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摘要:从现场施工的视角来看,水利工程本身体现为较大的现场施工难度。探究其中根源,就在于较多的水利施工现场都表现为复杂性,其中包含软弱土层与其他疑难性的地质因素。针对不同种类的水利现场施工来讲,与之有关的施工管理模式也应当蕴含某些差异。因此可以得知,关于施工现场管理就是要秉持因地制宜的核心管理思路,并且紧密结合水利施工所处的真实地质状况来展开综合性的水利施工监管。
关键词:水利工程;施工现场;管理技术
1针对水利工程全面开展施工现场管理的重要价值
水利工程相比于其他工程而言,其本身具备相对更大的工程管理难度以及更多的潜在干扰因素。这主要是因为,当前较多的水利工程本身都处在峡谷或者高山等偏僻的特殊区域内。因此由于受到当地习俗以及恶劣自然环境给其带来的突显影响,那么将会增大与之有关的施工管理难度。除此以外,水利工程很可能表现为繁多的工程施工量以及多种多样的施工干扰因素,上述因素来源于外在环境或者某些人为影响。近些年以来,很多地区都在致力于建成规模较大的水利工程,此种现状也突显了有效管理水利施工的必要性。通过施行现场管理的手段与举措,应当可以在根源上妥善消除施工风险,确保水利建筑物能够达到坚固性以及安全性。与此同时,施工现场管理如果能得以全方位的展开,则在客观上还有益于减少总体性的水利施工成本,并且简化了施工流程。
2水利工程施工现场管理技术现状
2.1水利工程规模大,原料管理不到位
水利工程施工过程中出现质量问题,最基本的因素就是来自于所选用的施工材料。如果水利工程所使用的建造原材料没有达到工程要求的标准和要求,后面不论采取多么严格的施工管理,施工人员如何仔细研究施工方案,按照方案进行施工,都不可避免地给建成后的运行带来巨大的安全隐患。而在很多水利工程施工中,材料质量把关不严格的现象不仅一次的以造成巨大灾难的情况出现在人们眼中,质量低下、使用寿命短的施工材料不断的流入工程施工中,这不仅为水利工程的整体质量带来了极大的威胁,更助长了材料供应商肆意进行违法行为的不良市场经济风气。而水利工程规模的庞大也造成了后期设施维修不便的结果,因此导致了国家对水利工程投入成本多,但建造、维修效果差难以让人们满意的结果。公共设施建设不完善,会影响生活中对水利设施的使用。
2.2对水利工程施工环境管理不到位
水利设施的修建需要提前倒置出一块足够大的空闲区域,为水利工程的全面施工进行基础性的建设保障。而施工区的居民必须按国家要求全面迁出。在这其中就存在着,人们不肯搬离,与施工方的矛盾;耕地的浪费;迁移人口规模大和投入成本高耗时长;增加城市人口数量,加剧城市化问题等等因水电工程施工所造成的一系列不良后果,这种现象对人民、对国家、对社会无疑都是一个会起着发展阻碍作用的不利外部条件。而庞大的占地面积也导致我国本就紧张的耕地资源更为短缺,对于耕地的浪费不仅会减少人民的收入,降低我国粮食安全保障程度,还会导致对生物栖息地的破坏,减少物种的多样化,增加环境的污染。只有采取有力的相关保护措施和管理措施,才能尽量减少对周围环境的不利影响。
2.3对影响水利工程工作的外部因素控制不到位
水利设施的布置要选择水量变化大的自然地理位置进行工程施工,以此来更好地保护人民生命财产安全,同时,该地段也是水寒灾害的多发地,水利工程也因此能够阻拦更多的水旱灾害从而保障人民的生命财产安全。水利设施的占地规模极大,受外部地形的影响较大,在施工之前,首先要对周围地形进行基本平坦化处理,保证施工地形的相对平坦,这样一来会极大程度地增加对水利工程建设的投入成本,十分耗费财力和人工。
3水利工程施工现场管理的技术要点
3.1做好前期的准备工作
从一般情况来看,水利工程前期的准备工作主要包括以下4方面内容:1)充分地掌握和熟悉施工设计图,做好人力、物力、财力等水利工程施工中所需要的筹备工作。2)需要管理人员预先制定科学合理的计划方案,有效地在湖泊、河流等工程选址处展开水流引导工作,并采取措施保护好与施工过程中相关的辅助设施,来确保在使用以前这些设施不为外力作用而损坏,并做好规划,使施工区内基础设施坚实、可靠。3)选择好施工所需的设备,并确保其检测和养护能定时进行。4)严格完成好原材料的选购、审核和收管工作,妥善保管好产品的详细数据与信息资料。
3.2施工现场进度管理
现场施工管理控制的一个重要内容就是现场施工进度管理控制,通过完善项目阶段性计划进度控制,对施工单位的施工进度计划进行审查,完成好各项动态控制,协调好各单位关系。做好工期索赔的预防与处理,以经济手段有效地管理施工进度,把施工企业经济利益与施工进度直接挂勾,确保实际施工进度与计划施工进度相融合。以合同的形式约束工期和进度;以科学、合理的方式实现施工建设单位的进度和工期奖罚,通过调控对物资的供应来实现。
3.3做好各施工单位现场施工质量管理
以建设、监理、设计、施工组成的“四方一体”动态体系是确保施工过程质量管理的有效机制。明确参建各方的义务与权责,对工程建设与涉及的其他各方进行协调,对施工现场工程质量进行全方位监督检查与管理;参建项目的各方都应积极予以配合,在保证工程建设质量与进度的基础上,科学有效合理运用新技术、新机械设备与新工艺,实现现场工程建设质量的提高,把工程建设成为优质工程,切实在各环节上抓好施工质量的监督管理。
3.4抓好施工安全管理
运用统筹兼顾的方法,把施工中涉及的安全生产责任进行横向的详细划分,逐项逐点地落实到具体点面,形成与具体负责人的一一对应,以“高质高效、安全施工作”为主要的管理评定技术指标,来确保在整个施工现场中各参建单位对安全生产总目标的始终贯穿。对全员进行安全生产总目标的逐层分级管理,使每一个项目、每一个工序均能落点于具体的负责人,便于工程施工质量的动态监督管理。在施工现场的职业安全事故监督中形成一整套完善可靠的管理系统网络,来保证在现场施工各工序中实现对安全质量生产决策贯穿落实,同时确保相关安全质量信息监管进程的及时反馈。
3.5各方之间应当紧密配合
水利工程施工并非仅限于依赖施工单位,而是需要达到多部门之间的全方位配合,其中主要涵盖了设计单位、水利建设单位、水利施工以及工程监理的相关单位。近些年以来,关于水利建设正在致力于引进动态式的四方一体监管机制,上述机制的着眼点应当在于协调各个相关方,最终达到各方之间紧密配合的良好状态。因此作为参建的各方而言,针对某些突显的矛盾以及问题都要致力于协商加以化解,而不能够予以拖延。同时,各方之间密切配合的关键点还应当在于全面引进新型的水利施工设施并且运用全新的施工手段,从而显著提升了最根本的水利施工质量。
结束语
水利工程是国家民生发展大计,要加大水利施工质量的管理方面的投入,制定相关管理政策制度,相关部门增加对水利设施保护与修缮的重视程度,使施工人员有法可依,违法必究,建立起安全高效的监督监察体系,以科学、有效、人民满意的方式对水利工程以及相关市场经济发展大环境进行质量的高效管理和控制。保障水利设施能够更加有效地发挥保护人民生命财产的作用,促进公共民生设施建设向着更完善的目标进一步发展。
参考文献:
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