电力调度与电网安全运行刍议

电力调度与电网安全运行刍议

马建强王宁崔耀温怀宇乔慧泽

（国网山西省电力公司朔州市平鲁区供电公司山西朔州038600）

摘要：电能是我国国民经济的重要组成部分，电力系统作为电能输送企业，对电力均衡分配有着重大作用。现阶段，我国电网系统覆盖范围不断扩大，发生的电网事故也不断在攀升。如若电网事故发生后不及时妥善处理，就很可能产生连锁反应，造成大范围长时间停电，影响人们正常日常生活及其社会稳定等问题。电网调度管理是电网运行过程中保证电网安全平衡运行的有效途径，本文主要分析了，如何做好电力调度工作，确保断网安全运行。

关键词：电网调度；电网安全；对策

电网安全稳定运行是一项长期而艰巨的工作，并且事关电力企业经济效益和社会效益。随着城乡电网的改造，电网技术装备水平不断提高，使电网调度的现代化程度越来越高，对电网的安全稳定运行起到了极大的促进作用的同时，用电范围扩大化，用电量增多等，对电网安全稳定运行提出了更高的要求。电网调度的主要任务是指挥电网运行，电网调度安全管理工作的好坏，将直接影响电网的安全稳定可靠运行。保证电网安全运行的四个条件分别是合理的网架结构，可靠的继电保护，综合化、智能化的电网调度自动化系统，高素质的调度人员，笔者结合实际经验，对电力调度与电网安全运行提出了几点思考。

1切实加强电力调度管理的必要性

1.1为满足电网安全运行的需要。电网的运行具有覆盖范围广、复杂程度高、多变化等特点，而就目前来看，仅依靠电网单位现有的人力、物力、财力，是很难确保电网的安全生产运行的，同时也不可能保证运行过程中毫无差错。另外，变、输、配、用等是电网单位安全运行的关键，每一个环节都应该保证准确无误，稍有偏差，不仅会威胁到整个电网系统的安全性以及稳定性，严重时还可能影响到社会的和谐稳定。因此，加强电力调度管理是很有必要的。

1.2为避免人为事故的频繁发生。总结近年来频频爆出的电网安全事故可以发现，很多事故是由于相关人员存在玩忽职守、无视规章制度等行为导致的，并且因“人祸”引发的事故占比也在逐年增加。而通过电力调度管理，则可以有效减少由人为因素带来的负面影响。在电力调度安全管理形式下，人们基本都会接受相关的安全管理观念，并通过宣传了解一定的安全文化，使整个管理工作变得科学化、人性化以及规范化，员工也能在实践中逐渐树立起吃苦耐劳、艰苦奋斗以及创新争优的良好品德和精神。只有人的素质提高了，电网事故的发生概率才会大幅度降低。

2保证电网安全稳定运行的四个先决条件

2.1合理的网架结构。合理的网架结构是保证电网安全稳定运行的基础。它能为运行的电力系统提供安全稳定运行的环境；能使调度运行人员容易掌握和便于处理电网的安全稳定问题，避免恶性事故的发生和发展；能适应电网发展过程中可能出现的电源建设和负荷增长的不确定因素；能在技术上适应电力系统的发展和大容量、大机组、超高压电网的需要。

2.2可靠的继电保护。继电保护既是电网安全运行的保证，同时又有一定可能性是扩大电网事故的源头。做好继电保护装置的运行管理工作，确保继电保护器正常稳定运行，才能保证其正确动作。

2.3综合化、智能化的电网调度自动化系统。电网调度自动化系统也叫做电力系统计算机监控系统，它能使调度员监视到电网运行情况。实时监测电网运行安全与经济运行水平，并迅速做出有效分析，第一时间完成事故的判断以致决策，并对远方变电站、电厂进行有效遥控和遥调等。智能化则在静态与动态分析、事故预计、在线最优化潮流计算、状态轨迹、网络拓扑结构、网络精简以及调度员培训模拟等一系列高级智能自动化应用软件上得以体现。

2.4高素质的调度人员。随着配电网的科技含量不断提高，这将要求调度人员的各方面素质不断得到提升。调度人员不仅要熟悉运行检修、规划设计等方面的知识，而且还要会使用计算机以及掌握配电网自动化的运行、维护等方面技术。所以，对调度人员的培训应该从培训方法、培训范围、培训力度等不同方面着手，只有不断提高调度人员的综合业务素质和心理素质，才能使他们顺利完成自己的正常工作。简言之，硬件是基础，管理是保障，操作是关键。在现有电网网架结构条件和电网调度自动化基础上，加强运行管理，尤其是加强电网的运行操作管理和运行方式的控制，提高调度人员的业务水平，避免误调度、误操作故障的发生是电网安全运行的关键保障。

3加强运行方式的管理

管理电网运行方式应做好以下四项主要工作：一是运行方式管理的制度化。电网运行方式的管理工作，从制度上要建立规范，编制年度运行方式，应根据前一年电力系统运行中出现过的问题，制定防范措施，也即是将反事故措施实施到电网运行方式中。二是加深电网运行方式在技术层面的分析，分析计算电网运行方式时，要校核计算分析母线和同杆并架双回路线路故障情况下的稳定性；同时，要着重分析重要输电断点同时失去两条线路，或联络线故障断开导致电网解例情况。三是对网架变化以及严重故障等最不利的运行方式时对电网安全运行产生的影响提出相应对策。有重点、有条理、有针对性地进行事故预想和反事故模拟演习，详细制定防范措施，有效预防电网事故。四是应用计算机系统建立完善数据库信息，改善运行方式的现代化管理模式。

4加强调度安全管理

4.1建立完善的绩效考核制度。搞好调度工作的必备前提是具备强烈的工作责任心。把工作完成质量及效率与个人、集体的经济利益直接挂钩，创建详细完善的绩效考核制度，其用意就在于提高调度人员的工作积极性和责任心。开展绩效考核工作的同时，需要有效做到“有过必纠”、“有功必奖”、“违章必惩”，实现有奖有罚、奖惩公正分明，逐步形成高效负责的工作作风，建立特色调度安全文化。

4.2坚持开展好安全日活动。因为调度人员是实行倒班制上下班，每个调度人员不一定都很清楚上值的倒闸操作及事故处理情况，这就必须通过做好基础性的安全日活动，因为该活动可以消除调度人员间的沟通障碍。该活动可以达到调度人员交流工作经验、探讨疑难工程问题、探讨电网不安全因素的多重目的，能有效提高调度人员的安全意识。

4.3严格执行“两票三制”。认真检查线路工作票及停电申请单，特别是停电申请单必须达到“五查”标准：查工作情况、查操作时间、查执行单位、查停电区域和查检修运行方式。有疑问时要迅速向相关人员询问明白，严格做好调度安全工作。尽量避免非计划性停电申请，杜绝在时间紧迫、执行任务繁多的情形下，出现由于考虑不全而引起的误操作事故。严格执行交接班制度，班前班后应多沟通，要避免口头交待方式，以杜绝由于口头交待不全或不清带来的安全隐患。

4.4加强现场调度的管理。组织调度人员开展现场调度，其一能降低值班调度人员的工作压力，把注意力专注于正常的调度工作上。其二，如果现场中遇到实际问题，可以结合具体情况得以解决，缩小停、送电操作周期，提升工作效率。现场调度原则上对变电站、开闭所内的装置调度负责，对于复杂的倒闸操作，需要预先编制方案，遵照送变电工程启动验收委员会的命令执行。设备充电投运正常后，及时向值班调度员汇报运行方式及需要注意的事项，尽可能做好继电保护及自动装置变动情况详尽的技术交底，杜绝因为交代不清或不全而造成电网事故。

参考文献

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