建筑工程企业获得长足发展的生命线，是建筑企业提升市场竞争核心优势的关键元素。房建企业应高度重视工程施工质量的管理和控制，深度发掘工程施工质量管理控制中存在的问题。

1、工程施工质量管理人员业务水平差

目前，一些房建施工企业的工程施工质量管理人员业务水平差。这主要房建施工企业在市场经济的影响下，受利益的驱使，往往是抓工程工期，以取得经济效益最大化为目标，而对工程施工质量管理和控制未重视，相应地在工程施工质量管理人员选用方面也未重视，通常是临时性地从社会上招聘一些缺乏实际工程施工质量管理经验的人员担任质量管理工作，不能严格按照工程施工质量管理的有关知识和标准进行质量管理和控制，房屋质量难以得到保证。

2、质量管理体系不完善

建立健全的质量管理体系是建筑企业管理活动的重要组成部分。但目前部分的建筑企业存在抓经济效益，轻管理现象，尤其是工程质量管理方面存在体系不健全问题。造成建筑施工企业施工质量管理混乱，违章违规施工现象屡见不鲜，施工质量问题层出不穷。质量管理体系的不健全必将会制约建筑施工企业质量管理能力水平的提高，工程质量难以得到保障。不利于企业的发展。

3、工程质量管理监督不到位

部分的房屋建设行政主管部门未严格执行国家规定的工程质量管理条列及制度，对依法纳入工程质量监管项目不能按照有关的规定执行监管，监管力度不强，手段单一，不能积极采取有效措施查处工程施工中存在的质量安全隐患。责任落实不到位。往往是在工程施工质量管理监督过程中发现质量安全隐患问题，也只是简单地通过罚款的方式处理，缺乏威慑力，不能以儆效尤，导致工程施工质量问题频发不断。

三、房建施工管理与控制措施

1、如何建立健全施工质量管理制度规范

首先，企业应该建立健全施工质量责任制。在房屋工程施工的过程中，人作为施工的操作者、组织者、被控制和控制对象，不仅是质量的保障，也是产生工程事故的重要因素，落实施工责任制，能够让每一个施工人员明确自身的责任和义务，更好地参与到施工中去；

其次，企业应该建立事故报告处理责任制。在房屋施工的过程中，因为各方面的因素可能会出现工程事故，施工事故需要施工单位进行及时地处理，否则会造成巨大的后果。然而，落实了事故报告处理责任制，就可以及时有效地进行处理，第一时间保证了工程的质量；

第三，要不断完善质量保证体系，通过房屋施工各个阶段的质量制度的建立和完善让工程施工质量得到保证。例如，在任务承接、工程调研、施工前期准备、施工材料采购、施工生产、产品试验、工程交验、客户反馈与质量保修等阶段建立起质量安全保证体系。

2、加强对施工人员的控制

施工人员的素质高低是工程质量的决定性因素，但是因为目前有些施工人员的施工技术和职业素养比较低，严重影响了施工的质量。例如，有一些施工人员本身施工专业素质较低，没有经过培训就直接上岗，连最基本的混凝土钢筋知识都不清楚，因而会发生正负钢筋搁反、搭接长短不一等现象，这给施工质量的控制造成了较大的难题。因此，想要控制房屋的工程质量，应该从施工人员控制起，落实好以下几点：第一，对于工程施工人员落实好选拔和任用力度，坚持资质准入制度和持证上岗的原则；第二，加强施工人员职业素质的培训，将素质教育落到实处；第三，对于技术比较复杂、难度较大和精度比较高的施工阶段，应该选择懂技术，有经验的施工人员来完成，确保施工质量得到进一步保证。

3、控制好施工所需材料

材料是工程质量的物质构成基础，也是影响工程质量的重要因素。房屋施工过程中加强施工管理，应该从控制好施工所需材料和设备入手，控制好采购关、检验关和使用关，确保工程质量得到有力保证。首先，应该要严把材料的采购关。在不断发展的市场经济环境中，不正当竞争带来的材料问题层出不穷，再加上一些规范操作等现象的频繁发生，采购人员应该选择具有良好的职业素养的专业人员进行担任，并提高他们的思想觉悟和材料鉴定水平，确保材料质量得到保证的同时，材料的成本也得到保证；其次，严把材料的检测关。材料进入施工现场的时候，为了防止鱼龙混杂的现象发生，应该建立起完善的材料检验制度，确保材料具有正规的保障。一方面，要检查材料的质量保证书的正规性，确保检测报告的真实性和合格性；另一方面，要检查材料的相关性能和质量，保证材料的质量；第三，要严把材料的使用关。材料在进入施工现场之后，应该加强对其的保管和维护，将其放入具有良好条件的仓库、场地或者道路中，防止材料的质量受到影响。当然，因为一些客观原因或者主观原因，材料的质量可能会受到一定的影响，因此我们必须在材料投入使用之前加强材料的检测，防止使用了不合格的材料，影响工程质量。

4、合理选择施工方式

施工方式是保证工程质量的另一个重要因素，加强了材料和人员的控制，如果缺乏对施工方式的控制，那么也很容易导致施工的质量下降。控制好施工方式，最主要的是要积极优化施工方式，对于施工方案进行合理选择，让施工要求的质量标准、方案和操作规程都符合实际需要，并保证施工工艺的先进性和实用性。但是，采用先进的施工工艺，在大大提高房屋施工产品的质量的同时，也会带来一定的高投资和高成本。因此，企业在进行施工方式控制的时候，要注重结合企业工程的实际情况，选择既经济实惠又不影响工程质量的施工方式，促进施工工艺为施工质量提供良好基础。

结语

目前，建筑施工管理与质量控制关系到企业的发展生存问题，加强施工管理与质量问题对企业的未来发展具有关键性的意义。房屋建筑工程的质量问题不单单会影响施工人员的安全，还会对以后房屋的使用人员安全产生重要的影响。所以这么说来，在房屋施工的进程中，我们一定要加强施工的管理，利用行之有效的管理方式及时对在施工的过程中产生的问题及时修改。只有这样才会真正的加强建筑施工管理，提升我国的建筑企业在世界上的整体位置。

参考文献

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[2]苏琼.控制建筑施工技术和质量的有效措施初探[J].科技创新与应用，2012.

[3]吕宏祥.建筑工程质量原因及管理措施分析[J].中国建设信息，2010.