企业党建工作与战略性人力资源管理的关系

企业党建工作与战略性人力资源管理的关系

尹鸿

广西电网有限责任公司南宁供电局530000

摘要：党建工作是企业的统领，党组织是领导企业的核心力量。党建工作对企业人力资源管理具有方向引领作用。战略性人力资源管理必须在党的领导下进行，党建工作能够为此项工作提供坚强的组织保障。笔者以供电局为例，就党建工作与战略性人力资源战略管理的关系进行探讨。

关键词：企业党建；人力资源管理；人力资源战略

习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上指出，坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。因此，作为国有供电企业，必须明确党建工作与人力资源管理之间的关系，加强党对供电企业战略性人力资源的管理。

1.战略人力资源管理的重要作用

人力资源是影响企业战略发展的核心竞争力，要想实现供电企业战略发展目标，提高供电企业的竞争实力，就必须依托人力资源管理。因此，战略人力资源管理对于供电企业的战略发展具有十分重要的作用，主要体现在以下三个方面：首先，有利于实现企业战略目标。通过战略性人力资源管理，能够提高人力资源的利用率，使其发挥出最佳作用，从而为企业创造出更多的效益。其次，有利于员工个人发展。通过加强供电企业员工培训，狠抓多样化职业生涯模式的实践，最大可能地激发每位员工的潜能，可以不断提高其业务水平和综合素质。再次，有利于企业与员工的双赢。通过采取流程优化和职业生涯规划等措施，使员工个人发展与企业战略发展保持高度统一，可以充分调动员工工作的积极性、主动性和创造性，在推动企业发展的同时也使个人获得一定的经济利益和职业发展[1]。

2.供电企业党建工作对战略性人力资源管理工作的重要作用

人力资源管理是供电企业管理中的“重头戏”，党组织是供电企业的领导核心，因此，供电企业战略性人力资源管理离不开党的坚强领导。只有加强党建工作与供电企业战略性人力资源管理的有机融合，将党的领导、党的建设贯穿到供电战略性人力资源管理的全过程，才能保证供电企业战略性人力资源管理的方向不偏、节奏不乱、力度不减、队伍不散。通过依托党组织的凝聚力、战斗力，才能进一步促进战略性人力资源管理目标的实现[2]。

3.发挥供电企业党建工作重要作用的有效途径

“坚持党组织对国有企业选人用人的领导和把关作用不能变，着力培养一支宏大的高素质企业领导人员队伍。”如何贯彻落实习近平总书记这一重要精神，笔者认为从供电企业来看，在明白党建工作与战略性人力资源管理关系的基础上，可以从以下几个方面入手：

3.1加强企业党建工作，引领人力资源战略方向

方向不对，莫若缘木求鱼，南辕北辙，就会事与愿违，适得其反。供电企业战略性人力资源管理亦是如此。众所周知，人力资源的核心要素是人，管理对象是人，要选好用好管好人，其最为首要的因素是抓住人的思想。只有人的认识上去了，思想统一了，才能形成强大的合力，在强大的合力下，才能推动供电企业的发展。所以，我们要充分认识到党建工作对供电企业战略性人力资源管理的具有方向引领的作用。供电企业战略性人力资源管理的首要之义就是要明确方向。在供电企业人力资源战略制定时，对党和国家的有关政策导向、发展形势以及新常态下出现的新情况、新问题都必需了解，然后才能对市场环境进行科学准确的研判，对自身优劣进行全面准确的分析，对未来发展态势的变化，特别是对人力资源供需状况的关系变化，进行准确的预测和预控，从而制定出更加具有前瞻性、可靠性的人力资源管理战略。在供电企业人力资源战略中，既有人力资源开发、人才结构优化战略方面的，也有人才使用等方面的战略性规划和控制，由此可见，供电企业人力资源战略的制定是影响企业生存与发展的关键所在。为确保人力资源战略方向的准确性，就要上合世情国情，下合企业实情，只有上下结合到位，才能推动企业更好更快地发展，这就需要依靠供电企业党组织的坚强领导。在决策之前，通过供电企业党组织与董事会、经理层的先行沟通，使其加强对新常态、新形势、新任务和新要求的了解和把握。企业党组织还可以通过发挥供电企业决策层中党员的作用，对供电企业人力资源战略的制定产生积极的影响，从而保障决策方向的准确性。

3.2坚持党的选人用人原则，搞好人力资源战略制定

在供电企业人力资源战略制定方面，要坚持党管干部原则，保证党对干部人事工作的领导权和对重要干部的管理权，保证人选政治合格、作风过硬、廉洁不出问题。要达到这个要求，作为企业党组织，必须坚持“以德为先、德才兼备、五湖四海、任人唯贤”的党的选人用人原则，要坚决反对搞小圈子，小团体，决不能任人唯亲。要根据这一原则，结合供电企业实际，科学制定企业人力资源战略，搞好远期、中期和近期相结合的人才开发规划。在人才的招聘录用、考核选拔上，都必须坚持党的领导，坚持党的选人用人原则，要把党性原则强、道德品质高、业务能力强的优秀人才吸纳到供电企业中来，从源头上为增强企业核心竞争力夯实人力资源的基础。

3.3发挥党建工作积极作用，促进人力资源战略管理

作为供电企业党组织，要把党建工作融入到人力资源管理战略的各个方面，特别是在人才结构优化、人力资源战略使用、管理等方面，充分发挥党建工作的积极作用。一是要优化供电企业人才队伍结构。要注意党员与非党员员工、老中青员工、管理人员、技术人员、普通员工在队伍结构中所占的比例，确保供电企业人才队伍形成类型多样、具有梯度、科学合理的人才结构，充分发挥党组织培养人才、凝聚人心的积极作用。二是要抓住“关键少数”。要按照“忠诚干净担当”的要求，加强对供电企业领导层、决策层、经理层、管理层的教育，重点抓好思想政治教育、纪律政策法规教育，使其在思想政治上对党绝对忠诚，敢于担当，个人干净。作为供电企业的领导人，要认识到自己的第一职责是为党工作，必须对得起党与人民的重托，具体而言就是要强化担当精神，要在其位谋其政，切实做到敢于担当、善于担当和乐于担当，在党领导下的供电事业中履行义务责任，发挥聪明才干，确保个人发展与供电企业战略发展方向一致、步调一致。三是要抓住“绝大多数”。抓住供电企业普通员工这个“绝大多数”，坚持党建工作与业务工作相结合。在抓好思想政治、党纪法规教育等党建工作的同时，必须紧密联系供电企业实际，加强岗位技能，想方设法提高员工的供电工作业务能力，培养一支思政政治忠诚、业务素质扎实、作风清廉务实的供电员工队伍。同时，要追求道德高线，守住纪律底线，不碰法律红线，坚持廉洁自律，能够在供电事业上敢干事、会干事、干成事、不出事，用企业中优秀党员的优良党风来带动整个企业员工的作风，形成人人尽职责、各个争上游、时时讲绩效、处处讲奉献的良好企业人力资源文化[3]。

4.结语

综上所述，习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的重要讲话精神是国有企业当前乃至今后一个时期发展的总遵循。作为供电企业，首先要搞清企业党建工作与战略性人力资源管理的关系，充分发挥党建工作对人力资源管理的引领、规范等积极作用，为我国供电事业的发展做出新的更大的贡献。

参考文献

[1]马瑛,张丽莉.企业党建工作与战略性人力资源管理的思考[J].现代经济信息,2016,03:95.

[2]单亦辉.浅析企业党建工作与战略性人力资源管理[J].经营管理者,2011,17:310.

[3]刘文贵.电力企业党建工作方法探究[J].东方企业文化,2013,20:14-15.